Quản lý vận hành: Nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp

Reminder là gì? Top 10 phần mềm Reminder tốt nhất 2026

Cuộc sống ngày càng hối hả, công việc cũng ngày một bận rộn, đó chính là lý do nhiều người cần đến một công cụ để đặt lời nhắc và hoàn thành công việc đúng hạn. Và Reminder ra đời để đáp ứng nhu cầu đó. Vậy cụ thể, Reminder là gì? Nó mang lại lợi ích ra sao? Hãy cùng Base.vn tìm hiểu thông tin chi tiết trong bài viết dưới đây, kèm theo gợi ý 10 phần mềm Reminder hàng đầu mà bạn có thể cần đến. 1. Reminder là gì? 1.1 Định nghĩa Reminder Reminder là một từ trong tiếng Anh, mang ý nghĩa là “một lời nhắc” hoặc “một thông điệp dùng để nhắc nhở ai đó làm một việc gì đó”. Trong bối cảnh của bài viết này, chúng ta có thể hiểu Reminder là một phần mềm hay ứng dụng trên máy tính hoặc điện thoại di động có chức năng nhắc nhở người dùng về một công việc, một nhiệm vụ cần thực hiện, hoặc một lịch trình, một sự kiện đặc biệt mà họ không muốn bỏ lỡ. 1.2 Phân biệt Reminder với To-do list, Calendar, Alarm Remider (lời nhắc), To-do list (danh sách những việc cần làm), Alarm (báo thức) và Calendar (lịch) đều là những công cụ giúp chúng ta quản lý thời gian và sắp xếp công việc một cách khoa học. Tuy nhiên, mỗi công cụ sẽ phục vụ cho các mục đích sử dụng khác nhau. Sự khác biệt đó cụ thể như sau: Tiêu chí Reminder To-do List Alarm Calendar Mục đích sử dụng Nhắc nhở về 1 công việc, nhiệm vụ cụ thể tại một thời điểm hay địa điểm nhất định. Quản lý danh sách việc cần làm.Chia các việc lớn thành nhiều nhiệm vụ nhỏ hơn cần hoàn thành theo mức độ ưu tiên. Cảnh báo về một tác vụ hay một hành động gắn liền với một thời điểm cụ thể Quản

Top 15 phần mềm quản lý công việc hiệu quả nhất năm 2026

Giữa thời thế công nghệ lên ngôi, thị trường cạnh tranh khốc liệt, các phần mềm quản lý công việc ra đời đem tới lợi thế tốc độ, năng suất vượt trội cho doanh nghiệp, và là trợ thủ đắc lực cho các nhà quản trị hiện đại. Trên thị trường có khá nhiều phần mềm nổi bật nhưng để các doanh nghiệp lựa chọn được một giải pháp hữu ích và phù hợp thì còn phải cân nhắc nhiều yếu tố. Trong bài viết này, Base.vn sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về các phần mềm quản lý công việc phổ biến nhất. Trước khi đi vào so sánh ưu nhược điểm của các phần mềm, bạn cần hiểu rõ mức độ cần thiết của một phần mềm quản lý công việc, và những yếu tố nào tạo nên một phần mềm quản lý phù hợp với doanh nghiệp của mình. 1. Phần mềm quản lý công việc có thể giúp ích cho bạn như thế nào? Bài toán của các nhà quản trị là làm sao kiểm soát những công việc và dự án đang diễn ra, tối ưu nguồn lực có hạn và nâng cao năng suất doanh nghiệp. Để giải được bài toán này, các phần mềm quản lý công việc giải quyết 2 việc: (1) minh bạch hóa quá trình giao việc – nhận việc giữa nhà quản lý và nhân viên, từ đó minh bạch hóa trách nhiệm; (2) giúp nhà quản lý lên kế hoạch và giúp nhân viên cộng tác, làm việc tập trung trên một nền tảng duy nhất. Tóm lại, lợi ích của việc sử dụng một phần mềm quản lý công việc hàng ngày có thể quan sát ở 2 góc độ. Đối với nhân viên, phần mềm giúp họ: Đối với nhà quản lý thì một phần mềm quản lý công việc đem lại những lợi ích như sau: 2. Vậy 7 tiêu chí lựa chọn phần mềm quản lý

