Trong môi trường làm việc hiện đại, làm thêm giờ (Overtime – OT) là khái niệm quen thuộc với cả người lao động và doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ OT là gì, cách tính lương OT ra sao, và quyền lợi của mình được pháp luật bảo vệ như thế nào khi làm thêm giờ. Bài viết dưới đây của Base.vn sẽ giúp bạn nắm rõ khái niệm, công thức tính lương OT, cùng những quy định mới nhất để đảm bảo công bằng, minh bạch trong quản lý và trả lương làm thêm. 1. Tổng quan về khái niệm Overtime 1.1 OT là gì? OT (viết tắt của từ tiếng Anh “Overtime“) là thuật ngữ chỉ thời gian làm việc tăng ca, làm thêm giờ ngoài thời gian làm việc tiêu chuẩn đã được quy định. Về bản chất, đây là khoảng thời gian người lao động làm việc vượt quá giờ làm việc chính thức theo hợp đồng và theo quy định của pháp luật. Trong các môi trường làm việc khác nhau, OT có thể được hiểu và áp dụng với những sắc thái riêng: – Trong môi trường sản xuất: OT thường được tính theo ca (ca 2, ca 3) hoặc giờ bổ sung sau khi kết thúc ca làm việc chính thức, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất tăng cao.   – Trong môi trường văn phòng: OT có thể là việc làm ngoài giờ hành chính, thường được tính từ sau 17h30 hoặc 18h00, hoặc làm việc vào ngày cuối tuần, ngày lễ. – Trong ngành dịch vụ: OT thường xuất hiện vào các khung giờ cao điểm, cuối tuần, hoặc các dịp lễ hội khi lượng khách hàng tăng đột biến. – Trong công ty đa quốc gia: OT có thể được hiểu là thời gian làm việc ngoài giờ để phối hợp với đối tác, khách hàng ở múi giờ khác. 1.2 Phân biệt OT với các

Các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng tìm kiếm phương thức trả lương linh hoạt, tối ưu chi phí vận hành, đồng thời khuyến khích nâng cao năng suất lao động. Lương khoán nổi lên như một giải pháp đáp ứng những mục tiêu này, được nhiều tổ chức áp dụng cho các vị trí, ngành nghề phù hợp. Bài viết này của Base.vn sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ bản chất, quy định pháp lý và cách thức áp dụng đúng mô hình lương khoán trong doanh nghiệp. 1. Tổng quan lương khoán 1.1 Lương khoán là gì? Lương khoán là hình thức chi trả thu nhập dựa trên khối lượng, chất lượng công việc và thời gian hoàn thành mà người lao động thực hiện theo thỏa thuận với doanh nghiệp. Theo quy định tại điểm c, khoản 1, Điều 54 Nghị định 145/2020/NĐ-CP (hướng dẫn chi tiết Bộ luật Lao động 2019): “Tiền lương khoán được trả cho người lao động hưởng lương khoán, căn cứ vào khối lượng, chất lượng công việc và thời gian phải hoàn thành”. Cốt lõi của mô hình này là sự liên kết chặt chẽ giữa thành quả lao động và thu nhập, khác biệt với lương cố định theo tháng hay giờ công. Hình thức này tạo cơ chế thúc đẩy người lao động nâng cao hiệu suất vì lợi ích kinh tế trực tiếp, đồng thời giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí nhân sự theo đúng giá trị tạo ra. Chẳng hạn, thay vì trả 5 triệu đồng/tháng cố định cho một nhân viên thiết kế, doanh nghiệp có thể thỏa thuận trả 500.000 đồng cho mỗi bản thiết kế hoàn chỉnh, đạt tiêu chuẩn chất lượng đã quy định. 1.2 Đặc điểm bản chất của hình thức lương khoán Những đặc điểm căn bản của lương khoán bao gồm: – Gắn liền với kết quả: Thu nhập phụ thuộc trực tiếp vào khối lượng, chất lượng công

