Với vai trò là người hỗ trợ trực tiếp cho Giám đốc, Phó Giám Đốc (Vice Director) vừa tham gia vào việc ra quyết định chiến lược, quản lý nhân sự, vừa đảm nhận việc giám sát hiệu quả hoạt động của các bộ phận. Trong bài viết sau đây, hãy cùng Base.vn tìm hiểu rõ hơn Vice Director là gì, sự khác biệt với các chức danh quản lý khác và cơ hội phát triển sự nghiệp tại Việt Nam.
1. Vice Director là gì?
1.1 Định nghĩa Vice Director/Phó Giám đốc
Vice Director, hay Phó Giám đốc điều hành, là một trong những vị trí quản lý cấp cao nhất trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Khác với những chức danh quản lý khác, Vice Director không chỉ là người hỗ trợ mà còn là cầu nối chiến lược giữa tầm nhìn của Ban Giám đốc và hoạt động thực tế của toàn bộ tổ chức.
Trong thực tiễn quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam, Vice Director thường được giao phó những nhiệm vụ như hoạch định chiến lược, giám sát hoạt động và đại diện doanh nghiệp trong các mối quan hệ đối ngoại. Theo đó, chức danh này còn là bước đệm quan trọng cho những ai hướng tới vị trí CEO hoặc Giám đốc điều hành trong tương lai.
1.2 Ý nghĩa của chức danh Vice Director trong tổ chức
Sự xuất hiện của Vice Director trong cơ cấu tổ chức phản ánh nhu cầu ngày càng tăng về chuyên môn hóa trong quản lý. Khi doanh nghiệp mở rộng quy mô và hoạt động trở nên phức tạp, việc phân chia trách nhiệm quản lý giúp đảm bảo hiệu quả điều hành và giảm thiểu rủi ro trong việc ra quyết định.
Chúng ta có thể ví Vice Director như một “bộ não phụ” của CEO, không chỉ thực hiện các chỉ thị mà còn chủ động đưa ra những đề xuất mang tính chiến lược. Trong nhiều trường hợp, Vice Director sẽ được ủy quyền toàn phần cho một lĩnh vực hoạt động cụ thể như vận hành, phát triển kinh doanh, hoặc quản lý nhân sự, nhằm tạo nên sự chuyên sâu trong quản trị.
1.3 Các tên gọi tương đương Vice Director
Trên thị trường quốc tế, Vice Director thường được sử dụng song song với nhiều tên gọi khác như Associate Director, Assistant Director, hoặc trong một số trường hợp là Vice President khi doanh nghiệp áp dụng mô hình quản trị theo chuẩn Mỹ. Tuy nhiên, mỗi tên gọi này lại mang những sắc thái khác nhau về phạm vi trách nhiệm và quyền hạn.
Assistant Director thường tập trung vào vai trò hỗ trợ và thực thi, trong khi Vice Director mang tính chiến lược cao hơn. Vice President, mặc dù có vẻ “cao cấp” hơn trong cách gọi, nhưng trong nhiều tổ chức lại tương đương với Vice Director về mặt chức năng và quyền hạn thực tế.
1.4 Phân biệt Vice Director và Deputy Director
Một trong những nhầm lẫn phổ biến nhất trong môi trường doanh nghiệp Việt Nam chính là xem “Vice Director” và “Deputy Director” là một. Sự nhầm lẫn này không chỉ xuất phát từ cách dịch thuật mà còn từ việc nhiều doanh nghiệp sử dụng không nhất quán các chức danh này.
| Tiêu chí so sánh | Vice Director | Deputy Director |
| Phạm vi quản lý | Toàn doanh nghiệp hoặc nhiều bộ phận | Một phòng ban hoặc bộ phận nhất định |
| Báo cáo trực tiếp | CEO hoặc General Director | Director cấp phòng ban |
| Quyền ra quyết định | Quyết định chiến lược và vận hành | Quyết định chuyên môn trong phạm vi |
| Đại diện đối ngoại | Thường xuyên đại diện doanh nghiệp | Hạn chế, chủ yếu trong chuyên môn |
| Tầm ảnh hưởng | Ảnh hưởng đến định hướng của tổ chức | Ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của bộ phận |
Trên thực tế, Vice Director thường được coi là “người thứ hai” trong bộ máy điều hành, có khả năng thay thế CEO trong các tình huống cần thiết. Ngược lại, Deputy Director hoạt động như một chuyên gia quản lý trong một lĩnh vực cụ thể, thường chú trọng việc tối ưu hóa hiệu suất của bộ phận được giao phó.
