Quản trị nhân sự

Chiến lược nhân sự hiệu quả để xây dựng đội ngũ vững mạnh

Tìm kiếm
Sơ đồ tổ chức công ty

Mẫu sơ đồ tổ chức công ty 2026 (theo ngành, theo phòng ban – Tải miễn phí)

Trong thời đại doanh nghiệp ngày càng mở rộng và chuyên môn hóa, việc xây dựng một sơ đồ tổ chức rõ ràng không chỉ giúp tối ưu vận hành mà còn tạo nên tính minh bạch trong quản lý. Dù là startup nhỏ hay tập đoàn lớn, sơ đồ tổ chức chính là “bản đồ” thể hiện mối quan hệ giữa các phòng ban, vị trí và trách nhiệm của từng nhân sự. Bài viết này sẽ Base.vn cung cấp cho bạn những mẫu sơ đồ tổ chức công ty 2026 mới nhất – được thiết kế theo ngành, theo phòng ban – để bạn có thể tham khảo và tải miễn phí, giúp doanh nghiệp định hình bộ máy nhân sự một cách khoa học và hiệu quả hơn. 1. Tổng quan về sơ đồ tổ chức doanh nghiệp Sơ đồ tổ chức (còn được gọi là biểu đồ tổ chức hay organogram) là một sơ đồ trực quan thể hiện cấu trúc bên trong của một công ty bằng cách chi tiết vai trò, trách nhiệm và mối quan hệ giữa các cá nhân trong một tổ chức. Sơ đồ cơ cấu tổ chức định dạng tổ chức, mang lại cho mọi người cái nhìn tổng quan về cách tổ chức doanh nghiệp, cho dù đó là văn phòng, một start-up, nhà máy sản xuất hay bất kỳ hình thức nào khác: Một cơ cấu tổ chức kém sẽ dẫn đến những mâu thuẫn rối rắm trong doanh nghiệp: nhầm lẫn vai trò của các vị trí, thiếu sự phối hợp giữa các chức năng, không chịu chia sẻ ý tưởng, chậm ra quyết định, nhiều căng thẳng và xung đột,.. Thiết kế một tổ chức là công việc không hề dễ. Với mong muốn phần nào san sẻ cùng các nhà lãnh đạo trong việc tạo nên một cơ cấu tổ chức phù hợp, Base.vn đã tổng hợp lại sơ đồ tổ chức cơ bản của

Phần mềm quản lý đào tạo

Top 10 phần mềm quản lý đào tạo nhân viên 2026 (nội bộ doanh nghiệp)

Phần mềm quản lý đào tạo được xem là “cánh tay đắc lực” giúp các nhà quản trị đào tạo nhân tài và nâng cao tiềm lực kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy phần mềm quản lý đào tạo nhân viên là gì? Nó đem đến lợi ích gì cho doanh nghiệp? Hãy cùng Base.vn tìm hiểu các thông tin về phần mềm quản lý đào tạo, và top 10 phần mềm đào tạo nội bộ tốt nhất hiện nay. 1. Phần mềm quản lý đào tạo nhân viên là gì? Phần mềm quản lý đào tạo nhân viên là một công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tổ chức các quy trình và các khóa đào tạo nhân sự. Nhờ phần mềm này, nhân viên có thể dễ dàng cập nhật kiến thức, cải thiện và nâng cao kỹ năng nghiệp vụ của mình. Hơn nữa, phần mềm còn cho phép nhà quản lý giám sát, kiểm tra và đánh giá kết quả học tập của từng nhân viên một cách khách quan. Hiện nay, phần mềm quản lý đào tạo nhân viên có thể được thiết kế dưới dạng một phần mềm độc lập hoặc tích hợp như một phân hệ của phần mềm quản lý nhân sự (HRM). Điều này mang lại sự linh hoạt trong việc lựa chọn và triển khai phần mềm phù hợp với nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Đáng chú ý, phần mềm quản lý đào tạo nội bộ doanh nghiệp hoàn toàn khác biệt so với phần mềm quản lý đào tạo tín chỉ được sử dụng trong các trường học. Mỗi loại phần mềm phục vụ mục đích và đối tượng khác nhau, đảm bảo tính chuyên biệt và hiệu quả cao trong từng lĩnh vực ứng dụng. 2. Khi nào doanh nghiệp cần đào tạo nhân viên? Việc xác định đúng thời điểm để đầu tư vào công tác đào tạo nội bộ giúp doanh nghiệp cải thiện

