Chuyển đổi số ngành nông nghiệp không chỉ là bước tiến từ mô hình sản xuất truyền thống sang mô hình sản xuất ứng dụng công nghệ, mà còn là chiến lược đổi mới toàn diện hoạt động sản xuất nông nghiệp: từ canh tác, chế biến đến phân phối và tiêu thụ sản phẩm. Vậy, những lợi ích cụ thể của chuyển đổi số đối với ngành nông nghiệp là gì? Có những giải pháp nào để các doanh nghiệp và nông hộ thành công trong hành trình này? Mời độc giả cùng Base Blog tìm hiểu các khía cạnh của chuyển đổi số trong ngành nông nghiệp trong nội dung sau đây! 1. Hiểu về chuyển đổi số nông nghiệp Chuyển đổi số nông nghiệp là quá trình triển khai và ứng dụng công nghệ số vào mọi hoạt động của mô hình nông nghiệp truyền thống, từ giai đoạn canh tác, sản xuất, chế biến, phân phối đến tiêu thụ sản phẩm. Mục tiêu của chuyển đổi số trong ngành nông nghiệp là giúp các địa phương, các doanh nghiệp và nông hộ gia tăng năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh trong ngành và tiến tới canh tác bền vững. Chuyển đổi số ngành nông nghiệp bao gồm các hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin, cảm biến, trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), học máy,… trong việc thu thập dữ liệu, phục vụ cho mục đích giám sát và quản lý cây trồng, sức khỏe đất, chất lượng không khí và sức khỏe vật nuôi. Bên cạnh đó, công nghệ chuỗi khối (blockchain) cũng được ứng dụng trong việc theo dõi nguồn gốc và và quản lý chuỗi cung ứng trong nông nghiệp.  2. Chuyển đổi số đem lại lợi ích gì cho ngành nông nghiệp? 2.1 Giảm thiểu thiệt hại do biến đổi khí hậu Chuyển đổi số đang mở ra triển vọng

Trong bối cảnh Cuộc cách mạng 4.0 diễn ra mạnh mẽ, chuyển đổi số ngành xây dựng không đơn thuần là một xu hướng, mà đã trở thành một nhiệm vụ trọng tâm được toàn ngành Xây dựng hướng tới. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp xây dựng đang chật vật để tìm giải pháp hòa nhập vào tiến trình số hóa. Vậy có những thách thức gì và giải pháp nào cho doanh nghiệp xây dựng trong thời đại số? Mời độc giả cùng Base Blog tìm hiểu trong nội dung ngay sau. 1. Chuyển đổi số ngành xây dựng, được hiểu như thế nào? Chuyển đổi số ngành xây dựng là quá trình áp dụng các công nghệ và phần mềm tiên tiến để quản lý và vận hành toàn diện các hoạt động trong lĩnh vực này. Mục tiêu chính là tối ưu hóa hiệu quả, nâng cao năng suất, và đảm bảo an toàn lao động, hướng ngành xây dựng đến một kỷ nguyên số hóa. Chuyển đổi số trong ngành xây dựng diễn ra trên hai phương diện: trong quản lý Nhà nước về xây dựng và trong các doanh nghiệp xây dựng. Đối với doanh nghiệp, chuyển đổi số không chỉ dừng lại ở việc triển khai và sử dụng công nghệ mới mà còn yêu cầu sự thay đổi về tư duy, mô hình kinh doanh, và văn hóa tổ chức, từ đó tạo ra những cải tiến bền vững và toàn diện. 2. Lợi ích của chuyển đổi số đối với toàn ngành xây dựng Những lợi ích quan trọng của chuyển đổi số đối với ngành xây dựng nói chung và doanh nghiệp xây dựng nói riêng bao gồm: 2.1 Tăng cường vốn đầu tư cho toàn xã hội Năm 2020, vốn đầu tư xã hội ở Việt Nam đạt khoảng 100 tỷ USD, trong đó đầu tư vào xây dựng chiếm từ 30-40%. Đây là nguồn lực lớn

