Trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng, đặc biệt là các nhà hàng lớn hoặc có nhiều chi nhánh với quy trình vận hành phức tạp, ngoài việc quản lý hoạt động bán hàng tại quầy, ban giám đốc còn còn cần kiểm soát chặt chẽ mọi khía cạnh của vận hành, bao gồm nhân sự, tài chính, dự án, giao tiếp nội bộ và các quy trình công việc khác. Vì vậy, việc triển khai hệ thống phần mềm quản lý nhà hàng toàn diện, bao gồm phần mềm quản lý bán hàng và phần mềm quản lý vận hành, là cần thiết để hợp nhất dữ liệu và tối ưu hóa quản lý. Trong bài viết dưới đây, hãy cùng Base Blog khám phá vai trò và giá trị của phần mềm quản lý bán hàng cũng như phần mềm quản lý vận hành trong “bức tranh” vận hành tổng thể của nhà hàng. 1. Những thách thức trong quản lý nhà hàng quy mô lớn hoặc chuỗi nhà hàng Tại Việt Nam, các nhà hàng có sức chứa từ 150 khách trở lên sẽ được xem là lớn. Việc quản lý những nhà hàng này không chỉ dừng lại ở việc phục vụ món ăn mà còn mở rộng tới các hoạt động xây dựng thương hiệu, quảng cáo, PR, và tổ chức sự kiện để thu hút thêm khách hàng mới. Theo đó, việc kinh doanh nhà hàng lớn đòi hỏi vận hành trơn tru các bộ phận từ bếp, lễ tân, thu ngân, phục vụ đến tài chính, kế toán, nhân sự, thiết kế và marketing. Mỗi bộ phận đều cần được đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu để mang lại dịch vụ tốt nhất, đồng thời giúp nhà hàng tối ưu doanh thu và lợi nhuận. Cụ thể, sẽ có một số thách thức nhất định trong vận hành nhà hàng lớn hoặc chuỗi nhà hàng như sau: – Quản lý tài chính theo

Phần mềm quản lý quy trình nghiệp vụ hỗ trợ các nhà quản trị đơn giản hóa các quy trình vận hành phức tạp, phát hiện các điểm nghẽn, cũng như theo dõi và giám sát tiến trình công việc để kịp thời đưa ra các điều chỉnh phù hợp. Vậy phần mềm quản lý quy trình công việc hoạt động như thế nào và tại sao doanh nghiệp cần đến nó? Hãy cùng Base.vn khám phá chi tiết về phần mềm quản lý quy trình và tìm hiểu về Top 6 phần mềm quản lý quy trình hàng đầu hiện nay. 1. Phần mềm quản lý quy trình là gì? Phần mềm quản lý quy trình là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tự động hóa và đơn giản hóa các nhiệm vụ, các hoạt động và các bước phức tạp trong quy trình làm việc. Với phần mềm này, nhà quản trị doanh nghiệp có thể kiểm tra, giám sát tiến độ hoàn thành công việc toàn diện hơn, đồng thời nâng cao năng suất làm việc, tiết kiệm nguồn lực, thúc đẩy sự hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên, và đạt được tiêu chung một cách hiệu quả nhất. 2. Tại sao nói phần mềm quản lý quy trình là cần thiết cho mọi doanh nghiệp? Phần mềm quản lý quy trình nghiệp vụ được xem là công cụ không thể thiếu đối với hầu hết các doanh nghiệp 4.0 hiện nay bởi những lý do sau: Phần mềm hệ thống hóa từng bước trong quy trình làm việc, giúp nhà quản trị dễ dàng theo dõi tiến độ, hiệu suất và trạng thái công việc của từng cá nhân và phòng ban. Các thông tin và dữ liệu liên quan được cung cấp theo thời gian thực (real-time), giúp nhà quản trị kịp thời phát hiện và xử lý các điểm nghẽn hoặc vấn đề phát sinh, đảm bảo tiến độ chung không bị