Phần mềm chấm công

Top 12 phần mềm chấm công tốt nhất 2026 dành cho doanh nghiệp

Phần mềm chấm công giúp doanh nghiệp đơn giản hóa quá trình quản lý thời gian làm việc, số lần vắng mặt, nghỉ phép của nhân viên, và tạo ra một môi trường lao động minh bạch và công bằng. Tuy nhiên, với sự đa dạng của các ứng dụng chấm công hiện nay, việc tìm ra một giải pháp phù hợp với nhu cầu, quy mô và ngân sách của doanh nghiệp không phải lúc nào cũng dễ dàng. Trong bài viết sau đây của Base Blog, chúng tôi sẽ đánh giá tính năng, ưu điểm, nhược điểm và bảng giá chi tiết của 12 phần mềm chấm công tốt nhất tại Việt Nam và quốc tế, để giúp doanh nghiệp lựa chọn giải pháp phù hợp nhất. 1. Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm chấm công: Cắt giảm được hàng loạt chi phí Nhiều người nghĩ rằng việc tự động hóa quy trình chấm công không đem lại lợi ích về mặt chi phí cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, một loạt các loại chi phí ẩn sẽ được cắt giảm đáng kể – mà chỉ những người trực tiếp quản lý hoạt động chấm công và tính lương mới có thể nhận thấy. Đó là các loại chi phí liên quan đến: 2. Các tiêu chí lựa chọn phần mềm chấm công Với một thị trường phần mềm chấm công “sôi động” như hiện nay, không khó để doanh nghiệp tìm được một giải pháp chất lượng cao. Tuy nhiên, “chất lượng cao” không có nghĩa là phần mềm chấm công đó sẽ đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng, cũng như đảm bảo hiệu quả đầu tư (ROI) của doanh nghiệp. Vậy điều gì tạo nên một phần chấm công lý tưởng dành cho doanh nghiệp bạn? Dưới đây là một số tiêu chí bạn cần quan tâm: 2.1 Phần mềm chấm công có dễ sử dụng không? Thực tế, một phần mềm chấm

Phần mềm tính lương

Top 15 phần mềm tính lương tốt nhất 2026 dành cho doanh nghiệp

Phần mềm tính lương là một công cụ quan trọng, giúp nhà quản trị đơn giản hóa và tự động hóa quá trình tính và trả lương cho nhân viên. Trong bối cảnh thị trường phần mềm tính lương đa dạng như hiện nay, việc lựa chọn một giải pháp phù hợp với nhu cầu và hoạt động kinh doanh là điều khiến không ít doanh nghiệp phải đắn đo, suy nghĩ. Trong bài viết sau đây, Base Blog sẽ giúp doanh nghiệp phân tích các tính năng, ưu nhược điểm và chi phí sử dụng của 15 phần mềm tính lương hàng đầu tại Việt Nam và một số quốc gia khác. 1. Vì sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm tính lương? Trong giai đoạn đầu hoạt động, các doanh nghiệp nhỏ thường sử dụng file Excel để tính toán và trả lương cho nhân viên. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh và tuyển thêm nhiều nhân sự, việc sử dụng Excel để quản lý lương bổng sẽ bộc lộ một số điểm bất cập như sau: Quá tải số lượng file Excel cần sử dụng – Đôi khi, để tổng hợp một bảng lương hoàn chỉnh, doanh nghiệp cần phải sử dụng hàng chục file Excel hoặc hơn. Các file này thường bao gồm: chấm công; theo dõi phiếu lương; tính tiền thưởng và trợ cấp; quản lý ngày phép, ngày nghỉ có lương và không lương; giảm trừ gia cảnh và người phụ thuộc; khấu trừ bảo hiểm và thuế thu nhập; quản lý nhân viên mới hoặc nhân viên nghỉ việc;… và các file có liên quan khác. Tốn nhiều thời gian và dễ xảy ra sai sót – Bởi vì phải tổng hợp dữ liệu từ tất cả các file Excel kể trên, cho nên một chuyên viên C&B có thể mất tối thiểu 3 ngày để hoàn thành bảng lương cho một doanh nghiệp 60 nhân sự.

Admin là gì?

