Base Blog

Quản trị nhân sự

Bí quyết Quản trị Nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp

Nhân lực là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Để thu hút, giữ chân và phát triển đội ngũ nhân viên tài năng, doanh nghiệp cần áp dụng chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả.

Bí quyết Quản trị Nhân sự hiệu quả cung cấp cho bạn những kiến thức và công cụ thiết yếu để:

  • Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và gắn kết.
  • Thu hút và tuyển dụng nhân tài phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
  • Đào tạo và phát triển năng lực nhân viên.
  • Đánh giá hiệu quả công việc và khen thưởng công bằng.
  • Giữ chân nhân viên tài năng và tạo động lực làm việc.

Tìm kiếm bài đăng

Tìm kiếm
Hệ số lương cơ bản
Quản trị nhân sự

Hệ số lương là gì? Bảng hệ số lương cơ bản mới nhất từ 1/7/2024

Hệ số lương cơ bản là một trong những yếu tố quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích hợp pháp của các bên trong mối quan hệ lao động. Vậy, hệ số lương thực chất là gì? Những quy định về hệ số lương cơ bản và cách tính hệ số lương mới nhất khi thực hiện cải cách tiền lương từ ngày 01/07/2024 ra sao? Trong bài viết sau đây, Base Blog sẽ cung cấp cho doanh nghiệp những thông tin chi tiết về bảng hệ số lương cơ bản mới nhất, sau khi mức lương cơ sở được điều chỉnh lên 2,34 triệu đồng mỗi tháng. 1. Hệ số lương là gì? Quy định về hệ số lương từ ngày 01/07/2024 Hệ số lương là một con số phản ánh sự chênh lệch giữa các mức lương theo ngạch, bậc và lương tối thiểu, đóng vai trò quan trọng trong hệ thống thang, bảng lương. Đây là cơ sở chính (trực tiếp hoặc gián tiếp) để tính lương, chế độ bảo hiểm xã hội, và các khoản phụ cấp như lương làm thêm giờ hay nghỉ phép cho người lao động trong khu vực Nhà nước. Trong khu vực tư nhân, doanh nghiệp (người sử dụng lao động) có thể linh hoạt thiết lập và điều chỉnh hệ số lương để phù hợp với nhu cầu và lợi ích của mình, nhưng cũng cần đảm bảo hài hòa quyền lợi cho cả người lao động, cũng như tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp luật hiện hành. Hệ số lương của cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang được xác định dựa trên bảng hệ số lương quy định tại Nghị định 204/2004/NĐ-CP. Từng nhóm cấp bậc sẽ có hệ số lương khác nhau, phản ánh sự khác biệt về trình độ và vị trí công việc. Tuy nhiên, bắt đầu từ ngày 01/07/2024, Nghị quyết 27-NQ/TW đã thực hiện