[Tải miễn phí] 6 mẫu bảng kế hoạch triển khai công việc mới nhất 2026

Có bao giờ bạn cảm thấy như bị “nhấn chìm” trong một đống công việc chưa? Mỗi ngày trôi qua, danh sách công việc cứ dài ra mãi, các task ngày một nhiều hơn khiến bạn không biết phải bắt đầu từ đâu, làm như thế nào cho hiệu quả. Có thể nói, đây là tình trạng mà hầu hết chúng ta đều đã và đang gặp phải, đặc biệt trong môi trường làm việc hiện nay, multitask đang được nhiều công ty ưu tiên. Vậy giải pháp nào giúp bạn làm việc hiệu quả hơn, quản lý công việc và thời gian tốt hơn? Cùng tham khảo một số mẫu bảng kế hoạch triển khai công việc được Base.vn gợi ý trong bài viết sau đây. 1. Mẫu kế hoạch công việc là gì? Mẫu kế hoạch công việc là một công cụ hữu ích giúp bạn tổ chức và quản lý hiệu quả các công việc hàng ngày, hàng tuần hoặc thậm chí hàng tháng. Nó là một bản phác thảo chi tiết các nhiệm vụ cần thực hiện, thời gian dự kiến hoàn thành, và các mục tiêu cần đạt được. Những ai rơi vào tình trạng hoang mang, hỗn loạn không biết nên bắt đầu công việc như thế nào, không định hình được mục tiêu công việc thì nên sử dụng bảng kế hoạch công việc để có cái nhìn tổng quan về nhiệm vụ sẽ làm và đạt được hiệu quả tốt nhất. 2. Vì sao bạn nên sử dụng bảng kế hoạch triển khai công việc? Sử dụng mẫu kế hoạch công việc là một phương pháp hiệu quả để tổ chức và quản lý công việc một cách hệ thống, cụ thể: 2.1 Tăng tính minh bạch và rõ ràng Mẫu kế hoạch sẽ giúp bạn xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được, từ đó bạn sẽ biết cách để định hướng công việc cần làm một cách chi tiết

Mô hình kinh doanh là gì? Top 15 mô hình tiềm năng nhất năm 2026

Mô hình kinh doanh là yếu tố quan trọng trong sự phát triển của bất kỳ doanh nghiệp, tổ chức nào. Nó sẽ là đòn bẩy để thôi thúc hoạt động bán hàng cũng như định hướng chiến lược phát triển cho doanh nghiệp ở cả hiện tại và trong tương lai. Tuy nhiên việc lựa chọn được một mô hình phù hợp không hề đơn giản, đặc biệt là những doanh nghiệp mới. Trong bài viết dưới đây, Base.vn xin giới thiệu chi tiết các mô hình kinh doanh phổ biến và quy trình xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp. 1. Mô hình kinh doanh là gì? Khái niệm mô hình kinh doanh hay Business Model xuất hiện từ những năm 1990 và được nhiều chuyên gia, người làm kinh doanh sử dụng cho đến hiện nay. Mô hình kinh doanh là khuôn mẫu cho một doanh nghiệp, tổ chức vận hành, qua đó mang lại doanh thu và lợi nhuận cao. Bản chất, một mô hình kinh doanh tập trung vào 4 vấn đề cốt lõi: Có thể nói, mô hình kinh doanh giống như kim chỉ nam của doanh nghiệp, dù hoạt động ở lĩnh vực, ngành nghề nào. Trước khi bắt đầu triển khai hoạt động kinh doanh, chủ doanh nghiệp cần nghiên cứu, phân tích để tìm ra được mô hình phù hợp để công ty thực hiện theo. Việc lựa chọn đúng mô hình kinh doanh mang đến nhiều lợi ích cho tổ chức, cụ thể như: 2. Khung mô hình kinh doanh bao gồm những gì? Template Mô hình kinh doanh Canvas Khung mô hình Canvas gồm 9 yếu tố tách biệt nhau. 9 yếu tố này khi được kết hợp với nhau sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh đặc biệt, giúp chủ doanh nghiệp có thể khám phá ra các cơ hội kinh doanh mới. Yếu tố 1: Phân khúc khách hàng Phân khúc khách hàng