Admin là gì? Vị trí “đa năng” hàng đầu trong doanh nghiệp

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, Admin là vị trí “đa năng” đảm nhận hàng loạt công việc quan trọng giúp bộ máy vận hành trơn tru — từ quản lý hồ sơ, hỗ trợ hành chính đến phối hợp giữa các phòng ban. Dù ít xuất hiện trên “mặt trận” kinh doanh, Admin lại là nền tảng giúp doanh nghiệp hoạt động chuyên nghiệp và hiệu quả. Bài viết này Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ Admin là gì và vì sao vị trí này luôn cần thiết trong mọi tổ chức. 1. Admin là gì? Admin (viết đầy đủ là “Administrator“) là thuật ngữ chỉ những người quản trị, người điều hành một hệ thống hoặc một hoạt động cụ thể.  Đây là cụm từ quen thuộc nếu gắn với cụm “Admin fanpage”, được hiểu là quản trị viên ở các trang mạng xã hội. Ở khái niệm rộng hơn, Admin là vị trí “cánh tay phải” chuyên hỗ trợ những công việc hậu cần cho các phòng ban, và điều phối các hoạt động hành chính – văn phòng nói chung của toàn doanh nghiệp. 2. Công việc Admin là gì? Vai trò của Admin trong doanh nghiệp Như đã đề cập, Admin chính là các Quản trị hành chính văn phòng, có nhiệm vụ lên kế hoạch, kiểm soát hoạt động làm việc cho các bộ phận trong công ty. Cụ thể dưới đây là một số đầu việc thường thấy ở một Admin:  Tùy thuộc vào lĩnh vực, vị trí được nhắc đến, Admin sẽ có vai trò và phạm vi công việc khác nhau. Thông thường, một Admin sẽ đảm nhận một số trách nhiệm phổ biến như: 2.1 Quản lý và hỗ trợ hành chính Hằng ngày, các phòng ban doanh nghiệp phải đối mặt với hàng tá giấy tờ, thủ tục liên quan đến hành chính. Chẳng hạn như phòng Kinh doanh phải xử lý một loạt các thủ tục hành chính

Sales Admin

Sales Admin là gì? Vai trò và nhiệm vụ trong bộ phận kinh doanh

Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, bộ phận kinh doanh không thể vận hành hiệu quả nếu thiếu vị trí Sales Admin – người đứng sau đảm bảo mọi quy trình, dữ liệu và tài liệu bán hàng luôn được cập nhật và xử lý chính xác. Sales Admin không trực tiếp chốt đơn, nhưng lại đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ đội Sales, tối ưu hiệu suất và duy trì trải nghiệm khách hàng nhất quán. Bài viết này Base.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ Sales Admin là gì, cùng vai trò và nhiệm vụ cốt lõi của vị trí này trong doanh nghiệp. 1. Sales Admin là gì? 1.1 Khái niệm Sales Admin Sales Admin, viết đầy đủ là Sales Administrator, được hiểu là thư ký hoặc trợ lý phòng kinh doanh. Tuy nhiên, hiện nay, vai trò này đã được mở rộng và trở thành vị trí trung tâm điều phối các hoạt động kinh doanh. Sales Admin là người hỗ trợ và điều phối toàn bộ quy trình bán hàng, từ tiếp nhận đơn hàng đến chăm sóc khách hàng sau bán hàng. Điểm đặc biệt của vị trí này nằm ở khả năng kết nối ba trục chính: kinh doanh – hành chính – khách hàng. Sales Admin không chỉ đơn thuần thực hiện công tác văn thư mà còn tham gia sâu vào quy trình ra quyết định kinh doanh, đảm bảo thông tin được truyền đạt chính xác giữa các bên liên quan. Để phân biệt rõ ràng, Sales Admin khác với Sales Executive ở chỗ họ không trực tiếp bán hàng hay tìm kiếm khách hàng mới. Thay vào đó, Sales Admin tập trung vào việc hỗ trợ nhóm bán hàng thực hiện công việc thuận lợi hơn thông qua việc quản lý dữ liệu, xử lý đơn hàng và duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại. Việc này khác hoàn toàn với Customer Service Representative,