Đọc thêm  ❯
Payroll là gì?
Quản trị nhân sự

Payroll là gì? Chìa khoá để quản lý lương thưởng hiệu quả

Trong thời đại số hóa, việc quản lý nhân sự, đặc biệt là vấn đề lương thưởng, trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Với hàng loạt quy định pháp luật, chế độ đãi ngộ đa dạng và số lượng nhân viên ngày càng tăng, các doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc đảm bảo tính chính xác, minh bạch và hiệu quả của hệ thống payroll. Vậy payroll là gì? Tại sao nó lại đóng vai trò quan trọng đến vậy trong hoạt động của doanh nghiệp? Cùng Base Blog tìm hiểu trong bài viết này. 1. Payroll là gì?  Payroll là một thuật ngữ tiếng Anh được dịch sang tiếng Việt là bảng lương, sổ lương hoặc tổng quỹ lương. Nói một cách đơn giản, payroll là một hệ thống quản lý toàn bộ các hoạt động liên quan đến việc tính toán, thanh toán lương, thuế và các khoản trích khấu khác cho nhân viên của một công ty. Về bản chất, Payroll không chỉ đơn giản là việc liệt kê số tiền mà mỗi nhân viên được nhận mà còn là một tài liệu quan trọng giúp doanh nghiệp quản lý các khoản thanh toán cho nhân viên. Một bảng lương chuẩn đầy đủ cần bao gồm các thông tin sau: Bảng lương không chỉ là công cụ giúp doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ tài chính đối với nhân viên mà còn là tài liệu quan trọng để đảm bảo tính minh bạch và hợp pháp trong quy trình trả lương. 2. Vai trò của Payroll là gì? Payroll không chỉ là danh sách chi trả lương cho nhân viên mà còn đóng vai trò quan trọng trong nhiều khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. 2.1 Thống kê và tính toán lương thưởng cho nhân viên Quá trình thống kê và tính toán lương thưởng là phần cốt lõi của Payroll. Một doanh nghiệp thường phải xử lý nhiều

Đọc thêm  ❯
Quản trị nhân sự

[Recap sự kiện] Liệu doanh nghiệp có thể chiến thắng bằng văn hoá? Case study Microsoft, Golden Gate và hướng dẫn từ chuyên gia

Mới đây, Base.vn cùng các chuyên gia đã tổ chức thành công webinar về Văn hoá doanh nghiệp, với sự tham gia của gần 500 khách tham dự. Đánh giá đây là các kiến thức thực sự hữu ích đối với CEO, Manager và bộ phận HR các doanh nghiệp, Base xin phép đóng gói và chia sẻ lại một số nội dung chính. Tên sự kiện: “Chiến thắng bằng văn hoá: Bí quyết xây dựng đội ngũ bứt phá vượt thách thức” Thời gian tổ chức: 13/09/2024, online qua Zoom Diễn giả sự kiện: 1. Tại sao doanh nghiệp phải “làm văn hoá”? Bác Hồ từng nói “Văn hóa phải soi đường cho quốc dân đi”. Cố Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng cũng từng nói “Văn hóa còn thì dân tộc còn, văn hóa mất thì dân tộc mất”. Doanh nghiệp nằm trong dân tộc, và nhân sự trong doanh nghiệp là một phần của quốc dân. Kết quả nghiên cứu cho thấy ở các công ty đề cao văn hoá doanh nghiệp, khả năng sinh lời, hiệu quả làm việc và doanh số đều cao hơn. 1.1. Văn hóa giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn: Case study Golden Gate Khi kinh tế đang lên, nhiều doanh nghiệp cho rằng “Mọi thứ đều tốt cả, sao phải bày vẽ thêm”, nhưng lúc kinh tế đi xuống họ lại nói “Nhà bao việc, có rảnh đâu mà đi làm văn hóa”. Golden Gate Group cũng đã từng xem nhẹ vai trò của văn hoá như vậy. Khi đại dịch Covid-19 ập tới bất ngờ, khiến thị trường nói chung và các doanh nghiệp F&B chịu tổn hại nặng nề. 19,000 nhân sự của Golden Gate chỉ trông chờ vào quỹ lương hơn 1 tỷ/tháng để duy trì, với hàng loạt nỗi lo về đảm bảo an toàn, khắc phục sự cố trong dịch. Một điều may mắn là trước đó gần một năm, Ms. Trần Hồng đã về