Lark Suite là nền tảng giao tiếp và cộng tác trực tuyến, tích hợp nhiều tính năng như nhắn tin, trò chuyện, họp video và chia sẻ tài liệu. Với khả năng hỗ trợ làm việc nhóm và cộng tác từ xa, Lark Suite đang thu hút sự chú ý của nhiều doanh nghiệp. Vậy cụ thể hơn thì Lark là gì? Những tính năng nổi bật nào giúp nền tảng này khác biệt và chi phí sử dụng như thế nào? Cùng Base Blog khám phá tất cả những điều cần biết về Lark Suite qua nội dung sau! 1. Lark là gì? Lark hay Lark Suite là một nền tảng quản trị cộng tác và giao tiếp trên đa thiết bị được phát triển bởi ByteDance – “ông lớn” đứng sau mạng xã hội TikTok. Nền tảng này tích hợp nhiều công cụ văn phòng hiện đại như hội thoại nhóm, lưu trữ đám mây, họp video trực tuyến, quản lý tài liệu, lập lịch công việc, quản lý OKR, tự động hóa quy trình phê duyệt và khả năng tích hợp với các ứng dụng bên thứ ba. Mục tiêu hoạt động của Lark là doanh nghiệp đảm bảo sự hợp tác liền mạch giữa các bộ phận, tăng năng suất và tiết kiệm thời gian trong quá trình làm việc. Truy cập website Lark tại đây 2. Các công cụ nổi bật của Lark Suite – Lark Message: Đây là công cụ nhắn tin dành cho cá nhân và nhóm, hỗ trợ giao tiếp nhanh chóng giữa các phòng ban trong doanh nghiệp. Người dùng có thể chia sẻ file, hình ảnh, tài liệu trực tiếp trong cuộc trò chuyện, đồng bộ hóa và tìm kiếm lịch sử tin nhắn. Lark Message còn cho phép tạo nhóm thảo luận với số lượng lớn thành viên tham gia và gửi thông báo để đảm bảo không ai bỏ lỡ thông tin quan trọng. – Lark Meetings: Với

Chuyển đổi số ngành nông nghiệp không chỉ là bước tiến từ mô hình sản xuất truyền thống sang mô hình sản xuất ứng dụng công nghệ, mà còn là chiến lược đổi mới toàn diện hoạt động sản xuất nông nghiệp: từ canh tác, chế biến đến phân phối và tiêu thụ sản phẩm. Vậy, những lợi ích cụ thể của chuyển đổi số đối với ngành nông nghiệp là gì? Có những giải pháp nào để các doanh nghiệp và nông hộ thành công trong hành trình này? Mời độc giả cùng Base Blog tìm hiểu các khía cạnh của chuyển đổi số trong ngành nông nghiệp trong nội dung sau đây! 1. Hiểu về chuyển đổi số nông nghiệp Chuyển đổi số nông nghiệp là quá trình triển khai và ứng dụng công nghệ số vào mọi hoạt động của mô hình nông nghiệp truyền thống, từ giai đoạn canh tác, sản xuất, chế biến, phân phối đến tiêu thụ sản phẩm. Mục tiêu của chuyển đổi số trong ngành nông nghiệp là giúp các địa phương, các doanh nghiệp và nông hộ gia tăng năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh trong ngành và tiến tới canh tác bền vững. Chuyển đổi số ngành nông nghiệp bao gồm các hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin, cảm biến, trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), học máy,… trong việc thu thập dữ liệu, phục vụ cho mục đích giám sát và quản lý cây trồng, sức khỏe đất, chất lượng không khí và sức khỏe vật nuôi. Bên cạnh đó, công nghệ chuỗi khối (blockchain) cũng được ứng dụng trong việc theo dõi nguồn gốc và và quản lý chuỗi cung ứng trong nông nghiệp.  2. Chuyển đổi số đem lại lợi ích gì cho ngành nông nghiệp? 2.1 Giảm thiểu thiệt hại do biến đổi khí hậu Chuyển đổi số đang mở ra triển vọng

Trong bối cảnh Cuộc cách mạng 4.0 diễn ra mạnh mẽ, chuyển đổi số ngành xây dựng không đơn thuần là một xu hướng, mà đã trở thành một nhiệm vụ trọng tâm được toàn ngành Xây dựng hướng tới. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp xây dựng đang chật vật để tìm giải pháp hòa nhập vào tiến trình số hóa. Vậy có những thách thức gì và giải pháp nào cho doanh nghiệp xây dựng trong thời đại số? Mời độc giả cùng Base Blog tìm hiểu trong nội dung ngay sau. 1. Chuyển đổi số ngành xây dựng, được hiểu như thế nào? Chuyển đổi số ngành xây dựng là quá trình áp dụng các công nghệ và phần mềm tiên tiến để quản lý và vận hành toàn diện các hoạt động trong lĩnh vực này. Mục tiêu chính là tối ưu hóa hiệu quả, nâng cao năng suất, và đảm bảo an toàn lao động, hướng ngành xây dựng đến một kỷ nguyên số hóa. Chuyển đổi số trong ngành xây dựng diễn ra trên hai phương diện: trong quản lý Nhà nước về xây dựng và trong các doanh nghiệp xây dựng. Đối với doanh nghiệp, chuyển đổi số không chỉ dừng lại ở việc triển khai và sử dụng công nghệ mới mà còn yêu cầu sự thay đổi về tư duy, mô hình kinh doanh, và văn hóa tổ chức, từ đó tạo ra những cải tiến bền vững và toàn diện. Đọc thêm: Ứng dụng AI trong xây dựng: Tương lai của ngành công nghiệp hiện đại 2. Lợi ích của chuyển đổi số đối với toàn ngành xây dựng Những lợi ích quan trọng của chuyển đổi số đối với ngành xây dựng nói chung và doanh nghiệp xây dựng nói riêng bao gồm: 2.1 Tăng cường vốn đầu tư cho toàn xã hội Năm 2020, vốn đầu tư xã hội ở Việt Nam đạt khoảng 100 tỷ