Phần mềm nhân sự

Top 10+ phần mềm quản lý nhân sự HRM tốt nhất cho doanh nghiệp

Phần mềm nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa các quy trình quản trị nguồn nhân lực như tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất nhân viên. Tuy nhiên, với sự đa dạng của thị trường phần mềm nhân sự hiện nay, việc chọn lựa một giải pháp phù hợp với nhu cầu và điều kiện nội tại của doanh nghiệp trở nên cực kỳ khó khăn. Sau đây, hãy cùng Base.vn khám phá các tính năng, ưu nhược điểm và chi phí sử dụng của Top 10 phần mềm nhân sự hàng đầu hiện nay. 1. Phần mềm nhân sự là gì? Phần mềm nhân sự, hay Hệ thống Quản lý Nguồn nhân lực (Human Resource Management System – HRMS hoặc HRM), là một giải pháp công nghệ toàn diện được thiết kế để số hóa và tự động hóa các quy trình quản lý con người trong tổ chức. Nó đóng vai trò trung tâm trong việc quản lý vòng đời của nhân viên, từ khi họ là ứng viên tiềm năng cho đến khi rời khỏi công ty. Cụ thể, phần mềm quản lý nhân sự hỗ trợ tự động hóa hàng loạt tác vụ quản lý nhân sự cốt lõi như: lưu trữ hồ sơ nhân viên tập trung, quản lý quy trình tuyển dụng từ A-Z, chấm công điện tử, tính lương tự động, quản lý các khoản bảo hiểm và thuế thu nhập cá nhân theo quy định, cũng như theo dõi, đánh giá hiệu suất làm việc, và phát triển năng lực của nhân viên. 2. Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm nhân sự? Trong nhiều năm, Excel từng là công cụ quen thuộc để quản lý dữ liệu nhân sự. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên số hóa và Công nghiệp 4.0, các phương pháp quản lý thủ công đã bộc lộ nhiều hạn chế. Việc chuyển đổi sang phần mềm nhân sự thông minh và chuyên

Mẫu biên bản bàn giao công việc

Tổng hợp 6 mẫu biên bản bàn giao công việc chuẩn nhất 2025

Trong quá trình làm việc, bàn giao công việc là bước quan trọng để đảm bảo sự liên tục và minh bạch trong doanh nghiệp. Một biên bản bàn giao rõ ràng, chuẩn mẫu không chỉ giúp tránh sai sót mà còn thể hiện tính chuyên nghiệp của tổ chức. Bài viết này Base.vn sẽ tổng hợp 6 mẫu biên bản bàn giao công việc chuẩn nhất 2025, giúp bạn dễ dàng áp dụng cho nhiều tình huống khác nhau và tối ưu hiệu quả quản lý. 1. Biên bản bàn giao công việc là gì? Biên bản bàn giao công việc là tài liệu pháp lý và hành chính ghi lại toàn bộ quá trình chuyển giao công việc, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm từ một cá nhân hoặc một nhóm sang cá nhân hoặc nhóm khác. Tài liệu này đóng vai trò không thể thiếu trong các tình huống như luân chuyển nhân sự, tái cơ cấu phòng ban, hoặc khi một nhân sự rời khỏi vị trí và cần chuyển giao công việc cho người tiếp quản mới. Tầm quan trọng của một biên bản bàn giao công việc không chỉ dừng lại ở việc đảm bảo tính chính xác và minh bạch mà còn là cơ sở vững chắc để phòng ngừa mọi tranh chấp có thể phát sinh giữa doanh nghiệp và người lao động. Cụ thể, biên bản này mang lại những lợi ích thiết yếu sau: 2. Khi nào cần sử dụng biên bản bàn giao công việc Trong thực tế, biên bản bàn giao công việc là một tài liệu không thể thiếu mỗi khi có sự biến động về nhân sự hoặc doanh nghiệp thực hiện thay đổi cơ cấu tổ chức, đòi hỏi việc chuyển giao trách nhiệm giữa các bên. 2.1 Bàn giao khi nhân sự nghỉ việc Khi một nhân sự chấm dứt hợp đồng lao động, việc bàn giao công việc là một yêu cầu bắt buộc và cần được

