Base Blog

Quản trị nhân sự

Bí quyết Quản trị Nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp

Nhân lực là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Để thu hút, giữ chân và phát triển đội ngũ nhân viên tài năng, doanh nghiệp cần áp dụng chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả.

Bí quyết Quản trị Nhân sự hiệu quả cung cấp cho bạn những kiến thức và công cụ thiết yếu để:

  • Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và gắn kết.
  • Thu hút và tuyển dụng nhân tài phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
  • Đào tạo và phát triển năng lực nhân viên.
  • Đánh giá hiệu quả công việc và khen thưởng công bằng.
  • Giữ chân nhân viên tài năng và tạo động lực làm việc.

Tìm kiếm bài đăng

Tìm kiếm
Mẫu tờ trình xin kinh phí
Quản trị nhân sự

Tải miễn phí 5 mẫu tờ trình xin kinh phí trong doanh nghiệp

Tờ trình xin kinh phí được sử dụng nhiều trong các cơ quan, doanh nghiệp nhằm đề xuất cấp trên duyệt ngân sách để tránh làm gián đoạn hoạt động sản xuất, kinh doanh cũng như quản lý doanh nghiệp. Bài viết dưới đây Base.vn sẽ gợi ý đến bạn đọc cách viết tờ trình xin kinh phí và một số mẫu được sử dụng nhiều trong các doanh nghiệp, cơ quan nhà nước. 1. Tờ trình xin kinh phí là gì? Tờ trình xin kinh phí là văn bản được dùng để trình bày, đề xuất với cấp trên về việc sử dụng ngân sách cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh hoặc quản lý doanh nghiệp. Ngoài ra, các cơ quan nhà nước cũng sử dụng tờ trình này xin cần xin kinh phí cho các công việc của đơn vị. Những công việc chung của cơ quan, tổ chức thì cá nhân sẽ không tự bỏ tiền ra mà cần viết tờ trình gửi cho cấp trên. Các mục đích viết tờ trình kinh phí có thể kể đến như: Chi phí mua văn phòng phẩm, chi phí marketing, chi phí tổ chức sự kiện… Không phải tờ trình nào khi gửi đi cũng được phê duyệt mà cần đi qua nhiều bước, nhiều bên kiểm tra, đánh giá nội dung trong tờ trình. Do đó, người soạn thảo văn bản này cần làm rõ nội dung để nhanh được xem xét và phê duyệt. 2. Mục đích viết tờ trình xin kinh phí trong doanh nghiệp Tờ trình về việc xin kinh phí nhằm mục đích: Thông báo cho cấp trên về nhu cầu sử dụng kinh phí: Tờ trình sẽ nêu rõ mục đích, lý do, phạm vi cũng như tính cần thiết của việc sử dụng kinh phí cho một hoạt động, dự án hay công việc cụ thể nào đó ở trong tổ chức. Đề xuất mức kinh phí cần thiết: Dựa

Đọc thêm  ❯
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự

Quản trị nhân sự là gì? Tầm quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ vững mạnh

Quản trị nhân sự – yếu tố quyết định thành bại của doanh nghiệp trong kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt. Một đội ngũ nhân sự vững mạnh không chỉ là tài sản quý giá mà còn là vũ khí cạnh tranh lợi hại. Bài viết này Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò chiến lược của quản trị nhân sự và cách xây dựng một hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của thời đại. 1. Quản trị nhân sự là gì? Những doanh nghiệp nào cần quản trị nhân sự? Quản trị nhân sự là công tác quản lý và phát triển lực lượng lao động trong tổ chức, giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu và sứ mệnh đã đề ra. “Quản trị nhân sự” trong tiếng Anh là “Human Resource Management” hoặc viết tắt là “HR Management.” Các nhiệm vụ cốt lõi trong quản trị nhân sự bao gồm tuyển dụng, đào tạo, xây dựng chính sách lương, thưởng và phúc lợi, đánh giá, khen thưởng, và quản lý mọi khía cạnh liên quan đến con người trong tổ chức. Bên cạnh đó, quản trị nhân sự còn có vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa và môi trường làm việc tích cực, gia tăng sự hài lòng và gắn kết của nhân viên với mục tiêu, giá trị của tổ chức. Quản trị nhân sự là yếu tố không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô hay lĩnh vực hoạt động. Đối với các công ty khởi nghiệp hoặc quy mô nhỏ, quản trị nhân sự định văn hóa tổ chức, thu hút và giữ chân nhân tài, đặc biệt khi các chế độ phúc lợi chưa thể cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn. Đối với các tập đoàn lớn, quản trị nhân sự không chỉ là một nhiệm vụ thiết yếu mà còn là một lĩnh vực

