Trong môi trường làm việc hiện đại, kỹ năng cứng đóng vai trò nền tảng giúp bạn thực hiện công việc một cách hiệu quả. Đây không chỉ là những kiến thức chuyên môn mà còn là các kỹ năng kỹ thuật, nghiệp vụ giúp bạn cạnh tranh và phát triển trong sự nghiệp. Vậy kỹ năng cứng cụ thể là gì? Đâu là những kỹ năng quan trọng mà mọi người cần trang bị? Hãy cùng Base.vn khám phá danh sách 15+ kỹ năng cứng thiết yếu và cách cải thiện để đạt được thành công bền vững! 1. Kỹ năng cứng là gì? 1.1 Khái niệm Kỹ năng cứng (hard skills) là những kỹ năng có tính chất cụ thể và đo lường được, thường liên quan đến việc thực hiện công việc một cách chuyên môn. Đây là những kỹ năng mà người học hoặc phát triển thông qua việc học tập, đào tạo chuyên môn, trải nghiệm làm việc và thực hành. Ví dụ kỹ năng cứng của một chuyên viên kế toán cần chuyên môn về quy định pháp luật kế toán, xử lý dữ liệu, phân tích tài chính, sử dụng phần mềm kế toán và lập báo cáo. 1.2 Phân biệt kỹ năng cứng và kỹ năng mềm: Cái nào quan trọng hơn? Nếu kỹ năng cứng liên quan đến kiến ​​thức và đào tạo kỹ thuật cụ thể – là cơ sở để thực hiện công việc cụ thể trong một lĩnh vực nhất định, thì kỹ năng mềm là những phẩm chất và đặc điểm ảnh hưởng đến cách làm việc – giúp mỗi cá nhân thích ứng và phát triển trong nhiều tình huống khác nhau. Dưới đây là một bảng so sánh giữa kỹ năng cứng và kỹ năng mềm: Đặc điểm Kỹ năng cứng Kỹ năng mềm Định nghĩa Kỹ năng có thể đo lường, học được thông qua giáo dục chuyên môn hoặc đào tạo Kỹ năng

Trong một thế giới công việc thay đổi không ngừng, năng lực chuyên môn giỏi chưa chắc đã đủ để bạn thành công. Điều làm nên sự khác biệt chính là kỹ năng mềm – yếu tố giúp bạn làm việc hiệu quả, phối hợp tốt với đồng đội và thích nghi nhanh chóng với mọi môi trường. Từ giao tiếp, tư duy phản biện đến quản lý thời gian hay giải quyết vấn đề, kỹ năng mềm không chỉ hỗ trợ sự nghiệp mà còn giúp bạn phát triển toàn diện. Vậy kỹ năng mềm là gì? Đâu là những kỹ năng quan trọng nhất? Cùng Base.vn khám phá ngay! 1. Kỹ năng mềm là gì? 1.1 Định nghĩa Kỹ năng mềm (Soft skills), hay còn gọi là kỹ năng thực hành xã hội, là những khả năng không phụ thuộc vào kiến thức chuyên môn cụ thể mà thường liên quan đến cách thức một người tương tác, làm việc và giao tiếp với người khác. Kỹ năng mềm đóng vai trò quan trọng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, từ học tập, công việc đến các mối quan hệ cá nhân. Ví dụ: Kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quản lý thời gian, khả năng làm việc nhóm, sự tự chủ, sự linh hoạt, khả năng giải quyết vấn đề, sự lắng nghe tốt, khả năng thích ứng với môi trường làm việc,.. 1.2 Phân biệt kỹ năng mềm và kỹ năng cứng Kỹ năng cứng thường là những kỹ năng có thể đo lường hoặc định nghĩa cụ thể, thường liên quan đến kiến thức chuyên môn và kỹ thuật. Ví dụ như sử dụng phần mềm, kiến thức về quy trình sản xuất, lập trình máy tính, kỹ năng sử dụng công cụ và thiết bị cụ thể. Đối với kỹ năng này, phát triển thường được thực hiện thông qua học tập cụ thể, khóa đào tạo, và kinh nghiệm thực tiễn trong