Trong thời đại mà trải nghiệm khách hàng (Customer Experience) trở thành yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp, vai trò của CXO – Giám đốc Trải nghiệm ngày càng được chú trọng. CXO không chỉ là người hiểu khách hàng nhất, mà còn là cầu nối giữa chiến lược kinh doanh và cảm xúc người dùng. Bài viết dưới đây của Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ CXO là gì, cũng như vai trò và nhiệm vụ của vị trí đặc biệt này trong hành trình xây dựng doanh nghiệp lấy khách hàng làm trung tâm. 1. Tổng quan CXO 1.1 CXO là gì? CXO (Chief Experience Officer) hay Giám đốc Trải nghiệm là vị trí điều hành cấp cao chịu trách nhiệm quản lý và cải thiện toàn diện trải nghiệm của khách hàng, nhân viên và các bên liên quan khác trong quá trình tương tác với doanh nghiệp. Đây là vị trí ngày càng được coi trọng trong cấu trúc lãnh đạo doanh nghiệp hiện đại, phản ánh sự chuyển dịch từ mô hình kinh doanh truyền thống sang “nền kinh tế trải nghiệm” (experience economy). Trong tiếng Việt, CXO còn được gọi là Giám đốc Trải nghiệm Khách hàng, Giám đốc Trải nghiệm Tổng thể, hoặc Giám đốc Trải nghiệm Người dùng, tùy thuộc vào phạm vi công việc cụ thể tại mỗi tổ chức. Tuy nhiên, thuật ngữ CXO đang được sử dụng phổ biến hơn, phản ánh xu hướng toàn cầu hóa trong ngôn ngữ quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam. 1.2 Nguồn gốc và lịch sử phát triển Vai trò CXO bắt đầu xuất hiện vào đầu những năm 2000 tại các tổ chức tiên phong đặt trọng tâm vào trải nghiệm khách hàng, chủ yếu tại các thị trường phát triển như Hoa Kỳ và châu Âu. Sự phát triển của vị trí CXO gắn liền với nhận thức ngày càng tăng về tầm quan trọng của trải

Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, công nghệ không chỉ là công cụ hỗ trợ mà đã trở thành nền tảng cốt lõi giúp doanh nghiệp bứt phá. Và CTO (Chief Technology Officer) – Giám đốc Công nghệ – chính là người giữ vai trò dẫn dắt chiến lược này. Họ không chỉ quản lý hạ tầng công nghệ, mà còn định hướng đổi mới, tối ưu vận hành và tạo ra giá trị cạnh tranh bền vững. Bài viết dưới đây của Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn CTO là gì, cùng vai trò và nhiệm vụ quan trọng của họ trong sự phát triển của doanh nghiệp hiện đại. 1. CTO là gì? CTO đóng vai trò gì trong doanh nghiệp? 1.1 Định nghĩa Viết tắt của từ Chief Technology Officer, CTO là Giám đốc Công nghệ của doanh nghiệp, chức vụ thuộc Ban lãnh đạo cấp cao, chịu trách nhiệm quản lý và định hướng toàn bộ các hoạt động liên quan đến công nghệ.  CTO là người đứng đầu trong việc phát triển chiến lược công nghệ, giám sát việc triển khai các dự án công nghệ và đảm bảo rằng các giải pháp công nghệ được áp dụng hiệu quả nhất để hỗ trợ mục tiêu kinh doanh của công ty. 1.2 Vai trò Một khái niệm khác thường dễ bị nhầm lẫn với CTO là CIO (Chief Information Officer). Để làm rõ vai trò của CTO, hãy cùng đặt vào góc độ so sánh với CIO.  Giám đốc CNTT (CIO) và giám đốc công nghệ (CTO) là hai vị trí điều hành hoạt động ở mảng công nghệ, cùng cấp độ trong hệ thống phân cấp của tổ chức. Nếu CIO tập trung vào việc quản lý các hệ thống thông tin và công nghệ hiện có để tối ưu hóa hiệu suất và hiệu quả nội bộ, đảm bảo công nghệ bền vững từ “bên trong” thì CTO lại hướng đến “bên