Chuyển đổi số đang là làn sóng mạnh mẽ và giáo dục không nằm ngoài xu hướng đó. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi này không hề dễ dàng, đặc biệt trong bối cảnh còn nhiều hạn chế của hệ thống giáo dục Việt Nam. Bài viết này Base.vn sẽ cùng bạn đi sâu vào bức tranh chuyển đổi số trong giáo dục, làm rõ những khó khăn đang tồn tại và đưa ra các giải pháp khả thi để đưa giáo dục Việt Nam sánh vai với các quốc gia tiên tiến. 1. Chuyển đổi số trong giáo dục là gì? Chuyển đổi số trong giáo dục là việc ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông vào mọi hoạt động của ngành giáo dục. Điều này bao gồm việc sử dụng các phần mềm số hoá để nâng cao hiệu quả quản lý, đổi mới phương pháp giảng dạy, tạo ra môi trường học tập hiện đại và tương tác hơn cho học sinh, sinh viên. 2. Các hoạt động chuyển đổi số trong ngành giáo dục Các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Giáo dục – Đào tạo bao gồm các trường học công, trường tư, các trung tâm tiếng Anh, trung tâm đào tạo nghề, trường dạy nghề, doanh nghiệp điều hành chuỗi trung tâm,… Cơ cấu của một doanh nghiệp lĩnh vực giáo dục thường được chia thành 2 bộ phận chính: Chuyển đổi số trong ngành giáo dục, nghĩa là việc áp dụng công nghệ, cũng dựa vào mục đích và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp giáo dục và được ứng dụng dưới 3 hình thức chính: Một thuật ngữ cũng đang được nhắc đến nhiều trong vài năm trở lại đây là Edtech. Edtech là kết hợp giữa “giáo dục” (education) và “công nghệ” (technology), nghĩa là áp dụng công nghệ trong giáo dục. Nó bao gồm tất cả các khía cạnh khác nhau của giáo dục từ việc dạy và

Chuyển đổi số đã và đang thay đổi cách mà khách hàng tương tác và sử dụng các dịch vụ tài chính. Vì vậy, chuyển đổi số ngành ngân hàng không còn là một lựa chọn, mà đã trở thành một yêu cầu bắt buộc, một chiến lược kinh doanh “sống còn” đối với các ngân hàng và các tổ chức tài chính. Điều này không chỉ là chuyển đổi công nghệ đơn thuần, mà là một chiến lược cải cách toàn diện về tư duy, quy trình, văn hóa và phương thức hoạt động của ngân hàng. Trong bài viết sau đây, mời độc giả cùng Base Blog tìm hiểu về Kế hoạch chuyển đổi số ngành ngân hàng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 theo Quyết định số 810/QĐ-NHNN và thực trạng chuyển đổi số của ngành ngân hàng tại Việt Nam và trên thế giới. Đồng thời, bài viết cũng chia sẻ các bước triển khai chiến lược chuyển đổi số ngành ngân hàng và một số câu chuyện thành công. 1. Khái quát về chuyển đổi số ngành ngân hàng 1.1 Chuyển đổi số ngành ngân hàng là gì? Chuyển đổi số trong ngành ngân hàng là quá trình triển khai, tích hợp số hóa và công nghệ số vào mọi lĩnh vực ngân hàng, nhằm cải tiến hoặc sửa đổi các quy trình kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Mục tiêu là tạo ra những cú “hích” trong hoạt động cung cấp dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú và đa dạng của người dân và xã hội. Chuyển đổi số trong ngành ngân hàng không chỉ đơn thuần là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ Blockchain hay các công nghệ tiên tiến khác, mà còn là sự chuyển đổi toàn diện về mô hình, bộ máy, chiến lược, văn hóa kinh doanh và cách thức hoạt động của ngân hàng trên nền tảng

Phần mềm quản lý quy trình nghiệp vụ hỗ trợ các nhà quản trị đơn giản hóa các quy trình vận hành phức tạp, phát hiện các điểm nghẽn, cũng như theo dõi và giám sát tiến trình công việc để kịp thời đưa ra các điều chỉnh phù hợp. Vậy phần mềm quản lý quy trình công việc hoạt động như thế nào và tại sao doanh nghiệp cần đến nó? Hãy cùng Base Blog khám phá chi tiết về phần mềm quản lý quy trình và tìm hiểu về Top 6 phần mềm quản lý quy trình hàng đầu hiện nay. 1. Phần mềm quản lý quy trình là gì? Phần mềm quản lý quy trình là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tự động hóa và đơn giản hóa các nhiệm vụ, các hoạt động và các bước phức tạp trong quy trình làm việc. Với phần mềm này, nhà quản trị doanh nghiệp có thể kiểm tra, giám sát tiến độ hoàn thành công việc toàn diện hơn, đồng thời nâng cao năng suất làm việc, tiết kiệm nguồn lực, thúc đẩy sự hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên, và đạt được tiêu chung một cách hiệu quả nhất. 2. Tại sao nói phần mềm quản lý quy trình là cần thiết cho mọi doanh nghiệp? Phần mềm quản lý quy trình nghiệp vụ được xem là công cụ không thể thiếu đối với hầu hết các doanh nghiệp 4.0 hiện nay bởi những lý do sau: Phần mềm hệ thống hóa từng bước trong quy trình làm việc, giúp nhà quản trị dễ dàng theo dõi tiến độ, hiệu suất và trạng thái công việc của từng cá nhân và phòng ban. Các thông tin và dữ liệu liên quan được cung cấp theo thời gian thực (real-time), giúp nhà quản trị kịp thời phát hiện và xử lý các điểm nghẽn hoặc vấn đề phát sinh, đảm bảo tiến độ chung không