Đọc thêm  ❯
Mẫu biên bản cuộc họp
Quản trị nhân sự

Tải miễn phí 7 mẫu biên bản cuộc họp công ty hoàn chỉnh

Biên bản cuộc họp đóng vai trò quan trọng trong việc quy trình vận hành công việc tại mỗi công ty, doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết viết biên bản một cách khoa học, logic và hiệu quả.  Trong bài viết này, hãy cùng Base.vn tìm hiểu kỹ về khái niệm và ý nghĩa của biên bản cuộc họp, nắm rõ những trường hợp cần viết biên bản họp, trang bị đầy đủ kiến thức về cách viết biên bản cuộc họp chuyên nghiệp. Ngoài ra, bài viết còn cung cấp cho bạn một số mẫu biên bản cuộc họp miễn phí và đa dạng cho nhiều mục đích sử dụng. 1. Biên bản cuộc họp là gì? Biên bản cuộc họp, tiếng Anh gọi là Meeting minutes là văn bản ghi lại đầy đủ, chính xác nội dung, diễn biến cuộc họp, bao gồm các vấn đề được thảo luận, ý kiến đóng góp của các thành viên tham dự, quyết định được đưa ra và phân công nhiệm vụ thực hiện. Viết biên bản cuộc họp là nhiệm vụ cần thiết đối với các doanh nghiệp, nhất là trong các trường hợp sau: 2. Ý nghĩa của biên bản cuộc họp Biên bản cuộc họp đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của tổ chức, đơn vị, góp phần đảm bảo hiệu quả công việc và giải quyết nhiều vấn đề trong thực tiễn. Dưới đây là những ý nghĩa chính của biên bản cuộc họp: 2.1. Ghi chép và lưu trữ thông tin Biên bản cuộc họp là tài liệu ghi chép và lưu trữ đầy đủ, chính xác nội dung, diễn biến cuộc họp, bao gồm các vấn đề được thảo luận, ý kiến đóng góp của các thành viên tham dự, quyết định được đưa ra và phân công nhiệm vụ thực hiện. Nhờ vậy, biên bản cuộc họp giúp: 2.2 Phân công trách nhiệm Biên bản cuộc họp ghi rõ

Đọc thêm  ❯
Tờ trình xin bổ sung nhân sự
Quản trị nhân sự

Tải miễn phí 5 mẫu tờ trình xin bổ sung nhân sự mới nhất 2024

Tờ trình xin bổ sung nhân sự được sử dụng khi phòng ban trong công ty phát sinh nhu cầu cần tuyển dụng thêm nhân sự để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh. Văn bản này sẽ được gửi đến phòng Nhân sự và Giám đốc công ty để xem xét, phê duyệt. Trong bài viết dưới đây, Base.vn xin gửi đến bạn một số mẫu tờ trình bổ sung nhân sự chuyên nghiệp, áp dụng cho mọi vị trí. 1. Tờ trình xin bổ sung nhân sự là gì? Tờ trình xin bổ sung nhân sự trong doanh nghiệp là văn bản hành chính được sử dụng khi phòng ban/bộ phận nào đó phát sinh nhu cầu về việc tăng nhân lực. Tờ trình này sẽ được lưu hành nội bộ trong công ty, tổ chức. Nhiều doanh nghiệp còn gọi tờ trình xin bổ sung nhân sự là giấy đề xuất tuyển dụng hay giấy đề xuất bổ sung nhân sự. Có nhiều lý do khiến các phòng ban cần đến tờ trình này, ví dụ như: Đối với nhiều tổ chức, việc nhận được tờ trình này là điều mà ban lãnh đạo không mong muốn. Lý do là bởi nó có thể phản ánh việc công ty quy hoạch nhân sự chưa tốt, quy trình tuyển dụng chưa hiệu quả hoặc trải nghiệm nhân viên không tốt khiến đội ngũ nhân sự rời đi.  2. Khi nào nên và không nên bổ sung nhân sự? Trước khi làm tờ trình xin bổ sung nhân sự, các phòng ban cần xem xét và đánh giá xem liệu có thực sự cần thiết không, có thể tối ưu được đội ngũ nhân viên không để tránh lãng phí nguồn lực cũng như ngân sách cho công ty. Các trường hợp nên xem xét bổ sung nhân lực Trường hợp xem xét không cần bổ sung nhân sự 3. Cách viết tờ trình bổ sung nhân sự