Top 6+ phần mềm quản lý cửa hàng vật liệu xây dựng tốt nhất 2026

Phần mềm quản lý cửa hàng vật liệu xây dựng là trợ thủ đắc lực giúp các chủ kinh doanh tối ưu hóa hoạt động bán hàng, kiểm soát tồn kho, báo cáo tài chính, giám sát nhân viên và chăm sóc khách hàng. Sau đây, hãy Base Blog khám phá các tính năng nổi bật và chi phí của 6+ phần mềm quản lý bán hàng vật liệu, vật tư xây dựng hàng đầu hiện nay để có thể chọn được một giải pháp ưng ý nhất! 1. Những tính năng cần có ở phần mềm quản lý bán hàng vật liệu xây dựng Tùy theo nghiên cứu và sáng tạo của mỗi nhà cung cấp mà phần mềm sẽ được tích hợp các tính năng và khả năng khác nhau. Tuy nhiên, nhìn chung thì hầu hết mọi phần mềm quản lý cửa hàng vật liệu xây dựng đều phải có những tính năng cốt lõi hỗ trợ quản lý danh mục sản phẩm, tồn kho và doanh thu. Cụ thể, một số tính năng cơ bản cần có của phần mềm quản lý bán hàng vật liệu xây dựng bao gồm: – Quản lý sản phẩm theo đơn vị tính: Trong ngành vật liệu xây dựng, sản phẩm thường được nhập về với số lượng lớn nhưng bán ra theo nhiều đơn vị nhỏ khác nhau. Ví dụ: sắt nhập theo kg nhưng bán theo cây, tôn nhập theo kg nhưng được cắt ra để bán theo mét. Chính vì vậy, phần mềm quản lý cửa hàng cần có tính năng quy đổi đơn vị nhập vào – bán ra một cách linh hoạt. – Tự động cập nhật tồn kho: Khi hàng hóa đã được khai báo đầy đủ, phần mềm sẽ tự động trừ tồn kho hàng hóa mỗi khi bán hàng hay xuất hàng, và ngược lại, phần mềm sẽ tự động cập nhật số lượng hàng hóa mỗi khi nhập hàng. Với tính

Top 5+ phần mềm quản lý khách sạn tốt nhất trong năm 2026

Trong bối cảnh ngành du lịch – lưu trú phục hồi mạnh mẽ và cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc ứng dụng phần mềm quản lý khách sạn không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố bắt buộc. Từ quản lý đặt phòng, lễ tân, buồng phòng đến doanh thu và trải nghiệm khách hàng, mọi khâu đều cần được vận hành đồng bộ và hiệu quả. Trong bài viết này, Base.vn sẽ tổng hợp top 5+ phần mềm quản lý khách sạn tốt nhất năm 2026, giúp các chủ khách sạn, resort và chuỗi lưu trú dễ dàng lựa chọn giải pháp phù hợp để tối ưu vận hành và tăng trưởng bền vững. 1. Phần mềm quản lý khách sạn là gì? Phần mềm quản lý khách sạn là các giải pháp công nghệ giúp tối ưu hóa các hoạt động lễ tân và buồng phòng, bao gồm đặt phòng, nhận phòng, xử lý nhận và trả phòng, phân bổ phòng, vệ sinh phòng, xuất hóa đơn và quản lý thanh toán. Đây là những công cụ không thể thiếu để đảm bảo sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong hoạt động hàng ngày của khách sạn. Tuy nhiên, đối với các chuỗi khách sạn quy mô lớn, khái niệm “phần mềm quản lý khách sạn” không chỉ bao gồm các công cụ hỗ trợ công việc tại quầy lễ tân hay buồng phòng, mà còn mở rộng sang các giải pháp quản lý vận hành toàn diện, đó có thể là phần mềm quản lý tài chính, phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM) và phần mềm quản lý nhân sự. Điều quan trọng là tất cả các phần mềm này cần được tích hợp và hoạt động trên một nền tảng đồng bộ, có khả năng kết nối dữ liệu với nhau. Mục tiêu là giúp khách sạn hệ thống hóa dữ liệu khách hàng, tăng cường tính minh bạch