Trong môi trường làm việc hiện đại, thành công không chỉ đến từ năng lực cá nhân mà còn phụ thuộc vào khả năng phối hợp với đồng đội. Kỹ năng làm việc nhóm chính là chìa khóa giúp các cá nhân phát huy thế mạnh, bổ trợ lẫn nhau và cùng hướng đến mục tiêu chung. Tuy nhiên, không phải đội nhóm nào cũng có thể làm việc hiệu quả nếu thiếu đi sự gắn kết và phương pháp hợp tác đúng đắn. Vậy làm thế nào để xây dựng một đội ngũ bền vững, hoạt động trơn tru và đạt hiệu suất cao? Hãy cùng Base.vn tìm hiểu qua bài viết này! 1. Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Làm việc nhóm (teamwork) là sự kết hợp và hợp tác giữa các thành viên trong một nhóm nhằm hoàn thành mục tiêu chung. Quá trình này yêu cầu mọi người chia sẻ trách nhiệm, kiến thức và kỹ năng để đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc.  Kỹ năng làm việc nhóm (teamwork skills) là những khả năng và phẩm chất cần thiết để một cá nhân có thể hoạt động hiệu quả trong một nhóm. Theo cách này, các thành viên trong nhóm sẽ cùng suy nghĩ, đề xuất ý tưởng và phối hợp thực hiện để đạt được mục tiêu chung.  2. Phân loại kỹ năng làm việc nhóm Kỹ năng làm việc nhóm có thể được phân loại theo nhiều cách khác nhau, nhưng phổ biến nhất là 2 cách loại sau: Nhìn chung, các kỹ năng mềm chiếm ưu thế trong làm việc nhóm, mặc dù các kỹ năng cứng cũng có những tác động quan trọng, chẳng hạn như khả năng sử dụng các phần mềm quản lý lịch biểu và tạo báo cáo. 3. Tại sao kỹ năng làm việc nhóm lại quan trọng với mọi vị trí? “Mô hình kinh doanh của tôi chính là ban nhạc Beatles.

Kỹ năng giao tiếp đóng vai trò then chốt trong việc kết nối các mối quan hệ cá nhân, đồng thời là chìa khóa mở ra nhiều cơ hội trong sự nghiệp của mỗi người. Sở hữu kỹ năng giao tiếp tốt là điểm cộng không thể phủ nhận trong việc nâng cao uy tín và giá trị cá nhân trong mắt đồng nghiệp, khách hàng và đối tác. Bài viết này Base.vn sẽ mang đến trọn bộ bí kíp từ những kỹ năng giao tiếp cơ bản như lắng nghe và diễn đạt đến những kỹ năng nâng cao như thuyết phục và đàm phán, giúp bạn tự tin trên con đường sự nghiệp dù ở bất cứ vị trí nào. 1. Các hình thức giao tiếp phổ biến nhất hiện nay Giao tiếp là quá trình trao đổi thông tin, ý kiến, cảm xúc giữa các cá nhân hoặc nhóm người thông qua những phương tiện và kênh thông tin khác nhau. Trong bối cảnh hiện đại, sự phát triển không ngừng của công nghệ đã mở ra nhiều phương thức giao tiếp mới, mỗi phương thức mang lại những ưu và nhược điểm riêng, phục vụ cho nhiều mục đích khác nhau trong môi trường kinh doanh và đời sống hàng ngày.  1.1 Giao tiếp bằng lời nói Giao tiếp bằng lời nói là một trong những hình thức giao tiếp lâu đời và phổ biến nhất. Đây là hình thức sử dụng ngôn ngữ nói để truyền đạt thông tin, ý tưởng và cảm xúc, được biểu hiện qua các cuộc trò chuyện, cuộc họp, thuyết trình, phỏng vấn và thậm chí trong các cuộc gọi điện thoại. Trong các cuộc họp và hội thảo, giao tiếp bằng lời nói giúp thảo luận và ra quyết định một cách hiệu quả. Phỏng vấn sử dụng ngôn ngữ nói để đánh giá ứng viên, còn thuyết trình giúp trình bày ý tưởng và kế hoạch một cách