Production Manager

Production Manager là gì? Tầm quan trọng của quản đốc sản xuất

Production Manager hay Quản đốc sản xuất chính là trụ cột đảm bảo guồng máy sản xuất vận hành trơn tru và đáp ứng đúng yêu cầu đầu ra. Vị trí này đóng vai trò then chốt trong việc kết nối giữa chiến lược kinh doanh và hoạt động sản xuất thực tế, biến các mục tiêu thành kết quả cụ thể. Trong nội dung sau đây, hãy cùng Base.vn tìm hiểu Production Manager là gì, cùng những nhiệm vụ mà vị trí này đảm nhận trong doanh nghiệp. 1. Production Manager là gì? Production Manager (Quản đốc sản xuất) là người chịu trách nhiệm quản lý toàn diện quy trình sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối, và kiểm soát các hoạt động sản xuất nhằm đạt được các mục tiêu về sản lượng, chất lượng, tiến độ và chi phí. Trong lĩnh vực sản xuất, có nhiều thuật ngữ thường được sử dụng đan xen hoặc đôi khi gây nhầm lẫn với Production Manager như: – Quản đốc sản xuất (Production Manager): Quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất, từ lập kế hoạch đến thực thi và đánh giá. – Giám sát sản xuất (Production Supervisor): Giám sát trực tiếp các hoạt động sản xuất hàng ngày và đội ngũ nhân công. – Trưởng bộ phận sản xuất (Production Head/Director): Quản lý cấp cao hơn, chịu trách nhiệm về chiến lược sản xuất dài hạn. – Quản lý nhà máy (Plant Manager/Factory Manager): Quản lý mọi hoạt động của nhà máy, chứ không chỉ là bộ phận sản xuất. Dưới đây là bảng so sánh chi tiết các thuật ngữ: Thuật ngữ (Việt)  Thuật ngữ (Anh) Phạm vi quản lý Cấp bậc Quản đốc sản xuất Production Manager Toàn bộ quy trình sản xuất Cấp trung Giám sát sản xuất Production Supervisor Một phân đoạn/ca sản xuất Cấp cơ sở Trưởng bộ phận sản xuất Production Director Chiến lược

Deputy Manager

Deputy Manager là gì? Vai trò và nhiệm vụ trong doanh nghiệp

Deputy Manager hay Phó quản lý không chỉ đóng vai trò cầu nối giữa ban lãnh đạo cấp cao và nhân viên, mà còn là bệ phóng cho những cá nhân có tham vọng phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản trị. Bài viết dưới đây của Base.vn sẽ phân tích chi tiết về vai trò, trách nhiệm và triển vọng của vị trí Deputy Manager, để giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về con đường phát triển sự nghiệp này. 1. Deputy Manager là gì? Deputy Manager, hay còn được gọi là Phó phòng hoặc Phó quản lý trong tiếng Việt, là vị trí lãnh đạo thiết yếu trong cơ cấu quản lý của nhiều tổ chức hiện nay. Đây là người đứng thứ hai trong cấp quản lý của một phòng ban, chỉ sau Manager (Trưởng phòng/Quản lý) và có quyền hạn cũng như trách nhiệm quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động của đơn vị diễn ra hiệu quả. Vị trí này đóng vai trò then chốt trong việc triển khai các chiến lược, chính sách do cấp trên đề ra, đồng thời hỗ trợ Manager trong công tác quản lý nhân sự và vận hành hàng ngày. Điểm đặc biệt của Deputy Manager là khả năng thay thế Manager khi cần thiết, nhằm duy trì tính liên tục trong quản lý và ra quyết định. Trong nhiều trường hợp, Deputy Manager còn được coi là “cánh tay phải” của Manager, khi tham gia vào các quyết định trọng yếu và góp phần định hình chiến lược của cả phòng ban. Tại Việt Nam, vị trí Deputy Manager thường xuất hiện trong các doanh nghiệp vừa và lớn, đặc biệt là các công ty đa quốc gia hoặc doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức phức tạp. Vị trí này không chỉ là bậc thang quan trọng trong lộ trình thăng tiến của các nhà quản lý, mà còn là điểm khởi đầu để tiếp