Top 6+ phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng sơn hàng đầu năm 2026

Phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng sơn là công cụ hiện đại được nhiều doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh sơn sử dụng để quản lý hệ thống chi nhánh, giám sát quá trình hoạt động của kho và chuỗi cửa hàng, cũng như giúp công tác quản lý tài chính – nhân sự và chăm sóc khách hàng trở nên thuận tiện và tiết kiệm thời gian. Trong bài viết sau đây, hãy cùng Base Blog khám phá tính năng và chi phí của 6+ phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng sơn hàng đầu hiện nay để có thể tìm được giải pháp ưng ý nhất! 1. Các vấn đề thường gặp khi vận hành chuỗi cửa hàng sơn 1.1 Dễ xảy ra sai sót khi kiểm kê hàng hóa Với số lượng hàng hóa lớn, nhà quản lý sẽ phải tốn nhiều công sức để kiểm soát hàng hóa ở tất cả các chi nhánh, từ số lượng nhập, số lượng tồn kho, đến tên sản phẩm, giá thành và hạn sử dụng. Các phương pháp quản lý thủ công như sổ sách hoặc Excel thì lại không có hệ thống rõ ràng và đồng bộ. Điều này rất dễ gây ra sự nhầm lẫn trong kiểm kê và báo cáo chủng loại sơn, và đặc biệt khó khăn cho những nhân viên mới vào làm. Trong trường hợp này, phần mềm quản lý có thể giúp theo dõi chặt chẽ danh mục sản phẩm và tồn kho theo SKU để kịp thời bổ sung cho các chi nhánh. Thông tin xuất – nhập hàng cũng được lưu trữ dưới dạng các phiếu yêu cầu online ngay trên phần mềm. 1.2 Nguy cơ thất thoát tài chính Trong mô hình quản lý cửa hàng truyền thống, cửa hàng trưởng phải tổng hợp hóa đơn bán hàng và doanh thu vào cuối mỗi ngày, sau đó gửi cho cấp trên xem xét. Quá trình này không

Top 8+ phần mềm quản lý phòng khám toàn diện năm 2026

Trong bối cảnh ngành Y tế tích cực hướng đến mục tiêu chuyển đổi số, việc triển khai phần mềm quản lý đã trở thành chìa khóa then chốt giúp các cơ sở y tế và phòng khám xây dựng hệ thống vận hành hiện đại, tinh gọn và năng suất hơn. Trong bài viết sau đây, hãy cùng Base Blog khám phá top 8+ phần mềm quản lý phòng khám hàng đầu, từ tính năng, chi phí đến ứng dụng thực tế. Qua đó, cấp quản lý phòng khám có thể tham khảo và lựa chọn giải pháp tối ưu nhất! 1. Phần mềm quản lý phòng khám là gì? Phần mềm quản lý phòng khám là giải pháp công nghệ tiên tiến, được thiết kế đặc biệt để hỗ trợ các phòng khám tư nhân, đa khoa và các cơ sở y tế nhỏ lẻ quản lý dịch vụ khám chữa bệnh và hoạt động nội bộ một cách chuyên nghiệp và khoa học. Với khả năng tối ưu hóa quy trình, phần mềm quản lý đem lại cho phòng khám những lợi ích đáng kể như sau: 2. Gợi ý các phần mềm quản lý cần thiết cho phòng khám Một phòng khám tư nhân thường bao gồm nhiều bộ phận như ban quản lý, bác sĩ điều trị, y tá – điều dưỡng, kỹ thuật viên, sales, marketing, CNTT,… Mỗi bộ phận sẽ cần những công cụ quản lý chuyên biệt để giải quyết các nhiệm vụ và thách thức riêng. Theo đó, một hệ thống phần mềm quản lý phòng khám hoàn chỉnh thường được hình thành theo công thức Hệ thống phần mềm quản lý phòng khám toàn diện = Phần mềm quản lý dịch vụ khám chữa bệnh + Phần mềm quản lý vận hành nội bộ. 2.1 Phần mềm quản lý dịch vụ khám chữa bệnh Phần mềm quản lý dịch vụ khám chữa bệnh hỗ trợ phòng khám xử lý thông