Báo cáo toàn cầu của Salesforce về chỉ số thành công của khách hàng trong năm tài chính 2024 (FY2024 Salesforce Customer Success Metrics Global Highlights), dựa trên dữ liệu từ 2.165 khách hàng tại 10 quốc gia, cho thấy rằng CRM có thể giúp doanh nghiệp tăng trưởng vượt bậc về mọi chỉ số: Vậy CRM là gì? Doanh nghiệp có thể triển khai CRM như thế nào?, và có thể làm gì với một hệ thống CRM? Cùng Base.vn khám phá tất cả mọi thứ về CRM trong bài viết sau đây. 1. CRM là gì? Hiểu đúng về hệ thống CRM 1.1 Khái niệm CRM CRM, viết tắt của “Customer Relationship Management” hay “Quản lý quan hệ khách hàng”, là một phần mềm giúp doanh nghiệp quản lý và tối ưu hóa mối quan hệ với khách hàng. Thay vì phải sử dụng nhiều bảng tính, cơ sở dữ liệu rời rạc và ứng dụng riêng lẻ để theo dõi thông tin khách hàng, CRM tập hợp tất cả vào một hệ thống duy nhất, giúp doanh nghiệp theo dõi mọi hoạt động giao tiếp và tương tác với khách hàng tiềm năng và khách hàng hiện tại, bao gồm biểu mẫu, cuộc gọi, email, tin nhắn văn bản và cuộc họp, một cách dễ dàng. Đồng thời, CRM cũng tích hợp các tài liệu, báo giá, giao dịch mua bán và các tác vụ liên quan đến từng khách hàng, cho phép đội ngũ bán hàng nhanh chóng truy cập thông tin quan trọng để chốt doanh số hoặc cung cấp dịch vụ vượt trội. Ngoài ra, CRM còn giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình kinh doanh, giảm thiểu tác vụ thủ công. Kết quả là doanh nghiệp vừa có thể gia tăng doanh số, vừa tổ chức công việc và quản lý nhân lực tốt hơn. 1.2 Lịch sử phát triển của CRM CRM không phải ngẫu nhiên mà trở thành công

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số công ty lại có thể phát triển vượt bậc trong khi những công ty khác lại dần bị tụt hậu? Câu trả lời có thể nằm ở khả năng thích ứng với sự thay đổi của công nghệ. Chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu, và những doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp biết tận dụng công nghệ để tạo ra những đột phá mới. Vậy, cùng Base.vn tìm hiểu những ví dụ về chuyển đổi số thực tế từ các công ty hàng đầu thế giới như thế nào? 1. Ví dụ về chuyển đổi số ở lĩnh vực giải trí – Netflix Netflix – một ứng dụng khá nổi tiếng hiện nay, đã cách mạng hóa ngành công nghiệp giải trí bằng việc chuyển đổi từ một dịch vụ cho thuê DVD truyền thống thành một nền tảng xem phim trực tuyến hàng đầu thế giới. Với kho phim, chương trình truyền hình và phim tài liệu khổng lồ, cùng khả năng cá nhân hóa nội dung dựa trên sở thích của người dùng, Netflix đã nhanh chóng chiếm được cảm tình của hàng triệu người trên toàn cầu, trong đó có cả những khán giả tại Việt Nam. Sự thành công của Netflix không chỉ đến từ việc nắm bắt xu hướng xem phim trực tuyến đang lên mà còn nhờ vào việc dám nghĩ dám làm, liên tục đổi mới và ứng dụng công nghệ tiên tiến. Việc từ chối lời đề nghị mua lại từ Blockbuster – một gã khổng lồ trong ngành cho thuê video thời bấy giờ – đã chứng tỏ tầm nhìn xa trông rộng của Netflix. Thay vì bị bó buộc bởi mô hình kinh doanh truyền thống, Netflix đã dũng cảm bước vào một lĩnh vực hoàn toàn mới và tạo ra một cuộc cách mạng trong cách chúng ta xem phim online. Bằng việc đầu