Operation Manager

Operation Manager là gì? Vai trò và nhiệm vụ trong doanh nghiệp

Operation Manager hay người quản lý vận hành là nhân sự chịu trách nhiệm điều phối nhiều mảng hoạt động khác nhau trong doanh nghiệp, từ quản lý nhân sự đến tối ưu quy trình, nhằm đảm bảo mọi hoạt động diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Bài viết sau đây của Base.vn sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về Operation Manager là gì, vai trò, nhiệm vụ và những kỹ năng cần có để theo đuổi con đường phát triển sự nghiệp này. 1. Khái niệm, vị trí của Operation Manager trong doanh nghiệp 1.1 Operation Manager là gì? Operation Manager (Quản lý vận hành/điều hành) là người chịu trách nhiệm giám sát, điều phối và tối ưu hóa tất cả các hoạt động vận hành hàng ngày trong doanh nghiệp. Đây là vị trí then chốt đảm bảo các quy trình nội bộ được thực hiện liền mạch, đúng tiêu chuẩn và hướng đến mục tiêu chung của tổ chức. Trong tiếng Anh, “Operation” nghĩa là hoạt động, vận hành, điều hành, còn “Manager” là người quản lý. Khi kết hợp lại, thuật ngữ này mô tả người đứng đầu bộ phận vận hành, có vai trò cân bằng giữa các khâu từ sản xuất, cung ứng đến phân phối sản phẩm/dịch vụ.  Ở Việt Nam, vị trí này còn được gọi với nhiều tên khác nhau như Trưởng phòng vận hành, Giám đốc điều hành, Quản lý hoạt động, tùy thuộc vào quy mô và cơ cấu tổ chức của từng doanh nghiệp. Operation Manager khác biệt với các vị trí quản lý khác ở chỗ họ tập trung vào việc duy trì và cải tiến các hoạt động thường nhật của doanh nghiệp, duy trì tính liên tục và hiệu suất của toàn bộ quy trình, từ đầu vào đến đầu ra. 1.2 Ví dụ trực quan về vị trí này trong các loại hình doanh nghiệp khác nhau Tùy thuộc vào lĩnh vực

Hiring Manager

Hiring Manager là gì? Vai trò, kỹ năng và trách nhiệm chính

Một trong những nhân tố quyết định đến chất lượng và hiệu quả của quá trình tuyển dụng chính là Hiring Manager. Trong bài viết sau đây, Base.vn sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ về vai trò, trách nhiệm và những kỹ năng cần có của một Hiring Manager, đồng thời phân biệt rõ vị trí này với các chức danh tuyển dụng khác trong doanh nghiệp. 1. Khái niệm và định nghĩa của Hiring Manager 1.1 Hiring Manager là gì? Hiring Manager (Quản lý tuyển dụng) là người chịu trách nhiệm chính trong việc tìm kiếm, đánh giá và ra quyết định cuối cùng về việc tuyển dụng nhân sự cho một ví trí còn trống trong phòng ban của mình. Thông thường, đây chính là người quản lý trực tiếp hoặc lãnh đạo của phòng ban cần tuyển dụng nhân sự mới. Hiring Manager không chỉ tham gia vào quá trình tuyển dụng, mà còn là người sẽ trực tiếp làm việc và quản lý ứng viên được tuyển chọn sau này. Trong cơ cấu tổ chức của các doanh nghiệp tại Việt Nam, Hiring Manager thường là Trưởng phòng, Giám đốc bộ phận hay Quản lý cấp trung. Họ là những người hiểu rõ nhất nhu cầu tuyển dụng thực tế, các kỹ năng và năng lực cần thiết cho vị trí đang tuyển chọn. Họ đóng vai trò quyết định trong việc đánh giá ứng viên có phù hợp với văn hóa đội nhóm và yêu cầu công việc hay không. 1.2 Sự khác biệt cốt lõi giữa Hiring Manager và các vai trò liên quan Để hiểu rõ hơn về Hiring Manager, chúng ta cần phân biệt vai trò này với Recruiter (Chuyên viên tuyển dụng) và Recruitment Manager (Quản lý bộ phận tuyển dụng): Hiring Manager tập trung vào việc xác định nhu cầu tuyển dụng của bộ phận mình, đánh giá năng lực chuyên môn của ứng viên, và đưa ra quyết định

Nhận tư vấn miễn phí

Nhận tư vấn miễn phí từ các Chuyên gia Chuyển đổi số của chúng tôi

"Bật mí" cách để bạn tăng tốc độ vận hành, tạo đà tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình với nền tảng quản trị toàn diện Base.vn

  • Trải nghiệm demo các ứng dụng chuyên sâu được "đo ni đóng giày" phù hợp nhất với bạn.
  • Hỗ trợ giải quyết các bài toán quản trị cho doanh nghiệp ở mọi quy mô & từng lĩnh vực cụ thể.
  • Giải đáp các câu hỏi, làm rõ thắc mắc của bạn về triển khai, go-live, sử dụng và support

Đăng ký Demo

This will close in 2000 seconds

Zalo phone