
Phần mềm BPM là gì? Doanh nghiệp của bạn có cần quản lý quy trình chặt đến thế?
Dưới sự ảnh hưởng của cuộc Cách mạng 4.0, công nghệ cũng đang đem tới những màn lột xác ấn tượng ở các doanh nghiệp. Giờ đây, các phần mềm không còn chỉ là những công cụ “có thì tốt, không có chẳng sao” đơn thuần mang tính trang trí; chúng đã được nhìn nhận như một lợi thế cạnh tranh thực sự. Nói cụ thể trên hoạt động xây dựng và quản lý quy trình làm việc trong doanh nghiệp, vốn luôn được ví von như là bộ khung vững chãi giúp mọi tổ chức tồn tại và phát triển, sự hiện diện của công nghệ, cụ thể là phần mềm BPM, cũng đóng vai trò vô cùng thiết yếu. Thấu hiểu được điều này, Base.vn sẽ đồng hành và cung cấp những kiến thức cơ bản nhất về phần mềm BPM để bạn đọc có thể thông thái ứng dụng chúng trong nội bộ tổ chức. Qua bài viết này, bạn sẽ nắm được: – Khái niệm phần mềm BPM – Lợi ích của phần mềm BPM đối với doanh nghiệp – Cách lựa chọn phần mềm BPM cho doanh nghiệp của bạn 1. Phần mềm Quản lý quy trình nghiệp vụ – Business Process Management Software (BPMS) là gì? Trước khi nói tới phần mềm BPM (BPMS), trước tiên hãy cùng tìm hiểu về khái niệm Quản lý quy trình nghiệp vụ (Business Process Management – BPM). BPMS về bản chất đóng vai trò làm công cụ hỗ trợ cho khái niệm này, bởi vậy chúng ta không thể nhắc tới phần mềm mà bỏ qua việc tìm hiểu bản chất của chúng. Theo định nghĩa chính thống trên chuyên trang bpm.com, quản lý quy trình nghiệp vụ là một khái niệm đề cập tới sự kết hợp của việc mô hình hóa (modeling), tự động hóa (automation), thực thi (execution), kiểm soát (control), đo lường (measurement) và tối ưu hóa (optimization) các luồng hoạt động kinh doanh, hỗ






























