Base Blog

Bài viết nổi bật

Góc nhìn nổi bật dành cho nhà quản trị hiện đại

Tìm kiếm
Phần mềm quản lý công việc

Top 15 phần mềm quản lý công việc và tiến độ hiệu quả 2026

Giữa thời thế công nghệ lên ngôi, thị trường cạnh tranh khốc liệt, các phần mềm quản lý công việc ra đời đem tới lợi thế tốc độ, năng suất vượt trội cho doanh nghiệp, và là trợ thủ đắc lực cho các nhà quản trị hiện đại. Trên thị trường có khá nhiều phần mềm nổi bật nhưng để các doanh nghiệp lựa chọn được một giải pháp hữu ích và phù hợp thì còn phải cân nhắc nhiều yếu tố. Trong bài viết này, Base.vn sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về các phần mềm quản lý công việc phổ biến hiện nay. 📌 TÓM TẮT DÀNH CHO NHÀ QUẢN TRỊ Vấn đề cốt lõi: Khi quy mô vượt 30 nhân sự, giao việc qua Chat/Excel tạo ra “vùng mù vận hành” – hơn 60% dự án trễ hạn xuất phát từ khâu bàn giao liên phòng ban chứ không phải do năng lực cá nhân. Trọng số chọn phần mềm 2026: Ưu tiên Tính năng quy trình (40%), Độ thích ứng tổ chức & Dễ sử dụng (24%), Khả năng mở rộng tích hợp API & Bảo mật (20%), và TCO thực tế (16%). Khuyến nghị nhanh theo nhu cầu: Doanh nghiệp vừa & lớn tại Việt Nam cần liên kết chặt chẽ Phê duyệt và Quy trình hành chính nên ưu tiên Base Wework; đội ngũ phát triển sản phẩm công nghệ chuyên sâu nên chọn Jira; đội ngũ sáng tạo/Agency quốc tế ưu tiên monday.com hoặc Asana. Trước khi đi vào so sánh ưu nhược điểm của các phần mềm, bạn cần hiểu rõ mức độ cần thiết của một phần mềm quản lý công việc, và những yếu tố nào tạo nên một phần mềm quản lý phù hợp với doanh nghiệp của mình. 1. Phần mềm quản lý công việc có thể giúp ích cho bạn như thế nào? Bài toán của các nhà quản trị là làm sao kiểm soát những công việc

Top 15+ phần mềm quản lý dự án chuyên nghiệp dành cho doanh nghiệp 2026

Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều sản phẩm phần mềm quản lý dự án khác nhau về tính năng, mô hình giá cũng như mục đích sử dụng. Vì vậy, việc tìm ra một giải pháp phù hợp với doanh nghiệp có thể khá phức tạp. Trong bài viết này, Base Blog sẽ giới thiệu cho doanh nghiệp danh sách 15 phần mềm quản lý dự án miễn phí và trả phí phổ biến trong năm 2026. Chúng tôi sẽ phân tích sâu vào giá trị cốt lõi, ưu nhược điểm và chi phí của từng sản phẩm. 📌 TÓM TẮT DÀNH CHO NHÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN & C-LEVEL Bản chất quản lý dự án (Project vs Task): Dự án có mục tiêu cụ thể, ràng buộc chặt chẽ bởi Tam giác Quản trị: Ngân sách (Cost), Phạm vi (Scope) và Thời gian (Time). Phần mềm chuyên dụng giúp phát hiện rủi ro chậm tiến độ (Critical Path) trước khi dự án bị vỡ ngân sách. Đề xuất giải pháp theo mô hình: Doanh nghiệp vận hành đa phòng ban tại Việt Nam nên chọn Base Wework; đội ngũ phát triển sản phẩm công nghệ theo chuẩn Scrum/Agile ưu tiên Jira Software; đội ngũ Agency/Truyền thông linh hoạt chọn Asana hoặc monday.com. Yếu tố quyết định thành bại: Không phải số lượng tính năng, mà là khả năng kết nối dữ liệu giữa Kế hoạch dự án và Phê duyệt đề xuất chi phí thực tế. 1. Phần mềm quản lý dự án là gì? Phần mềm quản lý dự án là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm dự án và theo dõi tiến độ thực hiện dự án. Mục tiêu là đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và phạm vi ngân sách đã đề ra. Phần mềm quản lý dự án có thể được áp dụng trong nhiều lĩnh vực