Deal lương là bước quan trọng quyết định mức thu nhập và vị thế của bạn trong công việc mới. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách thương lượng hiệu quả để vừa “hợp lòng” nhà tuyển dụng, vừa đảm bảo quyền lợi cho bản thân. Trong bài viết này, Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ deal lương là gì và bí quyết deal lương khôn ngoan khi phỏng vấn để đạt được thỏa thuận tốt nhất. 1. Deal lương là gì? 1.1 Định nghĩa “deal lương” trong tuyển dụng và việc làm Deal lương là quá trình thương lượng, đàm phán giữa ứng viên và nhà tuyển dụng về mức lương, phúc lợi và các điều khoản liên quan đến đãi ngộ trong công việc. Đây không đơn thuần là việc đề xuất một con số cụ thể, mà là một cuộc đối thoại chuyên nghiệp nhằm mang lại lợi ích cho cả đôi bên. Trong môi trường tuyển dụng tại Việt Nam, deal lương thường diễn ra sau khi ứng viên đã trải qua các vòng phỏng vấn và được đánh giá là phù hợp với vị trí công việc. Đây là giai đoạn quan trọng, nó không chỉ quyết định mức thu nhập, mà còn ảnh hưởng đến cơ hội phát triển sự nghiệp, các chế độ phúc lợi và sự hài lòng lâu dài của cả hai bên trong mối quan hệ việc làm. 1.2 Ý nghĩa của việc deal lương với ứng viên và nhà tuyển dụng Đối với ứng viên: – Đảm bảo nhận được mức lương tương xứng với năng lực, kinh nghiệm và giá trị mang lại cho doanh nghiệp – Khẳng định vị thế và giá trị bản thân trong môi trường làm việc mới – Tạo tiền đề vững chắc cho sự phát triển sự nghiệp và tăng lương trong tương lai – Thể hiện khả năng đàm phán và tự tin trong giao tiếp – Nhận được sự

01/01/2026 là cột mốc khởi đầu trong lộ trình cải cách tiền lương cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong đơn vị sự nghiệp công lập. Điều này cũng mở ra niềm hy vọng cho đội ngũ nhà giáo trong việc cải thiện thu nhập tương xứng với chức danh, thâm niên và năng lực giảng dạy. Vậy, cách tính lương giáo viên theo chính sách mới là như thế nào? Có những điểm quan trọng nào mà nhà trường và giáo viên cần lưu ý? Hãy cùng Base.vn tìm hiểu thông tin chi tiết trong nội dung sau đây. 1. Tổng quan về chính sách cải cách tiền lương giáo viên năm 2026 Thị trường lao động hiện nay ngày càng cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi nguồn nhân lực chất lượng cao và có trình độ chuyên môn vững vàng. Tuy nhiên, mức lương hiện tại của cán bộ, công chức và viên chức nói chung chưa phản ánh đúng đóng góp và hiệu quả làm việc của họ, dẫn đến tình trạng chảy máu chất xám. Ngành giáo dục và đào tạo cũng không nằm ngoài bối cảnh đó. Việc thu hút và giữ chân giáo viên giỏi, đặc biệt ở các vùng sâu, vùng xa, đang trở thành thách thức lớn khi mức lương còn hạn chế so với thu nhập ngoài biên chế và các lĩnh vực khác. Trước thực trạng này, trong tháng 9/2025, Quốc hội đã thông qua Luật Nhà giáo, bắt đầu có hiệu lực từ 01/01/2026. Đáng chú ý, tại Điểm a Khoản 1 Điều 23, Luật quy định: “Lương của nhà giáo được xếp cao nhất trong hệ thống thang bậc lương hành chính sự nghiệp”. Theo đó, giáo viên sẽ được xếp ở nhóm có hệ số lương cao nhất trong toàn bộ hệ thống viên chức. Đây là bước đi quan trọng nhằm nâng cao vị thế nghề giáo, đồng thời tạo động lực

Quản trị nhân sự – yếu tố quyết định thành bại của doanh nghiệp trong kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt. Một đội ngũ nhân sự vững mạnh không chỉ là tài sản quý giá mà còn là vũ khí cạnh tranh lợi hại. Bài viết này Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò chiến lược của quản trị nhân sự và cách xây dựng một hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của thời đại. 1. Quản trị nhân sự là gì? Những doanh nghiệp nào cần quản trị nhân sự? Quản trị nhân sự là công tác quản lý và phát triển lực lượng lao động trong tổ chức, giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu và sứ mệnh đã đề ra. “Quản trị nhân sự” trong tiếng Anh là “Human Resource Management” hoặc viết tắt là “HR Management.” Các nhiệm vụ cốt lõi trong quản trị nhân sự bao gồm tuyển dụng, đào tạo, xây dựng chính sách lương, thưởng và phúc lợi, đánh giá, khen thưởng, và quản lý mọi khía cạnh liên quan đến con người trong tổ chức. Bên cạnh đó, quản trị nhân sự còn có vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa và môi trường làm việc tích cực, gia tăng sự hài lòng và gắn kết của nhân viên với mục tiêu, giá trị của tổ chức. Quản trị nhân sự là yếu tố không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô hay lĩnh vực hoạt động. Đối với các công ty khởi nghiệp hoặc quy mô nhỏ, quản trị nhân sự định văn hóa tổ chức, thu hút và giữ chân nhân tài, đặc biệt khi các chế độ phúc lợi chưa thể cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn. Đối với các tập đoàn lớn, quản trị nhân sự không chỉ là một nhiệm vụ thiết yếu mà còn là một lĩnh vực