Đọc thêm  ❯
HR Manager
Quản trị nhân sự

HR Manager là gì? Vai trò và trách nhiệm trong doanh nghiệp

Một trưởng phòng nhân sự thì có tướng tá diện mạo thế nào? Đó là một câu hỏi chung mà rất khó để trả lời chính xác, nhưng không phải là không thể khắc họa một mẫu người lý tưởng cho công việc này. Bài viết này sẽ “vẽ” cho bạn bức chân dung của một HR Manager thực thụ. HR Manager là gì? Đâu là công việc của một trưởng phòng nhân sự? Trước tiên, chúng ta sẽ đi vào từng câu hỏi đơn giản nhất và trả lời cho chúng. 1. HR Manager là gì? HR Manager là cách gọi bằng tiếng Anh của vị trí trưởng phòng Nhân sự. Trưởng phòng nhân sự là người quán xuyến các mảng công việc liên quản đến nhân sự (tuyển dụng, đào tạo), chính sách, quyền lợi của từng cá thể trong công ty. Họ cũng là những người đem những cá thể trong công ty xích lại gần nhau, biến thành một thể thống nhất, làm việc vì mục tiêu chung trong khi vẫn chăm sóc từng cá nhân một cách kỹ càng. Các mảng trong hoạt động nhân sự mà HR Manager trực tiếp chịu trách nhiệm bao gồm: Ở những phần tiếp theo, chúng ta sẽ đi sâu tìm hiểu từng đầu việc này của người trưởng phòng nhân sự. 2. Vai trò của HR Manager Quản lý nhân sự đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong cấu trúc doanh nghiệp. Họ là cầu nối giữa mọi người trong doanh nghiệp và là người giải quyết các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả. Đi về lịch sử một chút, từ xưa khi mà các doanh nghiệp chuyên nghiệp đầu tiên được hình thành, bộ phận nhân sự đúng hơn là một bộ phận hành chính khi lo các thủ tục giấy tờ, tiền lương, các quyết định hành chính trong doanh nghiệp. Dần dà, ngoài việc hành chính, bộ phận nhân sự tiếp quản thêm

Đọc thêm  ❯
Tờ trình đề nghị khen thưởng
Quản trị nhân sự

Tải miễn phí mẫu tờ trình đề nghị khen thưởng phổ biến trong doanh nghiệp

Khen thưởng nhân viên xuất sắc là một bí quyết đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả để tăng cường động lực và nâng cao hiệu suất cho doanh nghiệp. Việc ghi nhận và trân trọng những đóng góp của nhân viên không chỉ giúp họ cảm thấy được tôn trọng và thúc đẩy tinh thần làm việc, mà còn tạo làn sóng tích cực lan tỏa đến toàn thể nhân viên khác. Bài viết dưới đây Base.vn sẽ gợi ý đến bộ phận HR một số mẫu tờ trình đề nghị khen thưởng chuyên nghiệp, dùng trong mọi tổ chức, doanh nghiệp. 1. Tờ trình đề nghị khen thưởng là gì? Tờ trình đề nghị khen thưởng là văn bản được sử dụng để đề xuất các khen thưởng phù hợp cho cá nhân hoặc tập thể có thành tích xuất sắc trong công việc, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Văn bản này có thể được dùng trong các doanh nghiệp tư nhân hoặc cơ quan nhà nước. Thông thường, bộ phận HR sẽ là người soạn thảo văn bản này và gửi đến cấp trên có thẩm quyền khen thưởng theo quy định của từng doanh nghiệp, tổ chức. 2. Việc khen thưởng cá nhân, tập thể có ý nghĩa gì? Việc khen thưởng trong doanh nghiệp có nhiều ý nghĩa đối với sự phát triển của doanh nghiệp cũng như cá nhân: 3. Quy trình thực hiện xét duyệt, khen thưởng trong doanh nghiệp Quy trình xét duyệt khen thưởng cho cá nhân, đội nhóm sẽ khác nhau tùy theo mỗi doanh nghiệp, tuy nhiên đều sẽ đi qua 3 bước như sau: Bước 1: Sau khi nhận được tờ trình đề nghị khen thưởng, cấp có thẩm quyền sẽ xem xét, thẩm định các thông tin, nội dung được đề cập. Bước 2: Nếu đủ điều kiện, người có thẩm quyền sẽ ban hành quyết định khen thưởng cho cá nhân, tập thể