Kỷ nguyên tiếp theo của doanh nghiệp

Kỷ nguyên tiếp theo của doanh nghiệp: Từ Digital Organization đến Intelligent Organization

CHƯƠNG 1: HÀNH TRÌNH ĐI TÌM LỜI GIẢI TỐI ƯU CHO BÀI TOÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Nhiều năm trước, khi được hỏi vì sao lại lựa chọn xây dựng các ứng dụng quản trị doanh nghiệp theo mô hình Software-as-a-Service (SaaS), anh Phạm Kim Hùng vị kiến trúc sư trưởng của Base, đã trả lời bằng một suy nghĩ rất giản dị: “Doanh nghiệp có nhiều thách thức đã tồn tại nhiều năm nhưng chưa có lời giải tối ưu, trong khi đó điểm đặc biệt của SaaS là tập trung giải quyết những bài toán kinh điển, nhằm tìm ra lời giải tốt hơn cho người dùng thay vì đi tìm một bài toán mới. Với B2B SaaS, tôi được quyền nghĩ nhiều hơn về giá trị của mình mang lại: Rốt cuộc nó giải quyết được vấn đề gì, tháo gỡ được khó khăn nào của doanh nghiệp, nó giúp họ tiết kiệm được bao nhiêu thời gian, tối đa được bao nhiêu nguồn lực, có giúp doanh nghiệp tăng trưởng tốt hơn không?”. Nhìn lại sau mười năm, chúng tôi nhận ra rằng điều quan trọng nhất trong chia sẻ ấy không phải là SaaS. Điều quan trọng là niềm tin rằng doanh nghiệp luôn có những bài toán cốt lõi cần được giải quyết tốt hơn. Dù công nghệ có thay đổi như thế nào, sứ mệnh của Base vẫn luôn là tìm ra những lời giải tốt hơn để giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn, tăng trưởng bền vững hơn và giải phóng nhiều nguồn lực hơn cho những công việc thực sự tạo ra giá trị. Nhưng làm thế nào để biết đâu là lời giải đúng? Có một câu nói nổi tiếng của Paul Graham – đồng sáng lập Y Combinator – mà chúng tôi luôn tâm đắc: “Live in the future, then build what is missing.” Hãy sống ở thì tương lai, rồi xây dựng những điều còn thiếu.

Phần mềm nhân sự

Top 10+ phần mềm quản lý nhân sự HRM phổ biến cho doanh nghiệp

Phần mềm nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa các quy trình quản trị nguồn nhân lực như tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất nhân viên. Tuy nhiên, với sự đa dạng của thị trường phần mềm nhân sự hiện nay, việc chọn lựa một giải pháp phù hợp với nhu cầu và điều kiện nội tại của doanh nghiệp trở nên cực kỳ khó khăn. Sau đây, hãy cùng Base.vn khám phá các tính năng, ưu nhược điểm và chi phí sử dụng của Top 10 phần mềm nhân sự hàng đầu hiện nay. 1. Phần mềm nhân sự là gì? Phần mềm nhân sự, hay Hệ thống Quản lý Nguồn nhân lực (Human Resource Management System – HRMS hoặc HRM), là một giải pháp công nghệ toàn diện được thiết kế để số hóa và tự động hóa các quy trình quản lý con người trong tổ chức. Nó đóng vai trò trung tâm trong việc quản lý vòng đời của nhân viên, từ khi họ là ứng viên tiềm năng cho đến khi rời khỏi công ty. Cụ thể, phần mềm quản lý nhân sự hỗ trợ tự động hóa hàng loạt tác vụ quản lý nhân sự cốt lõi như: lưu trữ hồ sơ nhân viên tập trung, quản lý quy trình tuyển dụng từ A-Z, chấm công điện tử, tính lương tự động, quản lý các khoản bảo hiểm và thuế thu nhập cá nhân theo quy định, cũng như theo dõi, đánh giá hiệu suất làm việc, và phát triển năng lực của nhân viên. 2. Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm nhân sự? Trong nhiều năm, Excel từng là công cụ quen thuộc để quản lý dữ liệu nhân sự. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên số hóa và Công nghiệp 4.0, các phương pháp quản lý thủ công đã bộc lộ nhiều hạn chế. Việc chuyển đổi sang phần mềm nhân sự thông minh và chuyên

Chuyển đổi số là gì?