Top 15 phần mềm quản lý dự án miễn phí + trả phí tốt nhất 2026

Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều sản phẩm phần mềm quản lý dự án khác nhau về tính năng, mô hình giá cũng như mục đích sử dụng. Vì vậy, việc tìm ra một giải pháp phù hợp với doanh nghiệp có thể khá phức tạp. Trong bài viết này, Base Blog sẽ giới thiệu cho doanh nghiệp danh sách 15 phần mềm quản lý dự án miễn phí và trả phí tốt nhất trong năm 2026. Chúng tôi sẽ phân tích sâu vào giá trị cốt lõi, ưu nhược điểm và chi phí của từng sản phẩm. 1. Phần mềm quản lý dự án là gì? Phần mềm quản lý dự án là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm dự án và theo dõi tiến độ thực hiện dự án. Mục tiêu là đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và phạm vi ngân sách đã đề ra. Phần mềm quản lý dự án có thể được áp dụng trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề, bao gồm: xây dựng, phát triển phần mềm, tiếp thị (marketing), tổ chức sự kiện, y tế, giáo dục, và nông nghiệp. 2. Các tính năng quan trọng của một phần mềm quản lý dự án Cùng với sự phát triển vượt bậc của công nghệ, các nhà cung cấp phần mềm không ngừng nghiên cứu và sáng tạo ra các giải pháp quản lý dự án thông minh hơn và tiên tiến hơn cho doanh nghiệp. Về cơ bản, một phần mềm quản lý dự án được xem là hữu ích khi hội tụ các chức năng chính như sau: Quản lý tổng quan dự án: Quản lý nguồn lực dự án: Lập kế hoạch và quản lý công việc trong dự án: Quản lý tiến độ dự án: Báo cáo dự án: Nhìn chung, các chức năng của phần mềm quản lý dự án

Top 12+ phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất năm 2026

Phần mềm quản lý doanh nghiệp là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, thúc đẩy tăng trưởng và tiết kiệm chi phí vận hành. Nhưng với hàng loạt sự lựa chọn trên thị trường, làm thế nào để chọn ra được phần mềm quản lý phù hợp nhất với doanh nghiệp? Hãy cùng Base Blog tìm hiểu các thông tin về tính năng, ưu điểm và nhược điểm của top 12+ phần mềm quản lý doanh nghiệp miễn phí, hoặc trả phí hàng đầu trong bài viết sau. 1. Phần mềm quản lý doanh nghiệp là gì? Phần mềm quản lý doanh nghiệp là một hệ thống tích hợp các phân hệ chức năng, được thiết kế để số hóa và tự động hóa các quy trình cốt lõi trong toàn bộ tổ chức. Mục tiêu then chốt là hợp nhất dữ liệu, tối ưu hóa quy trình làm việc và cung cấp cái nhìn toàn diện về hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực ra quyết định chiến lược. Các chức năng cốt lõi của phần mềm quản lý doanh nghiệp Các giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp hiện đại cung cấp một phổ rộng các chức năng, tuy nhiên, năm trụ cột chính sau đây là nền tảng cho mọi hệ thống quản trị hiệu quả: 2. Tiêu chí lựa chọn phần mềm quản lý doanh nghiệp Phần mềm quản lý doanh nghiệp không chỉ thực hiện các chức năng quản lý riêng lẻ mà còn đảm nhiệm toàn bộ các hoạt động vận hành của doanh nghiệp. Hơn nữa, phần mềm phải phù hợp với nhu cầu sử dụng của mọi cấp thành viên trong tổ chức, từ C-level, manager đến nhân viên các phòng ban. Sau đây là 5 tiêu chí quan trọng khi lựa chọn phần mềm quản lý doanh nghiệp: 2.1 Xử lý trơn tru các nghiệp vụ vận hành Các