Đọc thêm  ❯
Phần mềm quản lý đào tạo
Chuyển đổi số

Top 10 phần mềm quản lý đào tạo nhân viên 2024 (nội bộ doanh nghiệp)

Phần mềm quản lý đào tạo được xem là “cánh tay đắc lực” giúp các nhà quản trị đào tạo nhân tài và nâng cao tiềm lực kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy phần mềm quản lý đào tạo nhân viên là gì? Nó đem đến lợi ích gì cho doanh nghiệp? Hãy cùng Base.vn tìm hiểu các thông tin về phần mềm quản lý đào tạo, và top 10 phần mềm đào tạo nội bộ tốt nhất hiện nay. 1. Phần mềm quản lý đào tạo nhân viên là gì? Phần mềm quản lý đào tạo nhân viên là một công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tổ chức các quy trình và các khóa đào tạo nhân sự. Nhờ phần mềm này, nhân viên có thể dễ dàng cập nhật kiến thức, cải thiện và nâng cao kỹ năng nghiệp vụ của mình. Hơn nữa, phần mềm còn cho phép nhà quản lý giám sát, kiểm tra và đánh giá kết quả học tập của từng nhân viên một cách khách quan. Hiện nay, phần mềm quản lý đào tạo nhân viên có thể được thiết kế dưới dạng một phần mềm độc lập hoặc tích hợp như một phân hệ của phần mềm quản lý nhân sự (HRM). Điều này mang lại sự linh hoạt trong việc lựa chọn và triển khai phần mềm phù hợp với nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Đáng chú ý, phần mềm quản lý đào tạo nội bộ doanh nghiệp hoàn toàn khác biệt so với phần mềm quản lý đào tạo tín chỉ được sử dụng trong các trường học. Mỗi loại phần mềm phục vụ mục đích và đối tượng khác nhau, đảm bảo tính chuyên biệt và hiệu quả cao trong từng lĩnh vực ứng dụng. 2. Khi nào doanh nghiệp cần đào tạo nhân viên? Việc xác định đúng thời điểm để đầu tư vào công tác đào tạo nội bộ giúp doanh nghiệp cải thiện

Đọc thêm  ❯
Bảng phân công công việc
Quản trị nhân sự

7 mẫu bảng phân công công việc chuẩn nhất cho doanh nghiệp

Đối với nhà quản lý, việc phân bổ nguồn lực, quản lý thời gian hiệu quả là điều vô cùng quan trọng để đạt được mục tiêu công việc đã đề ra. Lúc này, bảng phân công công việc đóng vai trò như một công cụ giúp bạn xác định rõ ràng trách nhiệm của từng thành viên và theo dõi tiến độ công việc một cách dễ dàng.  Trong bài viết dưới đây, Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về công cụ này và cách sử dụng nó hiệu quả. 1. Bảng phân công công việc là gì? Bảng phân công công việc là công cụ hữu ích dành cho quản lý, lãnh đạo. Nó giúp phân chia rõ ràng công việc, nhiệm vụ cho mỗi thành viên trong một nhóm hoặc trong một dự án. Có thể nói, bảng phân công công việc giống như một bản đồ chỉ đường, giúp mọi người biết được mình cần làm gì, làm như thế nào và khi nào cần hoàn thành. Quản lý, lãnh đạo cũng có thể theo dõi sát sao tiến độ thực hiện công việc của mỗi thành viên, đảm bảo công việc được hoàn thành hiệu quả, dự án đạt được mục tiêu đã đề ra. 2. Lợi ích khi sử dụng bảng phân công công việc 2.1 Đối với cá nhân (Quản lý, nhân viên) Với việc sử dụng bảng phân công công việc, quản lý sẽ có cái nhìn tổng quan về nhiệm vụ về mỗi nhân viên phải thực hiện. Nhân viên cũng hiểu rõ những việc mình cần làm, tránh bỏ sót công việc hoặc nhiệm vụ bị chồng chéo. Khi có nhiệm vụ cụ thể và rõ ràng, nhân viên cũng sẽ chủ động hơn và có trách nhiệm với công việc, thúc đẩy họ làm việc năng suất để đạt được hiệu quả công việc tốt nhất. Ngoài ra, sử dụng bảng phân công công việc cũng giúp quản