Chuyển đổi số là gì? “Sổ tay” chuyển đổi số cho doanh nghiệp

Trong kỷ nguyên mà công nghệ len lỏi vào mọi hoạt động, “chuyển đổi số” không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn với doanh nghiệp. Tuy nhiên, không ít nhà lãnh đạo vẫn băn khoăn: chuyển đổi số thực chất là gì, bắt đầu từ đâu, và làm thế nào để triển khai hiệu quả? Bài viết Base.vn này sẽ đóng vai trò như một “sổ tay” giúp doanh nghiệp hiểu đúng, làm đúng và tối ưu hành trình chuyển đổi số của mình. 1. Chuyển đổi số là gì? 1.1 Khái niệm chuyển đổi số Theo định nghĩa của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, chuyển đổi số là “quá trình tích hợp, áp dụng công nghệ số vào tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả quản lý, nâng cao sức cạnh tranh và tạo ra các giá trị mới”. Giống như cách gọi tên, “chuyển đổi số” được chia làm hai phần. “Chuyển đổi” là quá trình cải tiến, thay đổi quy trình vận hành, văn hoá và trải nghiệm khách hàng nhằm đáp ứng các nhu cầu mới của thị trường và bối cảnh kinh doanh. Còn “số hoá” là quá trình áp dụng công nghệ để đưa dữ liệu lên nền tảng số. Chuyển đổi số là một khái niệm được nhắc tới thường xuyên, nhưng theo số liệu khảo sát thực tế của Base.vn tại nhiều tỉnh thành như Hà Giang, Hoà Bình, Quảng Nam, Ninh Thuận, Bình Phước,… có tới 30% doanh nghiệp dù quan tâm nhưng vẫn còn nhiều mơ hồ xoay quanh chuyển đổi số. 1.2 Những hiểu lầm phổ biến nhất về chuyển đổi số #Hiểu lầm thứ 1: Chuyển đổi số đơn thuần là áp dụng công nghệ Khi nhắc đến chuyển đổi số, dường như mọi người đang quá quan tâm đến phần “số” mà không đặt trọng tâm vào sự “chuyển đổi”.

Các trang web tuyển dụng

Top 15+ các trang web tuyển dụng uy tín nhất hiện nay

Hiện nay ở Việt Nam phải có tới hàng trăm các trang web tuyển dụng lớn nhỏ. Số lượng lớn này là cơ hội cho nhà tuyển dụng có nhiều điểm chạm với ứng viên hơn, nhưng cũng gây ra nhiều bối rối. Mỗi website lại có những đặc trưng phù hợp với những mục đích khác nhau; để có chiến lược tuyển dụng hợp lý thì nắm được những đặc trưng này rất quan trọng. Trước hết, tôi muốn nhấn mạnh một vài nguyên tắc khi tuyển dụng thông qua các website việc làm. 3 nguyên tắc đó là: Với số lượng nhà cung cấp dịch vụ đăng tin tuyển dụng lớn như hiện nay, việc quảng bá tin tuyển dụng không phải là một bài toán quá lớn đối với các doanh nghiệp. Câu trả lời không thực sự nằm ở việc bạn đăng tin tuyển dụng lên bao nhiêu trang, mà là làm thế nào để khiến ứng viên chú ý đến tin tuyển dụng của bạn. Rất nhiều doanh nghiệp phải đầu tư một khoản tiền không hề nhỏ cho các trang tin tuyển dụng nhưng cũng không có được số lượng ứng viên mong muốn. Muốn làm được điều này đòi hỏi một tư duy về thu hút và quản lý tài năng (Talent Acquisition) thay vì tư duy tuyển dụng bị động truyền thống. Những nhà tuyển dụng cần tự biến mình thành những marketer mà sản phẩm chính là các vị trí trống, còn ứng viên trở thành khách hàng mục tiêu. Vậy như thế nào là tuyển dụng như một marketer thực thụ? Thời điểm khi bạn thực sự nắm vững được những nguyên tắc cơ bản này, sẽ là lúc bạn sẵn sàng tiếp cận và sử dụng các website tuyển dụng hiệu quả. Và 15+ website dưới đây sẽ là lựa chọn tốt nhất để bạn bắt đầu. Lưu ý, danh sách dưới đây được xếp hạng dựa trên số liệu về