Hệ số lương cơ bản là một trong những yếu tố quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích hợp pháp của các bên trong mối quan hệ lao động. Vậy, hệ số lương thực chất là gì? Những quy định về hệ số lương cơ bản và cách tính hệ số lương mới nhất khi thực hiện cải cách tiền lương từ ngày 01/07/2024 ra sao? Trong bài viết sau đây, Base Blog sẽ cung cấp cho doanh nghiệp những thông tin chi tiết về bảng hệ số lương cơ bản mới nhất, sau khi mức lương cơ sở được điều chỉnh lên 2,34 triệu đồng mỗi tháng. 1. Hệ số lương là gì? Quy định về hệ số lương từ ngày 01/07/2024 Hệ số lương là một con số phản ánh sự chênh lệch giữa các mức lương theo ngạch, bậc và lương tối thiểu, đóng vai trò quan trọng trong hệ thống thang, bảng lương. Đây là cơ sở chính (trực tiếp hoặc gián tiếp) để tính lương, chế độ bảo hiểm xã hội, và các khoản phụ cấp như lương làm thêm giờ hay nghỉ phép cho người lao động trong khu vực Nhà nước. Trong khu vực tư nhân, doanh nghiệp (người sử dụng lao động) có thể linh hoạt thiết lập và điều chỉnh hệ số lương để phù hợp với nhu cầu và lợi ích của mình, nhưng cũng cần đảm bảo hài hòa quyền lợi cho cả người lao động, cũng như tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp luật hiện hành. Hệ số lương của cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang được xác định dựa trên bảng hệ số lương quy định tại Nghị định 204/2004/NĐ-CP. Từng nhóm cấp bậc sẽ có hệ số lương khác nhau, phản ánh sự khác biệt về trình độ và vị trí công việc. Tuy nhiên, bắt đầu từ ngày 01/07/2024, Nghị quyết 27-NQ/TW đã thực hiện

Mẫu bảng lương nhân viên là công cụ giúp doanh nghiệp có thể theo dõi lương cũng như các phúc lợi cho người lao động. Xây dựng được một bảng lương chuyên nghiệp, chi tiết còn giúp doanh nghiệp quản lý được các chính sách về lương, phúc lợi, đãi ngộ tốt hơn. Bài viết sau đây Base.vn sẽ giới thiệu đến bạn 10 mẫu bảng lương chuyên nghiệp, áp dụng cho mọi ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. 1. Tại sao doanh nghiệp cần xây dựng bảng lương nhân viên? Không chỉ có nhiều ý nghĩa đối với người lao động, mẫu bảng lương nhân viên còn đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp. Nó là công cụ giúp tổ chức quản lý tài chính, đảm bảo tuân thủ quy định của pháp luật và thu hút cũng như giữ chân nhân tài. Đọc thêm: Top 5+ mẫu xác nhận lương của công ty chuẩn, đơn giản và dễ dùng 2. Những nội dung cơ bản trong bảng lương nhân viên Để tạo được một mẫu bảng lương nhân viên chuyên nghiệp và chi tiết, bộ phận HR cần đảm bảo có đầy đủ các thông tin như sau. 1. Thông tin nhân viên: Đây là nội dung để xác định danh tính cũng như thông tin của từng nhân viên trong công ty, tránh nhầm lẫn giữa các nhân sự với nhau. Thông tin cần có gồm: 2. Thông tin về lương cơ bản: Phần này thể hiện lương cơ bản của một nhân sự và ngày công thực tế. Khoản này sẽ không bao gồm phụ cấp, thưởng hiệu quả và các khoản khác. Đây chính là mức lương mà doanh nghiệp và nhân viên đã thỏa thuận với nhau trước khi hợp tác. Từ ngày 01/07/2022, Điều 3 Nghị định 38/2022/NĐ-CP quy định về mức lương tối thiểu vùng như sau: 3. Các khoản phụ cấp: Trong mẫu bảng lương nhân