Đọc thêm  ❯
Mẫu đơn xin nghỉ thai sản
Quản trị nhân sự

Tải ngay 8 mẫu đơn xin nghỉ thai sản miễn phí mới nhất 2024

Khi lao động nữ chuẩn bị đến ngày sinh em bé, cả phía người lao động và phòng Nhân sự sẽ có trách nhiệm hoàn thành và xử lý các thủ tục về nghỉ thai sản. Vậy đơn xin nghỉ thai sản được viết như thế nào, cần những nội dung gì? Hãy cùng tìm hiểu và nhận miễn phí 8 mẫu đơn áp dụng cho mọi doanh nghiệp trong bài viết dưới đây của Base.vn. 1. Thời gian nộp đơn nghỉ thai sản như thế nào? Lao động nữ đang mang bầu sẽ căn cứ theo thời gian dự sinh để nộp đơn xin nghỉ thai sản phù hợp, đảm bảo không làm gián đoạn công việc hiện tại. Không có quy định cụ thể về thời điểm lao động nữ phải nộp đơn, nhưng cần đảm bảo thời gian tính từ khi nộp đến khi sinh con không quá 60 ngày. Theo đó, tại Khoản 1, Điều 34 của Luật Bảo hiểm xã hội 2014 có quy định: “Lao động nữ khi sinh con được nghỉ việc hưởng chế độ thai sản trước và sau khi sinh con 6 tháng. Nếu lao động nữ sinh đôi trở lên thì tính từ con thứ 2 trở đi, cứ mỗi con mẹ được nghỉ thêm 1 tháng. Thời gian nghỉ hưởng chế độ thai sản trước khi sinh con tối đa không quá 2 tháng.” Bên cạnh đó, thời gian nộp đơn nghỉ thai sản đối với lao động nữ còn quy định trong hợp đồng giữa doanh nghiệp và người lao động. Nếu trong trường hợp hợp đồng không đề cập đến vấn đề này thì lao động sẽ nộp đơn theo đúng quy định của pháp luật. 2. Đối tượng nào sẽ được hưởng chế độ thai sản? Theo quy định tại điểm a, b, c, d, đ, h của Khoảng 1, Điều 2, Luật Bảo hiểm xã hội 2014, người lao động được hưởng chế độ khi

Đọc thêm  ❯
Mẫu đơn xin nghỉ việc
Quản trị nhân sự

Tổng hợp mẫu đơn xin nghỉ việc/ thôi việc phổ biến nhất 2024

Khi người lao động muốn nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động với doanh nghiệp thì sẽ cần viết đơn xin nghỉ việc. Văn bản này chứa những thông tin về người làm đơn, người nhận bàn giao cũng như thời gian lao động kết thúc công việc và là căn cứ để phòng nhân sự giải quyết các thủ tục liên quan. Bài viết sau đây Base.vn sẽ gợi ý đến bạn đọc 10 mẫu đơn xin nghỉ việc chuyên nghiệp cùng một số thông tin liên quan. 1. Đơn xin nghỉ việc là gì? Đơn xin nghỉ việc là văn bản người lao động gửi đến doanh nghiệp, tổ chức, cơ quan để chấm dứt việc làm tại nơi đó. Đây được xem là bước đầu trong quy trình nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động giữa người lao động và người sử dụng lao động. Đơn xin thôi việc là cơ sở quan trọng để quá trình nghỉ việc diễn ra thuận lợi và đảm bảo quyền lợi đầy đủ cho nhân viên. Chính vì vậy, người lao động cần có văn bản này, dù nghỉ việc với bất kỳ lý do nào. 2. Quy trình xin thôi việc cho người lao động Bước 1: Thông báo đến quản lý trực tiếp Đầu tiên, người lao động sẽ thông báo đến quản lý trực tiếp của mình về quyết định nghỉ việc. Tùy theo hợp đồng lao động được ký kết mà nhân viên sẽ báo trước từ 14 – 45 ngày. Khi trao đổi về quyết định nghỉ việc, bạn có thể nhắn tin hoặc nói chuyện trực tiếp với quản lý. Tuy nhiên, để đảm bảo sự chuyên nghiệp và để mọi thông tin được rõ ràng, tránh những hiểu lầm không đáng có, bạn nên ngồi nói chuyện 1:1 với người quản lý của mình.  Bước 2: Viết đơn xin nghỉ việc Sau khi thông báo nghỉ việc và được quản lý