Dashboard

Dashboard là gì? Lợi ích của dashboard trong doanh nghiệp

Bài toán lớn nhất của nhà quản trị là: Làm sao để nắm bức tranh toàn cảnh của doanh nghiệp vận hành và đưa ra quyết định chính xác, kịp thời khi xuất hiện vấn đề? Đây cũng là câu hỏi nan giải đối với phần lớn các tổ chức chưa và đang trong giai đoạn chuyển đổi số. Và Dashboard được ra đời như một công cụ đắc lực nhằm giải quyết tắc nghẽn trong hoạt động vận hành.  Vậy Dashboard là gì? Liệu Dashboard có thật sự giúp nhà quản trị kiểm soát sức mạnh dữ liệu trong tay không? Cùng Base.vn tìm kiếm câu trả lời chi tiết trong bài viết dưới đây.  1. Dashboard là gì?  Dashboard, hay còn gọi là bảng điều khiển, là một giao diện đồ họa cung cấp cái nhìn tổng quan về các chỉ số hiệu suất chính liên quan đến một mục tiêu hoặc quy trình kinh doanh cụ thể. Nó thường được sử dụng để hiển thị dữ liệu, số liệu thống kê, biểu đồ và thông tin quan trọng một cách trực quan và dễ hiểu. 2. Cấu trúc và chức năng của Dashboard Mỗi loại Dashboard sẽ có những thành phần khác nhau tùy mục đích doanh nghiệp sử dụng, nhưng phần lớn, chúng đều có cấu trúc và chức năng tương tự. Cấu trúc phổ biến của một Dashboard thường bao gồm 2 phần chính: Phần 1: Phần trực quan hoá dữ liệu  Bao gồm 2 phần:  Đối với trải nghiệm người dùng là nhân sự trong công ty, đặc biệt là lãnh đạo cấp cao, có thể nói việc nắm được bức tranh tổng quát về hoạt động vận hành và kinh doanh luôn là bài toán nan giải. Nhất là khi trong bộ máy xuất hiện vấn đề cần xử lý thì đâu là hành động cần làm ngay, đâu là hành động mấu chốt có ảnh hưởng lớn nhất…  Và phần trực quan hoá dữ

Dự án là gì?

Quản lý dự án là gì? Định nghĩa và vai trò trong doanh nghiệp

Không có nhà quản trị nào bẩm sinh đã xuất chúng. Việc quản lý những dự án quy mô và phức tạp đòi hỏi mỗi người phải học hỏi từ những kiến thức cơ bản nhất: Quản lý dự án là gì? Có những phương pháp quản lý dự án nào? Đâu là một quy trình quản lý dự án hiệu quả? Các nhà quản trị cần lưu ý gì? Để tìm ra đáp án cho các câu hỏi trên, hãy cùng Base Blog tham khảo bài viết dưới đây.   1. Quản lý dự án là gì? Quản lý dự án là quá trình nhà quản trị (người đứng đầu dự án) áp dụng các kỹ năng, công cụ và kiến thức để thực hiện các hoạt động trong một dự án, nhằm đạt được mục tiêu dự án đã đặt ra và đồng thời tối ưu được nguồn lực cần thiết. Quy trình quản lý dự án được chia thành các hoạt động như xác định mục tiêu dự án cần đạt được, lập kế hoạch, phân công công việc, theo dõi tiến độ, cải tiến dự án, hạn chế rủi ro, và kết nối giữa các thành viên trong dự án. Để quản lý dự án hiệu quả nhất, bạn có thể tham khảo các phương pháp chuyên nghiệp và các phần mềm hỗ trợ hiện đại, sẽ được giới thiệu trong phần sau của bài viết này.   Đọc thêm: Dự án là gì? Định nghĩa, đặc điểm và phân loại dự án 2. Quản lý dự án có ý nghĩa gì? Quản lý dự án đóng vai trò then chốt trong việc thành bại của một dự án. Dẫn dắt dự án không chệch khỏi mục tiêu: Đầu tiên, quản lý dự án tốt giúp doanh nghiệp luôn luôn hướng tới đúng các mục tiêu đã đặt ra: dự án diễn ra đúng tiến độ, đạt chất lượng cao, được tối ưu về mặt ngân sách,… Để

Văn hoá doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp là gì? Tầm quan trọng và cách xây dựng