Đọc thêm: Director là gì? Vai trò và quyền hạn của Director trong doanh nghiệp
2. Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn của Vice Director
2.1 Nhiệm vụ chính của Vice Director trong doanh nghiệp
Vice Director đảm nhận những nhiệm vụ đa chiều, từ chiến lược đến vận hành hàng ngày. Nhiệm vụ đầu tiên và quan trọng nhất chính là tham gia hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp. Không giống như các vị trí quản lý khác chỉ thực thi những gì mà chiến lược đã định, Vice Director tham gia trực tiếp vào quá trình xây dựng tầm nhìn và định hướng phát triển.
Trong hoạt động hàng ngày, Vice Director giám sát và điều phối hoạt động của nhiều bộ phận, để bảo đảm sự nhất quán trong triển khai các mục tiêu chiến lược. Họ cũng cần tập hợp và phân tích dữ liệu từ các phòng ban để đưa ra những đánh giá tổng thể về tình hình kinh doanh.
Một nhiệm vụ không kém phần quan trọng khác là phát triển và duy trì mối quan hệ đối ngoại. Vice Director thường là người đại diện doanh nghiệp trong các cuộc đàm phán phức tạp, ký kết hợp đồng lớn, hoặc tham gia các sự kiện trong ngành.
2.2 Quyền hạn và phạm vi quyết định của Vice Director
Quyền hạn của Vice Director thường được ghi nhận rõ trong bản mô tả công việc và có thể thay đổi tùy theo quy mô và đặc thù của từng doanh nghiệp. Trong hầu hết các trường hợp, Vice Director có quyền đưa ra những quyết định trọng yếu liên quan đến vận hành hàng ngày mà không cần sự chấp thuận trực tiếp từ CEO.
Về mặt tài chính, Vice Director thường có quyền phê duyệt các khoản chi phí trong một ngưỡng nhất định, có thể từ vài trăm triệu đến vài tỷ đồng tùy theo quy mô doanh nghiệp. Quyền hạn này cho phép họ đưa ra những quyết định tức thời để nắm bắt các cơ hội kinh doanh hoặc giải quyết các vấn đề khẩn cấp.
Trong quản lý nhân sự, Vice Director thường có quyền tuyển dụng, thăng chức và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên cấp trung và một số vị trí cấp cao.
2.3 Ví dụ minh họa vai trò và ảnh hưởng của Vice Director
Trong một công ty công nghệ hàng đầu tại Việt Nam, Vice Director được giao nhiệm vụ quản lý và giám sát toàn diện việc mở rộng thị trường ở khu vực Đông Nam Á. Từ việc nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược tiếp cận, đến thiết lập văn phòng đại diện và tuyển dụng đội ngũ địa phương, tất cả đều nằm trong phạm vi quyền hạn của Vice Director này.
Kết quả sau hai năm triển khai, doanh thu từ thị trường quốc tế đã chiếm 35% tổng doanh thu công ty, góp phần lớn vào việc tăng trưởng và định vị thương hiệu trên bản đồ khu vực. Thành công này chính là minh chứng cho tầm quan trọng của Vice Director trong việc đạt được kết quả kinh doanh tổng thể.
Trong một trường hợp khác tại ngành sản xuất, Vice Director đã chủ động đề xuất và triển khai dự án chuyển đổi số toàn diện sử dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp của Base.vn. Quyết định này không chỉ giúp tăng hiệu quả vận hành lên 40% mà còn giảm thiểu sai sót và cải thiện đáng kể quy trình quản lý từ sản xuất đến phân phối.