Đọc thêm  ❯
Mẫu quyết định bổ nhiệm
Quản trị nhân sự

Tải miễn phí 8+ mẫu quyết định bổ nhiệm cán bộ nhân sự mới nhất

Trong doanh nghiệp, không thể không kể đến những dịp thăng chứng, luân chuyển nhân sự.  Đây là việc làm để ghi nhận đóng góp của những nhân viên xuất sắc, tài năng, đồng thời giúp hoàn thành cơ cấu nhân sự cho tổ chức. Hãy cùng Base.vn tìm hiểu thêm các thông tin về quyết định bổ nhiệm nhân sự và tải 8+ mẫu quyết định trong bài viết dưới đây. 1. Quyết định bổ nhiệm là gì? Bổ nhiệm là giao cho cá nhân một chức vụ, một vị trí công việc cụ thể trong doanh nghiệp, tổ chức. Việc này có thể được quyết định bởi cá nhân hoặc các cơ quan, đơn vị có thẩm quyền.  Quyết định bổ nhiệm là một văn bản hành chính có giá trị pháp lý, do cơ quan, tổ chức có thẩm quyền ban hành. Văn bản này nhằm xác nhận việc giao một cá nhân cụ thể đảm nhận một chức vụ, vị trí công tác nhất định trong tổ chức đó. Quyết định bổ nhiệm tại doanh nghiệp sẽ được thể hiện bằng văn bản để giúp cá nhân và những bộ phận liên quan thấy được sự thay đổi cũng như đảm bảo quyền lợi cho nhân sự đó. Quyết định này có thể ảnh hưởng đến sự phát triển và hiệu suất của cá nhân, phòng ban cũng như sự phát triển của doanh nghiệp. 2. Khi nào cần đưa ra quyết định bổ nhiệm? Theo quy định của Luật doanh nghiệp 2020, trong quá trình hoạt động doanh nghiệp sẽ có một số trường hợp cần ra quyết định, ví dụ như: 3. Ai là người có thẩm quyền ra các quyết định bổ nhiệm? Quyết định bổ nhiệm có vai trò quan trọng với bộ máy hoạt động của doanh nghiệp, vậy nên không phải cũng có quyền hạn này. Luật doanh nghiệp 2020 có quy định về thẩm quyền ra quyết định, cụ

Đọc thêm  ❯
Hồ sơ nhân sự
Quản trị nhân sự

Hồ sơ nhân sự là gì? Bí quyết lưu trữ và quản lý hồ sơ nhân viên

Hồ sơ nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc vận hành và phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào. Bởi tài liệu này lưu trữ thông tin chi tiết về nhân viên – nguồn lực của doanh nghiệp, cung cấp cho doanh nghiệp cơ sở để đánh giá năng lực, quản lý công việc hiệu quả, đồng thời đảm bảo quyền lợi cho cả doanh nghiệp và người lao động. Tuy nhiên, việc lưu trữ hồ sơ nhân sự như thế nào để khoa học và hiệu quả vẫn còn là vấn đề khiến nhiều doanh nghiệp băn khoăn. Bài viết này Base.vn sẽ cung cấp những thông tin cần thiết về hồ sơ nhân sự, bao gồm khái niệm, quy định lưu trữ và cách thức lưu trữ khoa học nhất. Nhờ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng hệ thống quản lý hồ sơ nhân sự hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. 1. Hồ sơ nhân sự là gì? Hồ sơ nhân sự là tập hợp các tài liệu, thông tin về nhân viên được lưu trữ một cách có hệ thống, quy chuẩn, nhằm phục vụ cho công tác quản lý nhân sự trong doanh nghiệp. Đây là loại tài liệu đóng vai trò rất quan trọng đối với các công ty trong việc đánh giá, tuyển dụng, đào tạo, thăng chức, thưởng phạt, quản lý lương bổng, chế độ phúc lợi, lịch sử công tác, nghỉ phép, bảo hiểm, v.v. của người lao động. Việc lưu trữ hồ sơ nhân sự hiệu quả mang lại tương đối nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.  Thứ nhất, giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí. Một hệ thống hồ sơ được sắp xếp khoa học sẽ tạo thuận lợi trong quá trình tìm kiếm, tra cứu thông tin về nhân viên. Từ đó, doanh nghiệp có thể tiết kiệm