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt, văn hóa doanh nghiệp không còn chỉ là yếu tố “làm đẹp” mà đã trở thành nền tảng sống còn quyết định sự thành bại của mọi tổ chức. Đó không chỉ là những giá trị được treo trên tường hay khẩu hiệu trong phòng họp, mà là linh hồn thực sự của doanh nghiệp, chi phối từ cách nhân viên tương tác đến cách công ty vượt qua khủng hoảng. Vậy văn hóa doanh nghiệp thực sự là gì? Tại sao nó lại quan trọng đến vậy và làm thế nào để xây dựng một nền văn hóa vững mạnh? Cùng Base Blog khám phá những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong bài viết dưới đây. 1. Văn hóa doanh nghiệp là gì? 1.1 Định nghĩa văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp (tiếng Anh là Corporate Culture) là tập hợp các giá trị, niềm tin, hành vi, thái độ, chuẩn mực và cách hành xử chung của mọi thành viên trong một tổ chức doanh nghiệp. Nó được ví như “linh hồn” của một tổ chức, ảnh hưởng đến cách mọi người tương tác với nhau, cách họ làm việc và cách họ đạt được mục tiêu. 1.2 Các cấp độ của văn hóa doanh nghiệp Khi và chỉ khi bóc tách được các thành phần của văn hóa doanh nghiệp và tính chất đặc trưng của chúng, nhà lãnh đạo mới có thể đưa ra chiến lược phát triển trong các giai đoạn khác nhau của doanh nghiệp, đặc biệt là văn hóa lấy con người làm trung tâm. Theo Edgar Henry Schein – cựu Giáo sư Trường Quản lý MIT Sloan – một người nghiên cứu chuyên sâu trong lĩnh vực phát triển tổ chức và văn hóa doanh nghiệp, cấu trúc của văn hoá doanh nghiệp có thể chia thành 3 cấp: 2.

Phần mềm Base

Phần mềm Base là gì? Demo trải nghiệm phần mềm Base tại đây

Phần mềm Base có tốt không? Giá phần mềm Base được tính như thế nào? Khách hàng review phần mềm Base ra sao? Có cần tải phần mềm Base về máy tính cá nhân không? Bài viết sau đây sẽ giúp bạn giải đáp tất cả các thắc mắc liên quan đến phần mềm Base, cũng như khám phá cách Base.vn hữu ích cho doanh nghiệp của bạn. 1. Phần mềm Base là gì? Base.vn là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực phần mềm quản trị doanh nghiệp dạng SaaS (Software-as-a-Services) tại Việt Nam. Hiểu đơn giản, phần mềm Base là một nền tảng quản trị toàn diện, bao gồm tất cả các ứng dụng cần thiết để vận hành, quản lý và tối ưu hoá hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Hiện tại, phần mềm Base đã và đang đồng hành cùng hơn 9,000 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong tất cả lĩnh vực như giáo dục, ngân hàng, xây dựng, sản xuất, thương mại, y tế, F&B,… Các khách hàng tiêu biểu có thể kể tới là VIB, Sacombank, Học Viện Hàng Không, Vietjet Thái Lan, Tân Cảng Số 1, 247Express, Thanh Mai HSK, Hưng Thịnh Phát, Boston Pharma, Vemedim, Pizza Hut, WinCommerce, Bệnh viện Phổi Trung ương… 2. Phần mềm Base có những tính năng gì? Các bộ giải pháp phổ biến nhất Để quản trị doanh nghiệp toàn diện, phần mềm Base.vn bao gồm 4 bộ giải pháp tương ứng với 4 khía cạnh khác nhau: Gần đây, Base.vn chính thức ra mắt thêm phần mềm Base CRM thế hệ mới, là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp quản lý khách hàng tốt hơn, vận hành đội ngũ bán hàng trơn tru hơn, tăng trưởng doanh thu chỉ trong thời gian ngắn. Bạn có thể đăng ký nhận Tư vấn và Demo trải nghiệm tất cả các phần mềm Base TẠI ĐÂY, sau đó lựa chọn sử dụng những phần mềm phù

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh: Giải nghĩa, Phân tích và Ví dụ cụ thể