3. So sánh Vice Director với các chức danh quản lý khác
3.1 Bảng so sánh: Vice Director – Deputy Manager – Deputy Director – CEO – COO
Việc so sánh Vice Director với các chức danh khác sẽ giúp chúng ta làm sáng tỏ những điểm tương đồng và khác biệt cốt lõi:
| Chức danh | Phạm vi trách nhiệm | Quyền hạn ra quyết định | Báo cáo cho | Mức lương trung bình (VNĐ/tháng) |
| CEO | Toàn bộ doanh nghiệp, chiến lược tổng thể | Quyết định cuối cùng cho mọi vấn đề quan trọng | Hội đồng quản trị | 200-500 triệu+ |
| COO | Vận hành toàn diện, thực thi chiến lược | Quyết định vận hành, báo cáo CEO | CEO | 150-300 triệu |
| Vice Director | Hỗ trợ CEO, quản lý đa bộ phận | Quyết định trong phạm vi được ủy quyền | CEO/General Director | 100-200 triệu |
| Deputy Director | Một bộ phận/phòng ban | Quyết định trong phạm vi chuyên môn | Director bộ phận | 50-100 triệu |
| Deputy Manager | Hỗ trợ Manager, quản lý nhóm nhỏ | Quyết định hàng ngày trong nhóm | Manager | 30-60 triệu |
3.2 Vị trí Vice Director trong sơ đồ tổ chức doanh nghiệp
Trong sơ đồ tổ chức tiêu chuẩn, Vice Director thường được đặt ngay dưới CEO hoặc General Director, để hình thành tầng quản lý cấp cao đầu tiên. Vị trí này cho phép Vice Director có cái nhìn tổng quan về toàn bộ hoạt động doanh nghiệp đồng thời duy trì sự kết nối chặt chẽ với các bộ phận chuyên môn.
Khác với mô hình truyền thống có nhiều tầng quản lý, xu hướng hiện tại là xây dựng cơ cấu tổ chức phẳng hơn với Vice Director đóng vai trò then chốt trong việc kết nối chiến lược và thực thi. Trong nhiều doanh nghiệp startup và công ty công nghệ, Vice Director thường kiêm nhiệm vai trò COO, để tạo nên sự linh hoạt trong điều hành.
Vị trí này cũng tạo điều kiện cho Vice Director tiếp xúc trực tiếp với Hội đồng quản trị và các bên liên quan khác, giúp họ phát triển kỹ năng lãnh đạo cấp cao và chuẩn bị cho những vai trò cao hơn trong tương lai.
3.3 Sự khác biệt về nhiệm vụ, quyền hạn, phạm vi quản lý giữa các chức danh
Sự khác biệt cơ bản giữa Vice Director và các chức danh khác nằm ở tính chất công việc và phạm vi ảnh hưởng. Trong khi Deputy Manager hướng đến việc quản lý nhóm công việc cụ thể và Deputy Director chuyên sâu vào một lĩnh vực nhất định, thì Vice Director phải có khả năng tư duy tổng thể và quản lý liên chức năng.
CEO tập trung vào định hướng chiến lược dài hạn và mối quan hệ với các bên liên quan bên ngoài, COO chuyên về tối ưu hóa vận hành, trong khi Vice Director đóng vai trò cầu nối giữa tầm nhìn chiến lược và thực thi. Sự kết hợp này đòi hỏi Vice Director phải có cả tư duy chiến lược lẫn kỹ năng vận hành thực tế.
Về quyền hạn, Vice Director thường có phạm vi ra quyết định rộng hơn so với các vị trí cùng cấp khác nhưng vẫn phải chịu sự giám sát và định hướng từ CEO.
Đọc thêm: General Manager là gì? GM đóng vai trò gì trong doanh nghiệp?
4. Yêu cầu về tố chất và kỹ năng cần có của Vice Director
4.1 Kinh nghiệm & học vấn tối thiểu
Trở thành Vice Director không phải là một hành trình dễ dàng và đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về cả kinh nghiệm lẫn trình độ học vấn. Hầu hết các doanh nghiệp yêu cầu ứng viên có tối thiểu 8-12 năm kinh nghiệm làm việc, trong đó ít nhất 5-7 năm ở vị trí quản lý cấp trung đến cấp cao.
Về trình độ học vấn, bằng đại học chuyên ngành liên quan là yêu cầu cơ bản, nhưng ngày càng nhiều doanh nghiệp ưu tiên ứng viên có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) hoặc các chương trình học về lãnh đạo và quản trị. Những chứng chỉ chuyên môn trong lĩnh vực tài chính, marketing, hoặc vận hành cũng được đánh rất giá cao.