Đọc thêm  ❯
Các trang web tuyển dụng
Bài viết nổi bật

Top 15+ các trang web tuyển dụng uy tín nhất hiện nay

Hiện nay ở Việt Nam phải có tới hàng trăm các trang web tuyển dụng lớn nhỏ. Số lượng lớn này là cơ hội cho nhà tuyển dụng có nhiều điểm chạm với ứng viên hơn, nhưng cũng gây ra nhiều bối rối. Mỗi website lại có những đặc trưng phù hợp với những mục đích khác nhau; để có chiến lược tuyển dụng hợp lý thì nắm được những đặc trưng này rất quan trọng. Trước hết, tôi muốn nhấn mạnh một vài nguyên tắc khi tuyển dụng thông qua các website việc làm. 3 nguyên tắc đó là: Với số lượng nhà cung cấp dịch vụ đăng tin tuyển dụng lớn như hiện nay, việc quảng bá tin tuyển dụng không phải là một bài toán quá lớn đối với các doanh nghiệp. Câu trả lời không thực sự nằm ở việc bạn đăng tin tuyển dụng lên bao nhiêu trang, mà là làm thế nào để khiến ứng viên chú ý đến tin tuyển dụng của bạn. Rất nhiều doanh nghiệp phải đầu tư một khoản tiền không hề nhỏ cho các trang tin tuyển dụng nhưng cũng không có được số lượng ứng viên mong muốn. Muốn làm được điều này đòi hỏi một tư duy về thu hút và quản lý tài năng (Talent Acquisition) thay vì tư duy tuyển dụng bị động truyền thống. Những nhà tuyển dụng cần tự biến mình thành những marketer mà sản phẩm chính là các vị trí trống, còn ứng viên trở thành khách hàng mục tiêu. Vậy như thế nào là tuyển dụng như một marketer thực thụ? Thời điểm khi bạn thực sự nắm vững được những nguyên tắc cơ bản này, sẽ là lúc bạn sẵn sàng để tiếp cận và sử dụng các website tuyển dụng hiệu quả. Và 15+ website dưới đây sẽ là lựa chọn tốt nhất để bạn bắt đầu. Lưu ý, danh sách dưới đây được xếp hạng dựa trên số liệu

Đọc thêm  ❯

Nhận tư vấn miễn phí

Nhận tư vấn miễn phí từ các Chuyên gia Chuyển đổi số của chúng tôi

"Bật mí" cách để bạn tăng tốc độ vận hành, tạo đà tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình với nền tảng quản trị toàn diện Base.vn

  • Trải nghiệm demo các ứng dụng chuyên sâu được "đo ni đóng giày" phù hợp nhất với bạn.
  • Hỗ trợ giải quyết các bài toán quản trị cho doanh nghiệp ở mọi quy mô & từng lĩnh vực cụ thể.
  • Giải đáp các câu hỏi, làm rõ thắc mắc của bạn về triển khai, go-live, sử dụng và support

Đăng ký Demo

This will close in 2000 seconds

Zalo phone