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt và nguồn nhân lực ngày càng trở nên quý giá, thu hút và giữ chân nhân tài không chỉ là nhiệm vụ tuyển dụng mà còn là nghệ thuật chiến lược. Talent Acquisition chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh thương hiệu hấp dẫn, từ đó định hướng phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng, bền vững và đổi mới không ngừng. Bài viết Base Blog dưới đây sẽ giúp bạn khám phá sâu khái niệm Talent Acquisition, vai trò quan trọng của nó trong tuyển dụng và cách áp dụng các chiến lược hiệu quả để tạo dựng lợi thế cạnh tranh. 1. Talent Acquisition là gì? 1.1 Định nghĩa Talent Acquisition hay Thu hút tài năng là một quá trình liên tục để xác định, xây dựng mối quan hệ và tuyển lựa những cá nhân có các năng lực nhằm đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cho doanh nghiệp.  Với tính chất đó, Talent Acquisition là hoạt động mang tính chiến lược, đòi hỏi việc vạch định kế hoạch nhân sự dài hạn.  1.2 Lịch sử và xu hướng phát triển Trong bối cảnh tuyển dụng hiện đại, Talent Acquisition đã chứng kiến một quá trình chuyển mình đột phá, từ những phương pháp tuyển dụng truyền thống dựa vào mối quan hệ cá nhân sang chiến lược toàn diện tích hợp công nghệ số. Nhờ ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và hệ thống theo dõi ứng viên (ATS), doanh nghiệp không chỉ dễ dàng tiếp cận nguồn nhân tài chất lượng mà còn xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ ngay từ cái nhìn đầu tiên. Quy trình tuyển dụng được tự động hóa và tối ưu hóa, giúp rút ngắn thời gian và giảm thiểu chi phí, đồng thời nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự. Nhờ sự đổi mới liên tục, Talent Acquisition trở thành yếu

Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, việc phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và duy trì lợi thế cạnh tranh. Training (đào tạo) không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng chuyên môn, mà còn cải thiện tư duy, khả năng thích ứng và hiệu quả làm việc. Một chương trình đào tạo bài bản không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn góp phần xây dựng một tổ chức mạnh mẽ và bền vững. Vậy training là gì, có những hình thức nào và tại sao nó lại quan trọng trong doanh nghiệp? Hãy cùng Base Blog khám phá trong bài viết này! 1. Training là gì? 1.1 Định nghĩa training Training (Đào tạo) là quá trình cung cấp kiến thức, kỹ năng và năng lực cho cá nhân hoặc nhóm để họ có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn. Training có thể diễn ra trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ giáo dục, doanh nghiệp, sản xuất đến công nghệ và dịch vụ. 1.2 Các mục tiêu của hoạt động training Đào tạo nhân viên mới Training nhân viên mới là hoạt động cần thiết để giúp người mới làm quen với công việc và văn hóa doanh nghiệp, đồng thời giúp họ giảm bớt sự căng thẳng, lo lắng trong ngày đầu “onboard”. Thông qua quá trình đào tạo, doanh nghiệp cần phổ biến đến thành viên mới các thông tin như sau: Đào tạo tuân thủ Đào tạo tuân thủ hay Compliance Training, là một hoạt động mở rộng trong chương trình đào tạo nhân viên mới. Mục đích của đào tạo tuân thủ là giúp người lao động nắm rõ các điều luật hoặc quy định của doanh nghiệp, của ngành nghề mà họ bắt buộc phải tuân thủ khi thực hiện công việc. Hiện nay, các doanh nghiệp và tổ chức trên thế

Nội quy công ty là văn bản quan trọng, quy định về các vấn đề trong công ty như: Thời gian làm việc, quản lý tài sản, chế độ đãi ngộ. Mỗi doanh nghiệp sẽ có những chính sách và nội quy riêng nhưng đều cần đảm bảo tuân thủ theo quy định của pháp luật. Bài viết dưới đây Base.vn sẽ gợi ý bạn cách xây dựng mẫu nội quy và một số mẫu được áp dụng trong nhiều doanh nghiệp. 1. Nội quy công ty là gì? Phân biệt nội quy công ty & nội quy lao động? Nội quy công ty hay quy định, quy chế công ty là tập hợp các quy tắc, hướng dẫn của một công ty nhằm quản lý, điều hành các hoạt động trong doanh nghiệp một cách trơn tru và hiệu quả. Nội quy thường được ban hành dưới dạng văn bản, có thể tính chất pháp lý và được các thành viên trong công ty tuân thủ và thực hiện theo. Mặc dù nội quy công ty và nội quy lao động đều là văn bản quy định về kỷ luật lao động như hai tài liệu này sẽ có những điểm khác biệt nhất định, cụ thể: Đặc điểm Nội quy công ty Nội quy lao động Phạm vi điều chỉnh Nội quy công ty sẽ áp dụng với tất cả người lao động đang làm việc tại công ty. Nội quy lao động áp dụng cho người lao động làm việc theo những điều khoản trong hợp đồng. Cơ quan ban hành Người sử dụng lao động. Người sử dụng lao động và tổ chức đại diện cho người lao động tại doanh nghiệp nếu có. Hình thức Ban hành dưới dạng văn bản, do người sử dụng lao động soạn thảo. Văn bản được thỏa thuận và ký kết giữa người sử dụng lao động và đại diện của người lao động tại doanh nghiệp nếu có.