Kinh nghiệm quản lý đa ngành và khả năng làm việc trong môi trường đa văn hóa đang trở thành những điểm cộng lớn. Nhiều Vice Director thành công thường có kinh nghiệm làm việc ở nhiều vị trí khác nhau trong cùng một tổ chức hoặc đã từng công tác tại các công ty trong các ngành nghề khác nhau.
4.2 Kỹ năng cốt lõi: Lãnh đạo, chiến lược, giao tiếp, ra quyết định
Lãnh đạo là kỹ năng quan trọng nhất mà một Vice Director cần có. Khác với việc quản lý một nhóm nhỏ, lãnh đạo ở cấp độ này đòi hỏi khả năng truyền cảm hứng và định hướng cho cả một tổ chức. Vice Director phải biết cách tạo động lực cho nhân viên, xây dựng tầm nhìn chung và duy trì sự gắn kết trong môi trường làm việc phức tạp.
Tư duy chiến lược là kỹ năng không thể thiếu khác. Vice Director cần có khả năng phân tích thị trường, dự đoán xu hướng và đưa ra những quyết định có tầm ảnh hưởng dài hạn. Họ phải hiểu rõ về tài chính, marketing, vận hành và nhân sự để có thể đánh giá tổng thể và đưa ra những chiến lược phù hợp.
Kỹ năng giao tiếp, diễn đạt và thuyết phục cũng rất cần thiết, bởi vì Vice Director thường xuyên phải trình bày ý tưởng trước ban lãnh đạo, đàm phán với đối tác và trao đổi với nhân viên ở mọi cấp độ.
Cuối cùng, khả năng ra quyết định nhanh chóng và chuẩn xác trong các tình huống áp lực cao là điều phân biệt Vice Director với các vị trí quản lý khác. Họ thường phải đưa ra những quyết định quan trọng với thông tin không hoàn chỉnh và chịu trách nhiệm về hậu quả của những quyết định đó.
4.3 Phẩm chất cá nhân, tư duy và đạo đức nghề nghiệp
Tính chính trực và đạo đức nghề nghiệp cao là nền tảng cho mọi quyết định và hành động. Trong vị trí có nhiều quyền lực và ảnh hưởng, việc duy trì sự minh bạch và công bằng không chỉ có ý nghĩa về mặt đạo đức mà còn ảnh hưởng đến niềm tin và sự tôn trọng từ đồng nghiệp và nhân viên.
Khả năng chịu áp lực và tư duy tích cực là những phẩm chất không thể thiếu. Vice Director thường phải làm việc trong môi trường áp lực cao với nhiều mục tiêu phải đạt được đồng thời. Khả năng duy trì sự bình tĩnh, tư duy logic và tinh thần lạc quan trong những tình huống khó khăn sẽ giúp họ vượt qua thử thách và truyền cảm hứng cho cả đội ngũ.
Tư duy học hỏi liên tục và khả năng thích ứng với sự thay đổi cũng rất quan trọng trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng. Vice Director cần liên tục cập nhật kiến thức mới, học hỏi từ thành công và thất bại, đồng thời sẵn sàng điều chỉnh chiến lược khi cần thiết.
Đọc thêm: Deputy Manager là gì? Vai trò và nhiệm vụ trong doanh nghiệp
5. Mức lương, chế độ đãi ngộ và lộ trình thăng tiến dành cho Vice Director
5.1 Mức lương phổ biến tại Việt Nam và quốc tế
Mức lương của Vice Director tại Việt Nam năm 2025 có sự chênh lệch đáng kể tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp, ngành nghề và địa điểm làm việc. Theo khảo sát từ các công ty tuyển dụng hàng đầu, mức lương trung bình dao động từ 100-200 triệu đồng/tháng đối với các doanh nghiệp trong nước và có thể lên đến 300-400 triệu đồng/tháng tại các công ty đa quốc gia.
| Loại doanh nghiệp | Quy mô nhân sự | Mức lương cơ bản (triệu VNĐ/tháng) | Tổng thu nhập (triệu VNĐ/tháng) |
| Startup/Doanh nghiệp nhỏ và vừa | <500 người | 80-120 | 100-150 |
| Doanh nghiệp lớn trong nước | 500-2000 người | 120-180 | 150-250 |
| Tập đoàn đa quốc gia | >2000 người | 200-300 | 300-500 |
| Công ty công nghệ | Không phụ thuộc | 150-250 | 200-400 |
Trên thị trường quốc tế, mức lương của Vice Director tại các nước phát triển như Singapore, Malaysia hay Thái Lan thường cao hơn 30-50% so với Việt Nam. Tại Singapore, mức lương có thể lên đến 15,000-25,000 SGD/tháng (tương đương 270-450 triệu VNĐ), trong khi tại Malaysia và Thái Lan dao động từ 20,000-35,000 MYR hoặc THB tương ứng.