Theo thống kê, có đến 70% doanh nghiệp thất bại trong 10 năm đầu tiên. Nguyên nhân được chỉ ra là do doanh nghiệp không hiểu rõ môi trường cạnh tranh và không có chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Chính vì vậy, việc ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh được rất nhiều công ty, tổ chức thực hiện. Đây được xem là công cụ tuyệt vời giúp lãnh đạo hiểu rõ sự cạnh tranh và có kế hoạch phù hợp, giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu kinh doanh đã đề ra. 1. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh là gì? 1.1. Định nghĩa Mô hình 5 áp lực cạnh tranh hay Porter’s Five Forces là công cụ phân tích chiến lược được nghiên cứu và phát triển bởi Giáo sư Michael Porter. Mô hình này giúp doanh nghiệp xác định, đánh giá 5 yếu tố chính ảnh hưởng đến khả năng sinh lời cũng như lợi thế cạnh tranh của họ trong một ngành nghề cụ thể. 5 yếu tố này gồm có: Sự cạnh tranh của ngành, sức mạnh của nhà cung cấp, sức mạnh của khách hàng, mối đe dọa của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, mối đe dọa của sản phẩm, dịch vụ thay thế. 1.2. Tác giả Michael Porter và mô hình 5 Forces Michael Porter là giáo sư của Trường Kinh doanh Harvard, nổi tiếng với những đóng góp to lớn cho lĩnh vực quản trị kinh doanh, đặc biệt là trong việc phát triển mô hình 5 áp lực cạnh tranh (5 Forces). Mô hình này được giới thiệu lần đầu tiên trong cuốn sách Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1890) và nhanh chóng trở thành công cụ phân tích chiến lược được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng. Về giáo sư Michael Porter, ông có nhiều vai trò trong việc phát triển mô hình 5 Forces, cụ thể: 2. Các

Power BI là gì

Power BI là gì? Tìm hiểu cách sử dụng Power BI cho doanh nghiệp

Power BI nổi tiếng là một bộ công cụ thông minh, giúp báo cáo và trực quan hóa dữ liệu tiện lợi, được các cá nhân và doanh nghiệp tham khảo sử dụng. Thế nhưng Power BI sẽ chỉ phát huy hết sức mạnh nếu như người dùng hiểu được hết các tính năng, ưu nhược điểm và biết cách sử dụng nó. Vậy Power BI là gì? Power BI có các tính năng gì? Cách sử dụng Power BI như thế nào? Doanh nghiệp bạn có nên sử dụng Power BI? Để có thể ra quyết định rõ ràng hơn, hãy theo dõi bài viết dưới đây của Base.vn.  1. Power BI là gì?  1.1 Khái niệm Được phát triển vào năm 2013, Power BI là công cụ phân tích và trực quan hoá dữ liệu nổi bật hàng đầu của Microsoft. Theo định nghĩa của tập đoàn “cha đẻ”, Power BI là một bộ tổng hợp các dịch vụ, ứng dụng và kết nối trong lĩnh vực phân tích dữ liệu giúp bạn kết nối và chuyển đổi dữ liệu từ các nguồn không liên quan – như bảng tính Excel hoặc một tập hợp các kho dữ liệu trên đám mây – thành một tổ hợp thông tin trực quan và dễ tương tác, đồng thời dễ dàng chia sẻ chúng với các đối tượng khác. Hiểu theo cách đơn giản hơn, Power BI được sử dụng để thu thập dữ liệu từ hàng trăm nguồn khác nhau như Excel, website, cơ sở dữ liệu, phương tiện truyền thông xã hội,… sau đó phân tích và thể hiện chúng dưới dạng các biểu đồ, trang báo cáo dữ liệu trực quan. Theo Gartner, Power BI được coi là công cụ phân tích dữ liệu tốt nhất thế giới. Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng Power BI? Càng ngày, doanh nghiệp càng cần phải làm việc nhiều hơn với dữ liệu (data). Dù quy mô doanh nghiệp của bạn là

WORK+
WORK

Nhận tư vấn miễn phí

Nhận tư vấn miễn phí từ các Chuyên gia Chuyển đổi số của chúng tôi

"Bật mí" cách để bạn tăng tốc độ vận hành, tạo đà tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình với nền tảng quản trị toàn diện Base.vn

  • Trải nghiệm demo các ứng dụng chuyên sâu được "đo ni đóng giày" phù hợp nhất với bạn.
  • Hỗ trợ giải quyết các bài toán quản trị cho doanh nghiệp ở mọi quy mô & từng lĩnh vực cụ thể.
  • Giải đáp các câu hỏi, làm rõ thắc mắc của bạn về triển khai, go-live, sử dụng và support
Đăng ký Demo

This will close in 2000 seconds

Zalo phone