Chuyển đổi số đã và đang thay đổi cách mà khách hàng tương tác và sử dụng các dịch vụ tài chính. Vì vậy, chuyển đổi số ngành ngân hàng không còn là một lựa chọn, mà đã trở thành một yêu cầu bắt buộc, một chiến lược kinh doanh “sống còn” đối với các ngân hàng và các tổ chức tài chính. Điều này không chỉ là chuyển đổi công nghệ đơn thuần, mà là một chiến lược cải cách toàn diện về tư duy, quy trình, văn hóa và phương thức hoạt động của ngân hàng. Trong bài viết sau đây, mời độc giả cùng Base Blog tìm hiểu về Kế hoạch chuyển đổi số ngành ngân hàng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 theo Quyết định số 810/QĐ-NHNN và thực trạng chuyển đổi số của ngành ngân hàng tại Việt Nam và trên thế giới. Đồng thời, bài viết cũng chia sẻ các bước triển khai chiến lược chuyển đổi số ngành ngân hàng và một số câu chuyện thành công. 1. Khái quát về chuyển đổi số ngành ngân hàng 1.1 Chuyển đổi số ngành ngân hàng là gì? Chuyển đổi số trong ngành ngân hàng là quá trình triển khai, tích hợp số hóa và công nghệ số vào mọi lĩnh vực ngân hàng, nhằm cải tiến hoặc sửa đổi các quy trình kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Mục tiêu là tạo ra những cú “hích” trong hoạt động cung cấp dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú và đa dạng của người dân và xã hội. Chuyển đổi số trong ngành ngân hàng không chỉ đơn thuần là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ Blockchain hay các công nghệ tiên tiến khác, mà còn là sự chuyển đổi toàn diện về mô hình, bộ máy, chiến lược, văn hóa kinh doanh và cách thức hoạt động của ngân hàng trên nền tảng

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số công ty lại có thể phát triển vượt bậc trong khi những công ty khác lại dần bị tụt hậu? Câu trả lời có thể nằm ở khả năng thích ứng với sự thay đổi của công nghệ. Chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu, và những doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp biết tận dụng công nghệ để tạo ra những đột phá mới. Vậy, cùng Base.vn tìm hiểu những ví dụ về chuyển đổi số thực tế từ các công ty hàng đầu thế giới như thế nào? 1. Ví dụ về chuyển đổi số ở lĩnh vực giải trí – Netflix Netflix – một ứng dụng khá nổi tiếng hiện nay, đã cách mạng hóa ngành công nghiệp giải trí bằng việc chuyển đổi từ một dịch vụ cho thuê DVD truyền thống thành một nền tảng xem phim trực tuyến hàng đầu thế giới. Với kho phim, chương trình truyền hình và phim tài liệu khổng lồ, cùng khả năng cá nhân hóa nội dung dựa trên sở thích của người dùng, Netflix đã nhanh chóng chiếm được cảm tình của hàng triệu người trên toàn cầu, trong đó có cả những khán giả tại Việt Nam. Sự thành công của Netflix không chỉ đến từ việc nắm bắt xu hướng xem phim trực tuyến đang lên mà còn nhờ vào việc dám nghĩ dám làm, liên tục đổi mới và ứng dụng công nghệ tiên tiến. Việc từ chối lời đề nghị mua lại từ Blockbuster – một gã khổng lồ trong ngành cho thuê video thời bấy giờ – đã chứng tỏ tầm nhìn xa trông rộng của Netflix. Thay vì bị bó buộc bởi mô hình kinh doanh truyền thống, Netflix đã dũng cảm bước vào một lĩnh vực hoàn toàn mới và tạo ra một cuộc cách mạng trong cách chúng ta xem phim online. Bằng việc đầu