Đọc thêm  ❯
Đơn xin nghỉ không lương
Quản trị nhân sự

Tải miễn phí: 6 mẫu đơn xin nghỉ không lương mới nhất 2024

Khi đi làm, sẽ có một số trường hợp nhân sự cần xin nghỉ không lương để xử lý các vấn đề cá nhân. Thông thường, khi sử dụng hết ngày phép năm thì nghỉ không lương sẽ là lựa chọn hợp lý nhất. Bài viết dưới đây Base.vn xin gửi đến bạn một số mẫu đơn xin nghỉ không lương chuyên nghiệp, áp dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp. Mời bạn đọc cùng tham khảo. 1. Đơn xin nghỉ không lương là gì? Đơn xin nghỉ không lương là văn bản được soạn thảo bởi người lao động, trình bày nguyện vọng tạm nghỉ/tạm ngừng công việc mà không hưởng lương trong một khoảng thời gian cụ thể. Theo Quy định ở Điều 115, Bộ Luật Lao động 2019, người lao động có thể xin nghỉ việc riêng và vẫn được hưởng lương nếu thông báo đầy đủ cho doanh nghiệp các trường hợp như sau: Sau khi hết thời hạn nghỉ theo quy định ở trên, người lao động có thể nghỉ thêm nhưng không được hưởng lương cho những ngày đó và phải được sự đồng ý từ phía doanh nghiệp, Ngoài ra, người lao động cũng có thể xin nghỉ không lương trong các trường hợp như: 2. Cách soạn thảo xin nghỉ không lương chuẩn nhất Mỗi doanh nghiệp sẽ có cách viết đơn xin nghỉ không lương khác nhau, tùy theo đặc thù cũng như chính sách của doanh nghiệp đó. Tuy nhiên, khi viết đơn vẫn cần đảm bảo một số thông tin chính như sau: 3. Tải miễn phí 6 mẫu đơn xin nghỉ không lương  3.1 Mẫu đơn xin nghỉ để chữa bệnh Trong một số trường hợp, người lao động đã hết ngày phép nhưng có vấn đề về sức khỏe và cần đi khám thì sẽ làm đơn xin nghỉ không lương. Doanh nghiệp có thể tham khảo mẫu dưới đây và tải miễn phí TẠI ĐÂY 3.2

Đọc thêm  ❯
Kỹ năng bán hàng
Kinh doanh

Top 8 kỹ năng bán hàng tuyệt đỉnh chinh phục mọi khách hàng

“Bạn không phải là người bán hàng giỏi nhất vì bạn có sản phẩm tốt nhất, mà vì bạn biết cách giúp khách hàng thấy sản phẩm đó là giải pháp hoàn hảo cho họ” (Zig Ziglar). Giữa thị trường ngày một cạnh tranh, việc sở hữu kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp không chỉ giúp bạn nổi bật mà còn tạo nên sự khác biệt lớn trong cách kết nối với khách hàng.  Bài viết Base.vn này sẽ mang đến hướng dẫn chi tiết về các kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp, từ chiến lược đến kỹ thuật cần thiết để nâng cao hiệu suất công việc. 1. Kỹ năng bán hàng là gì? Kỹ năng bán hàng là tập hợp các khả năng, kiến thức và kỹ năng mà nhân viên bán hàng sử dụng để thuyết phục khách hàng mua sản phẩm hoặc dịch vụ. Không chỉ dừng lại ở việc chào bán và thuyết phục, kỹ năng bán hàng còn là cả quá trình từ việc hiểu rõ nhu cầu khách hàng đến xây dựng mối quan hệ lâu dài.  Bằng cách kết hợp kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp cùng việc tận dụng công nghệ, nhiệm vụ của nhân viên bán hàng là cung cấp trải nghiệm mua hàng tuyệt vời, giúp tăng cường lòng trung thành của khách hàng và đạt được các mục tiêu kinh doanh. 2. Bộ kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp: 8 kỹ năng cần thiết nhất trong mọi trường hợp 2.1 Hiểu rõ về sản phẩm dịch vụ Muốn sản phẩm chinh phục được khách hàng, trước hết bản thân cần chinh phục sản phẩm. Hiểu rõ về sản phẩm giúp những nhà bán hàng tự tin hơn trong việc thuyết phục khách hàng, từ đó sẽ giúp các bước sau trong quy trình bán hàng dễ dàng hơn. Hơn thế nữa, kiến thức vững vàng về sản phẩm giúp đại diện bán hàng tư vấn đúng