5.2 Chế độ phúc lợi đi kèm với chức vụ Vice Director
Bên cạnh mức lương cơ bản, Vice Director còn nhận được tiền thưởng hiệu suất chiếm 30-50% tổng thu nhập, được tính dựa trên việc đạt được các KPI cá nhân và tập thể. Nhiều doanh nghiệp còn có chương trình thưởng cổ phần hoặc quyền chọn mua cổ phần, tạo động lực lâu dài cho Vice Director.
Các chế độ bảo hiểm được nâng cấp với bảo hiểm sức khỏe cao cấp cho cả gia đình, bảo hiểm tai nạn và bảo hiểm nhân thọ với mức bảo hiểm cao. Nhiều công ty còn cung cấp xe công ty hoặc phụ cấp di chuyển, điện thoại di động và laptop cao cấp, cùng với các khoản hỗ trợ đào tạo và phát triển cá nhân.
Chế độ nghỉ phép cũng được mở rộng với 18-25 ngày nghỉ phép có lương/năm, cùng với các chương trình du lịch nghỉ dưỡng cho gia đình. Một số doanh nghiệp tiên tiến còn áp dụng chính sách làm việc linh hoạt và hỗ trợ tài chính cho việc học tập nâng cao trình độ.
5.3 Lộ trình phát triển nghề nghiệp: từ Vice Director đến Giám đốc/CEO
Lộ trình thăng tiến từ Vice Director lên các vị trí cao hơn thường được xây dựng rõ ràng và có thể thực hiện trong vòng 3-7 năm tùy thuộc vào năng lực cá nhân và cơ hội phát triển của doanh nghiệp. Bước tiến tiếp theo phổ biến nhất là General Director hoặc CEO của doanh nghiệp hiện tại hoặc một tổ chức khác có quy mô tương đương hoặc lớn hơn.
Một số Vice Director chọn con đường chuyên sâu bằng cách trở thành COO (Chief Operating Officer) trước khi tiến lên CEO, đặc biệt tại các doanh nghiệp lớn có cơ cấu tổ chức phức tạp. Lộ trình này giúp họ có thêm kinh nghiệm về tối ưu hóa vận hành và quản lý quy mô lớn.
Không ít Vice Director có kinh nghiệm và tầm nhìn tốt đã quyết định khởi nghiệp với dự án riêng bằng cách tận dụng kiến thức và mạng lưới quan hệ đã xây dựng được. Thống kê cho thấy tỷ lệ thành công của các startup được sáng lập bởi cựu Vice Director cao hơn đáng kể so với mặt bằng chung, nhờ vào kinh nghiệm quản trị toàn diện và khả năng quản lý rủi ro.
Trong xu hướng chuyển đổi số và nhu cầu cao về lãnh đạo hiểu biết sâu về công nghệ như hiện nay, nhiều Vice Director cũng chọn con đường trở thành CDO (Chief Digital Officer) hoặc CTO (Chief Technology Officer).
6. Base.vn – Nền tảng quản trị toàn diện dành cho các Vice Director
Vice Director chính là người trực tiếp giải mã chiến lược của Ban Giám đốc thành kế hoạch hành động thực tế và có thể đo lường được, đồng thời điều phối vận hành, giám sát hiệu suất và tối ưu nguồn lực của nhiều phòng ban. Để làm tốt vai trò này, Vice Director cần phải:
– Theo dõi dữ liệu hoạt động theo thời gian thực;
– Ra quyết định dựa trên chỉ số và báo cáo chuẩn xác, không dựa cảm tính;
– Đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận liên quan;
– Kiểm soát chi phí, ngân sách và hiệu quả đầu tư của từng dự án;
– Xây dựng và phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa cho tổ chức;
Lúc này đây, nếu dữ liệu bị phân tán ở nhiều hệ thống khác nhau, quy trình nặng thủ công hoặc rời rạc, thì việc điều hành của Vice Director dễ bị trì trệ, dẫn đến lãng phí nguồn lực và giảm tốc bộ máy vận hành.