Khi người lao động muốn nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động với doanh nghiệp thì sẽ cần viết đơn xin nghỉ việc. Văn bản này chứa những thông tin về người làm đơn, người nhận bàn giao cũng như thời gian lao động kết thúc công việc và là căn cứ để phòng nhân sự giải quyết các thủ tục liên quan. Bài viết sau đây Base.vn sẽ gợi ý đến bạn đọc 10 mẫu đơn xin nghỉ việc chuyên nghiệp cùng một số thông tin liên quan. 1. Đơn xin nghỉ việc là gì? Đơn xin nghỉ việc là văn bản người lao động gửi đến doanh nghiệp, tổ chức, cơ quan để chấm dứt việc làm tại nơi đó. Đây được xem là bước đầu trong quy trình nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động giữa người lao động và người sử dụng lao động. Đơn xin thôi việc là cơ sở quan trọng để quá trình nghỉ việc diễn ra thuận lợi và đảm bảo quyền lợi đầy đủ cho nhân viên. Chính vì vậy, người lao động cần có văn bản này, dù nghỉ việc với bất kỳ lý do nào. 2. Quy trình xin thôi việc cho người lao động Bước 1: Thông báo đến quản lý trực tiếp Đầu tiên, người lao động sẽ thông báo đến quản lý trực tiếp của mình về quyết định nghỉ việc. Tùy theo hợp đồng lao động được ký kết mà nhân viên sẽ báo trước từ 14 – 45 ngày. Khi trao đổi về quyết định nghỉ việc, bạn có thể nhắn tin hoặc nói chuyện trực tiếp với quản lý. Tuy nhiên, để đảm bảo sự chuyên nghiệp và để mọi thông tin được rõ ràng, tránh những hiểu lầm không đáng có, bạn nên ngồi nói chuyện 1:1 với người quản lý của mình.  Bước 2: Viết đơn xin nghỉ việc Sau khi thông báo nghỉ việc và được quản lý

Khi lao động nữ chuẩn bị đến ngày sinh em bé, cả phía người lao động và phòng Nhân sự sẽ có trách nhiệm hoàn thành và xử lý các thủ tục về nghỉ thai sản. Vậy đơn xin nghỉ thai sản được viết như thế nào, cần những nội dung gì? Hãy cùng tìm hiểu và nhận miễn phí 8 mẫu đơn áp dụng cho mọi doanh nghiệp trong bài viết dưới đây của Base.vn. 1. Thời gian nộp đơn nghỉ thai sản như thế nào? Lao động nữ đang mang bầu sẽ căn cứ theo thời gian dự sinh để nộp đơn xin nghỉ thai sản phù hợp, đảm bảo không làm gián đoạn công việc hiện tại. Không có quy định cụ thể về thời điểm lao động nữ phải nộp đơn, nhưng cần đảm bảo thời gian tính từ khi nộp đến khi sinh con không quá 60 ngày. Theo đó, tại Khoản 1, Điều 34 của Luật Bảo hiểm xã hội 2014 có quy định: “Lao động nữ khi sinh con được nghỉ việc hưởng chế độ thai sản trước và sau khi sinh con 6 tháng. Nếu lao động nữ sinh đôi trở lên thì tính từ con thứ 2 trở đi, cứ mỗi con mẹ được nghỉ thêm 1 tháng. Thời gian nghỉ hưởng chế độ thai sản trước khi sinh con tối đa không quá 2 tháng.” Bên cạnh đó, thời gian nộp đơn nghỉ thai sản đối với lao động nữ còn quy định trong hợp đồng giữa doanh nghiệp và người lao động. Nếu trong trường hợp hợp đồng không đề cập đến vấn đề này thì lao động sẽ nộp đơn theo đúng quy định của pháp luật. 2. Đối tượng nào sẽ được hưởng chế độ thai sản? Theo quy định tại điểm a, b, c, d, đ, h của Khoảng 1, Điều 2, Luật Bảo hiểm xã hội 2014, người lao động được hưởng chế độ khi