End-to-end là gì? Khái niệm và ý nghĩa trong quản trị hiện đại

Trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là công nghệ thông tin, End-to-End (hay quy trình đầu cuối) không còn là một thuật ngữ quá xa lạ. Vậy cụ thể thì End-to-End là gì? End-to-End mang những đặc điểm nào? Ứng dụng End-to-End trong vận hành doanh nghiệp ra sao? Hãy cùng Base.vn tham khảo chi tiết ngay sau đây nhé. 1. End-to-end là gì? 1.1 Định nghĩa “end-to-end” theo cách dễ hiểu nhất End-to-end có thể hiểu đơn giản là một quy trình hoặc giải pháp được thiết kế trọn vẹn từ đầu đến cuối, bao phủ toàn bộ các bước thực hiện mà không bị đứt đoạn hay phải phụ thuộc vào nhiều hệ thống trung gian khác nhau. Khái niệm này nhấn mạnh hai yếu tố chính: tính liên tục và tính toàn vẹn của toàn bộ chuỗi hoạt động. Điểm khác biệt chủ chốt giữa end-to-end và cách làm từng phần nằm ở khả năng kiểm soát và đồng bộ hóa mọi khâu trong cùng một hệ thống. Thay vì mỗi công đoạn do một công cụ hoặc nhà cung cấp khác nhau xử lý, mô hình end-to-end giúp tất cả các bước được kết nối chặt chẽ, giảm tối đa việc “chuyển tay” thông tin. Ví dụ, trong một quy trình phục vụ khách hàng theo mô hình end-to-end: từ lúc khách hàng đặt hàng trên website, hệ thống tự động tiếp nhận đơn, kiểm tra tồn kho, tạo lệnh giao hàng, theo dõi vận chuyển và gửi email xác nhận, tất cả đều được quản lý trong cùng một nền tảng, không cần nhập liệu hay xử lý thủ công giữa các khâu. Nhờ đó, doanh nghiệp giảm đáng kể rủi ro sai sót do truyền đạt thông tin, đồng thời dễ dàng theo dõi tiến độ, kiểm soát chất lượng và cải thiện trải nghiệm khách hàng. 1.2 Các cách dịch phổ biến sang tiếng Việt Trong tiếng Việt, “end-to-end” thường được diễn đạt

Sơ đồ PERT là gì? Cách vẽ sơ đồ PERT trong quản lý dự án

Nếu cần quản lý những dự án phức tạp, có quy mô lớn, doanh nghiệp của bạn sẽ sử dụng công cụ nào? Có lẽ PERT không còn là cái tên xa lạ với chúng ta khi nói đến một giải pháp giúp định hướng quản lý dự án, công việc một cách tối ưu và hiệu quả. Vậy bản chất sơ đồ PERT là gì, cách vẽ cũng như áp dụng trong doanh nghiệp như thế nào? Cùng Base.vn tìm hiểu chi tiết hơn trong nội dung dưới đây. 1. Sơ đồ PERT là gì? Mục đích của sơ đồ PERT 1.1. Sơ đồ PERT là gì? Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là công cụ giúp lập kế hoạch, theo dõi và quản lý tiến độ dự án. Nói cách khác, PERT giúp mô tả tiến trình hoàn thành của một dự án. Sơ đồ PERT gồm các yếu tố như: Nhiệm vụ cần thực hiện, chi phí, thời gian hoàn thành kế hoạch… nhờ đó, nhà quản trị sẽ xác định được nguồn lực cần có để thực hiện, lường trước các rủi ro có thể xảy ra và có phương án khắc phục ngay. Công việc được biểu diễn qua sơ đồ PERT giúp thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa công việc cũng như thời gian dự kiến hoàn thành. Nó sử dụng 3 ước tính thời gian cho mỗi công việc gồm: Thời gian tối thiểu, thời gian trung bình, thời gian tối đa. 1.2. Ví dụ về sơ đồ PERT Khi doanh nghiệp đang cần sản xuất một dự án quan trọng, các công việc và nhiệm vụ gồm có: Nhiệm vụ Thời gian thực hiện (ngày) Yêu cầu thực hiện A 2 Làm luôn B 4 Làm luôn khi xong nhiệm vụ A C 3 Làm ngay khi xong nhiệm vụ B D 3 Làm sau khi xong nhiệm vụ B E 4 Thực hiện khi xong nhiệm vụ C

Base Blog