Base.vn được sinh ra để giải quyết triệt để bài toán này. Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện Base.vn sẽ giúp Vice Director chuyển hóa tầm nhìn chiến lược thành kết quả thực tế dựa trên dữ liệu thống nhất, quy trình chuẩn hóa và hệ sinh thái quản trị đồng bộ. Dưới đây là những bộ giải pháp cốt lõi của Base.vn dành cho Vice Director:
1. Base Work+ – Điều hành vận hành & dự án ở cấp khối/bộ phận:
– Quản trị kế hoạch, dự án chuyên sâu theo mô hình OKR hoặc KPI.
– Theo dõi tiến độ, chi phí và chất lượng thực thi theo phòng ban.
– Tự động hóa toàn bộ quy trình phê duyệt.
– Cảnh báo điểm nghẽn trong quy trình làm việc theo thời gian thực.
Giá trị cho Vice Director: Chủ động kiểm soát nhịp độ vận hành của các khối phụ trách, bảo đảm chiến lược được thực thi đúng hạn và đúng chất lượng.
2. Base HRM+ – Tối ưu nhân sự & phát triển năng lực đội ngũ
– Quản trị trọn vẹn vòng đời nhân sự từ tuyển dụng, chấm công, lương thưởng đến đánh giá và đào tạo.
– Phối hợp với HR trong việc đánh giá hiệu suất khách quan theo KPI/OKR.
– Minh bạch hóa dữ liệu năng lực để đề xuất luân chuyển hoặc bổ nhiệm đúng đắn.
Giá trị cho Vice Director: Nắm bắt chất lượng nhân sự khối mình quản lý và xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh.
3. Base Finance+ – Kiểm soát tài chính & ngân sách cấp chiến lược
– Theo dõi dòng tiền theo thời gian thực.
– Quản lý chi phí và ngân sách theo phòng ban/dự án.
– Hệ thống hóa phê duyệt chi tiêu.
– Truy xuất báo cáo tài chính nhanh chóng và trực quan.
Giá trị cho Vice Director: Đảm bảo chi tiêu hợp lý, tối ưu ROI và hạn chế rủi ro thất thoát ngân sách.
4. Base CRM – Tối ưu doanh thu & trải nghiệm khách hàng
– Quản trị pipeline bán hàng theo thời gian thực.
– Giám sát đồng bộ dữ liệu Sản phẩm + Marketing + Kinh doanh + Dịch vụ khách hàng.
– Phân tích tỷ lệ chuyển đổi, doanh thu, phản hồi khách hàng.
Giá trị cho Vice Director: Đưa ra quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu thị trường chính xác, nâng cao hiệu suất bán hàng.
5. Base Info+ – Quản trị thông tin & truyền thông nội bộ
– Thiết lập trung tâm điều hành thông tin doanh nghiệp.
– Lưu trữ, ban hành tài liệu nội bộ có kiểm soát phiên bản.
– Kết nối lãnh đạo và toàn bộ nhân sự với kênh truyền thông đa chiều.
Giá trị cho Vice Director: Truyền đạt thông tin chiến lược rõ ràng và nhất quán, đồng thời thúc đẩy tinh thần đoàn kết trong tổ chức.
Hơn 10.000+ doanh nghiệp trong các lĩnh vực như xây dựng, ngân hàng, phân phối thương mại, giáo dục, y tế, F&B,… đã chọn Base.vn làm đối tác trong hành trình chuyển đổi số. Hãy cùng Base.vn nâng cấp năng lực điều hành cho doanh nghiệp bạn ngay từ hôm nay.
7. Kết bài
Qua bài viết trên, Base.vn vừa cung cấp các thông tin liên quan đến Vice Director là gì. Đối với những ai đang hướng tới mục tiêu trở thành Vice Director, việc đầu tư vào phát triển kỹ năng lãnh đạo, tư duy chiến lược và hiểu biết về các giải pháp quản trị hiện đại như nền tảng Base.vn sẽ là những bước đi quan trọng trên hành trình chinh phục đỉnh cao sự nghiệp.