Đọc thêm  ❯
Kỹ năng lắng nghe
Quản trị nhân sự

Kỹ năng lắng nghe là gì? Định nghĩa, lợi ích và cách phát triển

Stephen Covey đã từng nói: “Trước tiên hãy cố gắng hiểu, sau đó mới cố gắng được hiểu”. Câu nói này như một kim chỉ nam cho chúng ta về tầm quan trọng của việc lắng nghe. Thực tế, trong môi trường làm việc, bao nhiêu lần nhân viên đã chia sẻ rằng họ khao khát được lãnh đạo lắng nghe và thấu hiểu? Điều này cho thấy, kỹ năng lắng nghe không chỉ là một kỹ năng giao tiếp, mà còn là chìa khóa để xây dựng mối quan hệ tin tưởng và thúc đẩy thành công của tổ chức.Hãy cùng Base.vn khám phá những bí quyết để trở thành một người lắng nghe xuất sắc và tạo ra những cuộc trò chuyện thực sự ý nghĩa. 1. Lắng nghe là gì? Bản chất, chúng ta đã học cách lắng nghe từ nhỏ đến lớn. Nghe thấy tiếng gọi, âm thanh cuộc sống từ mới lúc chào đời; đến khi nghe thầy cô giảng bài cho tới lắng nghe ý kiến để cộng tác trong thế giới công việc của người trưởng thành.  Một nghiên cứu gần đây về các kỹ năng cho thấy các nhà tuyển dụng tìm kiếm khả năng giao tiếp ở những người mới được tuyển dụng (Carnevale và cộng sự, 2020). Lắng nghe không chỉ đơn thuần là việc nghe âm thanh mà còn là quá trình tiếp nhận, hiểu, và phản hồi lại thông tin một cách hiệu quả.  2. Kỹ năng lắng nghe là gì? Kỹ năng lắng nghe là khả năng tiếp nhận, hiểu, và diễn giải thông tin một cách chính xác từ người nói. Lắng nghe chủ động là khi bạn nỗ lực có ý thức để lắng nghe không chỉ những lời người khác nói mà quan trọng hơn là toàn bộ thông điệp đang được truyền đạt. Đây là kỹ năng kết hợp giữa sự tập trung, sự thấu hiểu và khả năng phản hồi. Không chỉ

Đọc thêm  ❯
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Quản trị nhân sự

Kỹ năng giải quyết vấn đề là gì? 5 bước giải quyết vấn đề hiệu quả

Thật không quá lời khi nói rằng kỹ năng giải quyết vấn đề là “yếu tố sống còn” của doanh nghiệp và bất cứ nhà quản trị nào. Đây chính là chìa khóa giúp họ không chỉ vượt qua thách thức mà còn biến những khó khăn thành cơ hội để duy trì lợi thế cạnh tranh hay lật ngược tình thế. Đâu là những nguyên tắc vàng giúp các nhà quản trị thành công trong việc giải quyết mọi vấn đề một cách hiệu quả và sáng tạo? Để hiểu được cách kỹ năng giải quyết vấn đề là cốt lõi cho người dẫn đầu tài ba và tạo nên sự khác biệt cho tổ chức của mình, hãy cùng Base Blog tìm hiểu ở bài viết dưới đây. 1. Kỹ năng giải quyết vấn đề là gì? Giải quyết vấn đề là quá trình loại bỏ một cách có hệ thống những rào cản ngăn cản bạn hoặc người khác đạt được mục tiêu. Kỹ năng giải quyết vấn đề là kỹ năng tổng hợp quá trình xử lý các khó khăn hay tình huống phức tạp trong cuộc sống hay môi trường công việc của một cá nhân, từ việc đánh giá, phân tích đến đưa ra các giải pháp tối ưu nhất.  Các ví dụ về việc sử dụng kỹ năng giải quyết vấn đề tại nơi làm việc: 2. Tại sao kỹ năng giải quyết vấn đề là bắt buộc với nhà quản trị? Mặc dù các trở ngại cụ thể có thể khác nhau giữa các ngành, nhưng kỹ năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ là rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo trong bất kỳ lĩnh vực nào. Kỹ năng giải quyết vấn đề là bắt buộc đối với nhà quản trị vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng duy trì sự ổn định và phát triển của tổ chức trong môi trường kinh doanh không ngừng thay

Đọc thêm  ❯

Nhận tư vấn miễn phí

Nhận tư vấn miễn phí từ các Chuyên gia Chuyển đổi số của chúng tôi

"Bật mí" cách để bạn tăng tốc độ vận hành, tạo đà tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình với nền tảng quản trị toàn diện Base.vn

  • Trải nghiệm demo các ứng dụng chuyên sâu được "đo ni đóng giày" phù hợp nhất với bạn.
  • Hỗ trợ giải quyết các bài toán quản trị cho doanh nghiệp ở mọi quy mô & từng lĩnh vực cụ thể.
  • Giải đáp các câu hỏi, làm rõ thắc mắc của bạn về triển khai, go-live, sử dụng và support

Đăng ký Demo

This will close in 2000 seconds

Zalo phone